戴納斯帝2016年產銷量突破9萬臺

近日，筆者從戴納斯帝公司營業(yè)本部獲悉，2016年戴納斯帝壁掛爐實現(xiàn)產銷量9．2萬臺，與去年相比增長40%以上，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

在廠家如林，品牌眾多，市場競爭激烈的情況下，戴納斯帝實現(xiàn)如此高的增長，其奧秘何在？筆者帶著這個疑問走訪了公司常務副總經理江帆，他說：抓質量，擴產能，拓市場是戴納斯帝公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要原因。

質量是企業(yè)生存發(fā)展的永恒主題。沒有質量就沒有市場的意識，已在戴納斯帝人的心中扎下了根。戴納斯帝公司在質量管理上堅持兩手抓，一手抓硬件建設，戴納斯帝主關部件分別與享譽全球的各大知名壁掛爐零部件制造商進行合作，并采用其領導業(yè)界的優(yōu)質部件，例如丹麥格蘭富水泵、意大利西特燃氣比例閥、瑞士富巴風壓開關等。一手抓軟件建設，公司建立了嚴格的質量控制體系，對產品質量實行員工自檢、班組互檢、車間巡檢、品質部抽檢的四級檢驗制度，通過自檢與互檢、抽檢與巡檢結合，使產品質量保持在可控狀態(tài)下，產品合格率始終保持在100%。

2016年，由于國家加大對霧霾的治理力度，在我國北方實行“煤改氣”的優(yōu)惠政策，這給壁掛爐行業(yè)發(fā)展帶來了良好的契機，戴納斯帝公司審時度勢采取增加生產流水線﹑增加原輔材料的儲備﹑增加生產一線人員的措施來提高產量，緊緊抓住發(fā)展機遇。增加生產流水線，戴納斯帝公司原先一條生產流水線，日生產量在400臺以下，難以滿足市場的需求，去年根據市場需求情況又增加兩條生產流水線，日產量在800臺以上，大大滿足了消費者的需要。增加原輔材料的儲備，公司供應部門對采購人員進行任務分解，責任到人，采取網上采購、駐點采購、市場采購等方法，確保旺季生產原輔材料供應不斷檔。增加生產一線人員，招工難是企業(yè)的普遍話題，戴納斯帝公司也不例外，在旺季來臨之前，公司在人員儲備上做到旱打算、旱安排，采取從市場招一部分，從科室抽調一部分的辦法，保證了三條生產流水線的正常運轉，為市場銷售提供了充足的貨源。

過硬的產品質量，充足的貨源供應，為銷售一線提供了保障。在市場開拓上，戴納斯帝公司采取雙管齊下、兩輪驅動的營銷策略。國內市場，從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從軍營到礦區(qū)都留下了銷售人員開拓市場的足跡，營銷人員的辛勤努力加之公司靈活的營銷措施，戴納斯帝壁掛爐現(xiàn)已銷往國內26個省、市、自治區(qū)，并在上述地區(qū)設立了20個銷售公司、辦事處，為消費者提供及時的服務。國際市場，公司積極借助國際性供暖展會平臺宣傳戴納斯帝，使更多的經銷商了解戴納斯帝，走進戴納斯帝，現(xiàn)戴納斯帝已在國際市場設立了近60個經銷網點，去年戴納斯帝參加了俄羅斯、捷克、意大利、伊朗，廣交會等國際性展會，為戴納斯帝走向國際市場搭建了“橋梁”，戴納斯帝壁掛爐在第120屆廣交會上就簽訂8000多臺經銷合同。

新的一年，戴納斯帝公司將不忘初心，繼續(xù)前行，堅持“科技為動力，質量為生命，市場為導向，客戶為上帝”的經營理念，向更高的目標攀登，為國內制暖行業(yè)的發(fā)展作出貢獻。

備注：數(shù)據僅供參考，不作為投資依據。