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淡水河谷最高領導層新組織架構設計將加速公司戰(zhàn)略目標達成

發(fā)布時間:2022-12-26 09:40 編輯:gangpi 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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巴西里約熱內盧,2022年12月22日——淡水河谷近年在多項戰(zhàn)略議程上取得重大進展。公司將自己定位為可持續(xù)開采和低碳排放解決方案推廣領域的領導者,始終遵守資本配置紀律,不斷提升資本配置效率。有鑒于此,淡水河谷

    巴西里約熱內盧,2022年12月22日——淡水河谷近年在多項戰(zhàn)略議程上取得重大進展。公司將自己定位為可持續(xù)開采和低碳排放解決方案推廣領域的領導者,始終遵守資本配置紀律,不斷提升資本配置效率。有鑒于此,淡水河谷持續(xù)簡化投資組合,專注于公司具備明確競爭優(yōu)勢的業(yè)務和地區(qū)。這確保了公司對核心資產(chǎn)的更多關注,加速了優(yōu)質產(chǎn)品和解決方案的改進和創(chuàng)新,以滿足全球能源轉型之需。遵循這些強化了淡水河谷未來戰(zhàn)略的驅動因素,公司董事會于今日批準了執(zhí)行委員會的新組織架構設計。鐵素解決方案部在司馬盛(Marcello Spinelli)先生的領導下成立,旨在加速鐵礦石創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案的開發(fā)以及產(chǎn)品市場營銷策略的改進,從而為脫碳進程中的客戶、股東以及社會創(chuàng)造巨大價值。為了加速“淡水河谷管理系統(tǒng)”在鐵礦石業(yè)務中得到落實,運營部在卡洛斯·梅代羅斯(Carlos Medeiros)先生的領導下成立。該部門將負責采礦、造球和物流運營的管理,從而深化工藝流程標準化,使淡水河谷的生產(chǎn)更安全、更穩(wěn)定、更靈活且更高效。為了支持資產(chǎn)組合開發(fā)及長期發(fā)展,項目部在亞歷山大·佩雷拉(Alexandre Pereira)先生的領導下成立。該部門將專門負責實施淡水河谷戰(zhàn)略計劃中的關鍵項目。為了加強公司的第二道防線和風險管理模型,淡水河谷除了不斷推廣卓越技術,還成立了技術部。該部門涵蓋了目前安全與卓越運營部的職能,并合并了礦產(chǎn)勘探和運營創(chuàng)新等職能,從而提高了技術技能的集中度?,F(xiàn)任巖土技術總監(jiān)拉斐爾·比塔爾(Rafael Bittar)先生被任命為該部門執(zhí)行副總裁。拉斐爾·比塔爾先生于2019年加入淡水河谷,在改善尾礦和大壩管理模式領域取得出色業(yè)績。他是一位土木和巖土工程師,已在采礦業(yè)工作約20年,擁有豐富的運營和巖土管理專業(yè)知識。在此背景下,淡水河谷撤銷了戰(zhàn)略和業(yè)務轉型部,戰(zhàn)略和業(yè)務轉型執(zhí)行副總裁習亞寧(Luciano Siani Pires)先生將于2023年1月離開公司。習亞寧先生于2008年加入淡水河谷,曾應對多個領域的各種挑戰(zhàn),包括擔任財務和投資者關系執(zhí)行副總裁(2012年至2021年),負責設計了淡水河谷未來20年的戰(zhàn)略。淡水河谷感謝習亞寧先生為公司提供的高品質服務及為公司創(chuàng)造的重要價值,并祝愿他在新的職業(yè)發(fā)展階段取得成功。除了組織架構方面的變化,董事會還批準了執(zhí)行委員會職責的其他調整。憑借這些調整,淡水河谷將以更高效、更具競爭力且更有實效的業(yè)績,繼續(xù)推進公司戰(zhàn)略目標的達成。
    “我要感謝習亞寧先生為淡水河谷作出的貢獻。我還要感謝董事會對改進執(zhí)行委員會職責的支持。我相信,執(zhí)行委員會的新組織架構設計將為公司提供所需要的敏捷性和專注力,從而使公司抓住能源轉型所帶來的機遇,為利益相關方創(chuàng)造并與利益相關方分享長期價值。我祝愿執(zhí)行委員會成員在其新職能領域取得成功。”淡水河谷首席執(zhí)行官柏安鐸(Eduardo Bartolomeo)先生表示。
    淡水河谷執(zhí)行委員會新組織架構設計如下圖所示。

備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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