淡水河谷最高領(lǐng)導(dǎo)層新組織架構(gòu)設(shè)計將加速公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成

    巴西里約熱內(nèi)盧，2022年12月22日——淡水河谷近年在多項戰(zhàn)略議程上取得重大進(jìn)展。公司將自己定位為可持續(xù)開采和低碳排放解決方案推廣領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，始終遵守資本配置紀(jì)律，不斷提升資本配置效率。有鑒于此，淡水河谷持續(xù)簡化投資組合，專注于公司具備明確競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)和地區(qū)。這確保了公司對核心資產(chǎn)的更多關(guān)注，加速了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和解決方案的改進(jìn)和創(chuàng)新，以滿足全球能源轉(zhuǎn)型之需。遵循這些強化了淡水河谷未來戰(zhàn)略的驅(qū)動因素，公司董事會于今日批準(zhǔn)了執(zhí)行委員會的新組織架構(gòu)設(shè)計。鐵素解決方案部在司馬盛（Marcello Spinelli）先生的領(lǐng)導(dǎo)下成立，旨在加速鐵礦石創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案的開發(fā)以及產(chǎn)品市場營銷策略的改進(jìn)，從而為脫碳進(jìn)程中的客戶、股東以及社會創(chuàng)造巨大價值。為了加速“淡水河谷管理系統(tǒng)”在鐵礦石業(yè)務(wù)中得到落實，運營部在卡洛斯·梅代羅斯（Carlos Medeiros）先生的領(lǐng)導(dǎo)下成立。該部門將負(fù)責(zé)采礦、造球和物流運營的管理，從而深化工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化，使淡水河谷的生產(chǎn)更安全、更穩(wěn)定、更靈活且更高效。為了支持資產(chǎn)組合開發(fā)及長期發(fā)展，項目部在亞歷山大·佩雷拉（Alexandre Pereira）先生的領(lǐng)導(dǎo)下成立。該部門將專門負(fù)責(zé)實施淡水河谷戰(zhàn)略計劃中的關(guān)鍵項目。為了加強公司的第二道防線和風(fēng)險管理模型，淡水河谷除了不斷推廣卓越技術(shù)，還成立了技術(shù)部。該部門涵蓋了目前安全與卓越運營部的職能，并合并了礦產(chǎn)勘探和運營創(chuàng)新等職能，從而提高了技術(shù)技能的集中度?，F(xiàn)任巖土技術(shù)總監(jiān)拉斐爾·比塔爾（Rafael Bittar）先生被任命為該部門執(zhí)行副總裁。拉斐爾·比塔爾先生于2019年加入淡水河谷，在改善尾礦和大壩管理模式領(lǐng)域取得出色業(yè)績。他是一位土木和巖土工程師，已在采礦業(yè)工作約20年，擁有豐富的運營和巖土管理專業(yè)知識。在此背景下，淡水河谷撤銷了戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型部，戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型執(zhí)行副總裁習(xí)亞寧（Luciano Siani Pires）先生將于2023年1月離開公司。習(xí)亞寧先生于2008年加入淡水河谷，曾應(yīng)對多個領(lǐng)域的各種挑戰(zhàn)，包括擔(dān)任財務(wù)和投資者關(guān)系執(zhí)行副總裁（2012年至2021年），負(fù)責(zé)設(shè)計了淡水河谷未來20年的戰(zhàn)略。淡水河谷感謝習(xí)亞寧先生為公司提供的高品質(zhì)服務(wù)及為公司創(chuàng)造的重要價值，并祝愿他在新的職業(yè)發(fā)展階段取得成功。除了組織架構(gòu)方面的變化，董事會還批準(zhǔn)了執(zhí)行委員會職責(zé)的其他調(diào)整。憑借這些調(diào)整，淡水河谷將以更高效、更具競爭力且更有實效的業(yè)績，繼續(xù)推進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
    “我要感謝習(xí)亞寧先生為淡水河谷作出的貢獻(xiàn)。我還要感謝董事會對改進(jìn)執(zhí)行委員會職責(zé)的支持。我相信，執(zhí)行委員會的新組織架構(gòu)設(shè)計將為公司提供所需要的敏捷性和專注力，從而使公司抓住能源轉(zhuǎn)型所帶來的機遇，為利益相關(guān)方創(chuàng)造并與利益相關(guān)方分享長期價值。我祝愿執(zhí)行委員會成員在其新職能領(lǐng)域取得成功?！钡庸仁紫瘓?zhí)行官柏安鐸（Eduardo Bartolomeo）先生表示。
    淡水河谷執(zhí)行委員會新組織架構(gòu)設(shè)計如下圖所示。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。