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彩電黃金周:行業(yè)走弱它卻強勢依舊 海信用實力維護中國品牌威望

發(fā)布時間:2017-10-13 10:37 編輯:藍鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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要想檢驗一個企業(yè)到底有無真實力,往往不是看其在上升通道中的表現(xiàn),而是看在行業(yè)弱勢時,它的表現(xiàn)是否一如既往地穩(wěn)定甚至有超常規(guī)發(fā)揮的情況,那才是行業(yè)真龍頭。充分競爭的彩電行業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)大起大落的現(xiàn)象,不過正

要想檢驗一個企業(yè)到底有無真實力,往往不是看其在上升通道中的表現(xiàn),而是看在行業(yè)弱勢時,它的表現(xiàn)是否一如既往地穩(wěn)定甚至有超常規(guī)發(fā)揮的情況,那才是行業(yè)真龍頭。

充分競爭的彩電行業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)大起大落的現(xiàn)象,不過正是這種頻繁高發(fā)的起落,淬煉了一些真正有實力的企業(yè)。就在數(shù)據(jù)越來越難看的國慶市場,海信電視卻用一組銷售量和銷售額都大幅增長的表現(xiàn),彰顯了龍頭的實力,更維護了中國品牌的威望。

“海信表現(xiàn)還是很穩(wěn)的”

這話并不是小編強加的,而是多年來一直跟蹤彩電市場的一線數(shù)據(jù)公司奧維云網(wǎng)的副總,在朋友圈內(nèi)對國慶期間彩電市場的點評。他這么說有兩方面理由:其一,今年十一促銷期間中國彩電市場遇冷,銷量同比下降15.6%,銷額同比下降11.9%。有些單日同比銷售量下跌甚至達三成銷售額下跌達兩成,用慘淡來形容也不過分,而海信卻一如既往的強勢,繼續(xù)穩(wěn)居銷售量和銷售額的第一;其二,從去年到今年,對手換了一茬又一茬,去年是節(jié)前三星強攻,今年是索尼國慶期間放大招,但海信第一的位置可謂“風雨不動安如山”,其他品牌爭奪的也就是第二的位置。

海信在這兩方面表現(xiàn)出來的穩(wěn),在行業(yè)低迷的大背景下顯得尤為重要。我們知道,去年下半年開始,雖然天氣炎熱,但彩電整機行業(yè)卻遭遇了有史以來最強烈的一次“寒潮”,面板價格蹭蹭蹭上漲、終端消費需求不振,雙重壓力下整機彩電企業(yè)的利潤面臨大考。至今,仍有不少彩電企業(yè)還沒有緩過勁來。

在行業(yè)低迷的時候,往往正是體現(xiàn)龍頭企業(yè)價值的時候。在其他品牌啞火的時候,海信勇敢地站了出來:在產(chǎn)品布局上,祭出“高端ULED電視+激光電視”組合,成功將行業(yè)的節(jié)奏掌控在自己手中,液晶繼續(xù)走強則有ULED作為保障,新技術(shù)變革則有自主激光技術(shù)站臺,這種產(chǎn)品組合讓海信在電視產(chǎn)業(yè)“進退皆強勢”;在品牌營銷上,繼歐洲杯后再度牽手世界杯,成功突圍中國本土品牌形象,一躍成為取代索尼成為世界杯頂級贊助商品牌,并成功在北美和日本市場吸睛無數(shù);在市場戰(zhàn)略上,積極開拓國際市場的同時,絲毫未放松國內(nèi)市場的份額,國慶節(jié)海信電視的表現(xiàn)就很能說明問題。

據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示,國慶當周,海信ULED電視零售量同比增長71.53%,零售額同比增長71.54%。在55英寸及以上電視市場份額中,海信以16.31%零售量份額和16.05%的零售額份額繼續(xù)領(lǐng)跑彩電市場。

OLED已錯失市場普及良機

對待OLED的態(tài)度,海信集團總裁劉洪新早就明確,不排斥也不盲從,如果消費者接受,技術(shù)和市場也成熟,海信也會推。類似聰明的企業(yè)還有三星,即便三星OLED手機屏的市場占有率高達90%,但卻始終不見推OLED電視。

結(jié)合國慶市場的數(shù)據(jù)看,OLED的表現(xiàn)仍舊不能夠打動海信三星。以海信為例,一方面來自于海信ULED在高端液晶電視市場表現(xiàn)仍舊強勢,另一方面則是海信擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的激光電視的初期表現(xiàn)與OLED相比有過之而無不及。

雖然OLED的降價促銷有一定的作用,但數(shù)據(jù)顯示,其整體份額偏少的僵局仍沒有打破。中怡康數(shù)據(jù)顯示,OLED,1-9月份的零售量僅為6萬臺,與預(yù)期的大相徑庭。國慶期間,OLED電視的零售量為4967臺,數(shù)量不足海信ULED電視17035臺的1/3。

以熱賣的兩大主流尺寸55英寸和65英寸為例:55英寸市場,OLED電視零售量份額為2.18%,海信ULED電視零售量份額為6.06%;65英寸市場,OLED電視零售量份額為3.10%,海信ULED電視零售量份額為8.67%。海信ULED電視的零售量份額幾乎都是OLED電視零售量份額的3倍。

此外,重要的是海信還以激光電視為拳頭產(chǎn)品阻擊了OLED的空間,數(shù)據(jù)同時顯示,在80英寸及以上市場,海信激光電視的零售量份額達到了32.11%,零售額的份額達到37.68%,分別同比增長100.00%和115.13%;而在80英寸及以上市場,海信激光電視的零售量份額達到了52.76%,零售額的份額達到54.15%,分別同比增長100.00%和115.13%。

顯然從數(shù)據(jù)上看,55英寸、65英寸,80英寸及以上,海信分別以ULED和激光對抗OLED,也取得了市場份額的絕對領(lǐng)先,這種情形下,海信有理由會繼續(xù)推進“高端ULED電視+激光電視”組合戰(zhàn)略,進一步享受自主技術(shù)帶來的市場話語權(quán)領(lǐng)先的紅利。

進攻者換了幾輪,但每次都難撼動海信的龍頭地位,顯然,海信已經(jīng)用實力鞏固了自身優(yōu)勢,也用實力維護了中國本土彩電品牌的威望。


備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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