河鋼工業(yè)技術廢鋼事業(yè)部黨支部：先鋒先行 鑄紅色引擎

2023年以來，河鋼工業(yè)技術廢鋼事業(yè)部黨支部以系列主題先鋒賽為載體，不斷強化黨員先鋒意識，以黨員先行創(chuàng)績，引導廣大職工圍繞重點工作聚焦發(fā)力，加快推進黨建和業(yè)務“雙促進雙提升”，助力河鋼工業(yè)技術打造河鋼集團近鋼戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)排頭兵。

上好“四堂課”，讓主題先鋒賽“活”起來。該黨支部聚焦重點任務，強化思想引領，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為首要政治任務。采用“線上+線下”“集中領學+自學感悟”等方式，組織誦讀原文原著、開展交流研討、舉辦知識問答、觀看專題片等多種方式，上好“四堂課”，即“初心”課、“形勢”課、“實踐”課、“專業(yè)”課，進一步提高黨員的黨性修養(yǎng)。組織形勢任務宣傳教育，通過講形勢、明任務、增信心、鼓干勁，形成黨員“人人扛責任，個個盯目標”的濃厚氛圍。

實施靶向攻關，讓主題先鋒賽“動”起來。組織廣大黨員全力聚焦公司利潤目標，帶頭解決項目推進和重點工作開展過程中的難點、痛點、堵點，圍繞廢鋼貿易和基地建設兩大板塊制定了三項攻關課題。并對攻關任務進行了階段性分解及安排，明確責任人、參與人、完成時間節(jié)點及預期完成效果。激勵黨員以實現(xiàn)廢鋼貿易量最大化、利潤率最大化，基地建設工期最短、成本最低為目標，推進既定攻關任務的完成。

堅持動態(tài)管理，讓主題先鋒賽“實”起來。聚焦基地建設和廢鋼貿易重點工作，實施攻關課題項目制管理，打破崗位局限，實施相關業(yè)務聯(lián)合，深化由一個黨員聯(lián)系一個項目工作機制，破解事業(yè)部項目多、人員少等難題。盛舞項目作為公司第一個實體廢鋼項目，逐一梳理內部業(yè)務流程，制定廢鋼采購、銷售以及財務管理等業(yè)務管理制度和管理流程15項，打造行業(yè)標桿企業(yè)，為后期業(yè)務開展提供可復制的模板。加強項目間的經(jīng)驗交流。不斷優(yōu)化項目施工方案，科學組織施工，保證項目有序推進，推到各項工作落地見效，確保各項目按期竣工達產(chǎn)。依托黨員先鋒崗，細化保障措施，加速推進項目落實，通過認責承諾、“傳幫接帶”、亮旗攻堅，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效動能，提高工作效能，確保攻堅實現(xiàn)效益最優(yōu)，高效推進市場開拓、廢鋼貿易上量和基地建設等各項任務。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。