項目建設(shè)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)工作

為不斷推進(jìn)轄區(qū)項目建設(shè)，歷下區(qū)大明湖街道夯實責(zé)任主體，明確時限要求，突出世茂國際廣場、舜井商廈回遷樓、百花洲、市立一院、苗家巷片區(qū)等5個在建重點(diǎn)項目，全轄區(qū)內(nèi)形成抓項目、抓招商的氛圍。

在推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)上，大明湖街道定期召開項目工作例會，辦公會、專題會、企業(yè)座談會，研究部署項目建設(shè)工作，解決項目建設(shè)中存在的突出問題。并將重點(diǎn)項目列為年度單項目標(biāo)考核，把建設(shè)任務(wù)細(xì)化分解，對重點(diǎn)建設(shè)項目實行跟蹤檢查督查。同時，堅持首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)制度和綠色通道制度，簡化審批程序，提高辦事效率，解決影響項目建設(shè)的困難和問題。

此外，針對項目建設(shè)中遇到的電力保障、施工糾紛等具體問題，則由一個項目成立一套工作班子，負(fù)責(zé)加快項目建設(shè)進(jìn)度。而對影響重點(diǎn)項目建設(shè)的突出問題，專題研究解決，形成加快項目建設(shè)的合力，促進(jìn)了重點(diǎn)項目建設(shè)的制度化、規(guī)范化。各項目主管部門和建設(shè)單位、施工單位將“質(zhì)量安全第一”的意識落實到項目建設(shè)全過程，強(qiáng)化監(jiān)督管理，精心組織施工，杜絕各類安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。