4個關(guān)鍵點展開行動！浦項控股集團經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略

隨著全球經(jīng)濟緊縮和地緣政治矛盾加劇，市場縮小、成本上升、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定等給浦項控股帶來的經(jīng)營風(fēng)險日益凸顯。為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，該公司迫切需要加強環(huán)保領(lǐng)域投資，搶占未來市場。浦項控股制定了2023年經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，以抓住發(fā)展機遇，確?？沙掷m(xù)競爭力。為應(yīng)對低碳環(huán)保時代的轉(zhuǎn)型，浦項不僅將持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新，還將在急劇變化的經(jīng)營環(huán)境下強化ESG經(jīng)營，為社會創(chuàng)造價值。

一、 克服國內(nèi)外危機，鞏固鋼鐵市場引領(lǐng)地位，構(gòu)建具有世界最高成本競爭力的智能鋼鐵廠

2022年9月，浦項鋼鐵廠遭受了浸水災(zāi)害。以此為教訓(xùn)，公司制定了應(yīng)對各種災(zāi)害的業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃。為確保產(chǎn)品供貨暢通，公司正式確立韓國本土廠區(qū)生產(chǎn)的“雙重生產(chǎn)體系”，海外生產(chǎn)廠靈活的“多重生產(chǎn)體系”。

考慮到國內(nèi)外經(jīng)濟疲軟的情況，根據(jù)各產(chǎn)業(yè)需求條件，采取靈活銷售生產(chǎn)體制，擴大環(huán)保產(chǎn)品種類。與各環(huán)保產(chǎn)業(yè)客戶建立戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)，提供針對性的解決方案，持續(xù)創(chuàng)造鋼鐵生態(tài)界的共同利益和強化競爭力。同時，加快推進智能工廠2.0、數(shù)字孿生技術(shù)的應(yīng)用，繼續(xù)保持生產(chǎn)效率、成本、質(zhì)量上的卓越競爭力。除了生產(chǎn)工藝，在市場營銷、采購等整個價值鏈上也將逐步引進metabus技術(shù)，確保未來競爭力。

二、 盡早建立“低碳綠色產(chǎn)銷體系”，以推動實施2050碳中和路線圖

隨著歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機制的實施，為盡早實現(xiàn)低碳生產(chǎn)工藝，為客戶提供低碳產(chǎn)品，實現(xiàn)2030碳減排目標，浦項將積極開發(fā)向低碳生產(chǎn)體系轉(zhuǎn)型的銜接技術(shù)，如直接還原鐵在高爐上的利用技術(shù)、極低鐵水比轉(zhuǎn)爐冶煉技術(shù)、電爐高級鋼制造技術(shù)等。另外，考慮到低碳能源供需、氫氣供應(yīng)價格、CCUS技術(shù)的實現(xiàn)等多種外部條件，將構(gòu)建高效彈性的向碳中和轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)條件。繼2022年推出碳中和品牌“Greenate”后，浦項計劃強化e-Autopos、INNOVILT、Greenable等環(huán)保品牌產(chǎn)品的營銷，同時與客戶、鋼鐵企業(yè)、政府等開展溝通活動。

三、 從所有價值鏈到SHE（安全、健康、環(huán)境）等所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實施ESG經(jīng)營，并擴展到海外經(jīng)營場所和全球供應(yīng)網(wǎng)，打造全球ESG先進企業(yè)

進一步加強以現(xiàn)場為中心的安全活動，遵守相關(guān)的制度要求。為加強相關(guān)公司的安全，大力支持相關(guān)公司構(gòu)建和實施安全健康管理體系。為此，將開展全體職員參與的安全健康管理體系落實活動、發(fā)掘工作場所有害危險因素、強化工作危險性評價等安全活動。另外，通過產(chǎn)業(yè)健康綜合診斷和改善，營造舒適的工作環(huán)境，強化針對健康異常者的管理，開展健康促進活動，營造健康穩(wěn)健的企業(yè)文化。通過與國內(nèi)外專家積極溝通，提高產(chǎn)業(yè)健康體系。通過預(yù)先診斷、改進和淘汰落后設(shè)備，大幅度提升環(huán)境管理水平。積極應(yīng)對化學(xué)物質(zhì)、大氣等環(huán)境法規(guī)的變化。進一步升級ESG熱點發(fā)掘、成果管理、評價應(yīng)對等管理體系，并將其推廣到海外營業(yè)場所和全球供應(yīng)鏈，打造引領(lǐng)全球ESG管理的企業(yè)。

四、優(yōu)化鋼鐵業(yè)務(wù)的組織和人員，弘揚誠信尊重的組織文化，以企業(yè)公民的經(jīng)營理念為基礎(chǔ)，擴大內(nèi)外共贏合作

經(jīng)歷自然災(zāi)害后，浦項已經(jīng)認識到需要更加專業(yè)化的整頓力量和系統(tǒng)的整頓機制。2023年6月成立了6家專業(yè)公司，計劃對鋼鐵軋制工藝設(shè)備和電氣儀表等專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域進行系統(tǒng)的整頓活動。同時，將致力于培養(yǎng)引領(lǐng)環(huán)保、智能型鋼鐵企業(yè)的未來人才。將優(yōu)先聘用環(huán)保煉鐵、機器人解決方案、智能制造等未來技術(shù)人才，促進員工技術(shù)能力的提升。另外，促進不同年齡層員工的溝通交流，充分反映社會認知和時代變化，完善制度等，以相互信賴和尊重為基礎(chǔ)，實施組織文化創(chuàng)新，營造以“實干”為中心的工作文化。今后將繼續(xù)以“企業(yè)市民”的經(jīng)營理念為基礎(chǔ),與所有利益相關(guān)方一道，追求共存、共生，創(chuàng)造社會價值。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。