創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 綠色轉(zhuǎn)型

近日，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布上半年主要用鋼行業(yè)運(yùn)行情況。數(shù)據(jù)顯示：今年上半年，全國(guó)粗鋼產(chǎn)量5.36億噸，同比增長(zhǎng)1.3%；生鐵產(chǎn)量4.52億噸，同比增長(zhǎng)2.7%；鋼材產(chǎn)量6.77億噸，同比增長(zhǎng)4.4%。面對(duì)未來(lái)，鋼鐵行業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展？來(lái)自一線的鋼鐵企業(yè)給出了他們的解題方法。

劉安棟：持續(xù)降本增效 提升綠色發(fā)展水平

“今年上半年，鋼鐵行業(yè)在盈利承壓的背景下實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)運(yùn)行，資源供應(yīng)鏈建設(shè)取得突破，綠色發(fā)展水平持續(xù)提升?！敝袖摷瘓F(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉安棟表示，今年上半年鋼鐵行業(yè)取得的成績(jī)來(lái)之不易，同時(shí)，對(duì)鋼材市場(chǎng)供需總量失衡、結(jié)構(gòu)失衡的特點(diǎn)也要引起關(guān)注。

為此，他提建議，一是要繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)自律，理性把握生產(chǎn)節(jié)奏，合理控制企業(yè)庫(kù)存。二是要繼續(xù)推進(jìn)聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，減少同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，逐步解決總量失衡問(wèn)題，降低周期性不利影響。三是要加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在解決供需結(jié)構(gòu)性失衡問(wèn)題的同時(shí)弱化總量失衡問(wèn)題。“在行業(yè)自律的過(guò)程中，除了企業(yè)自律，還需要行業(yè)協(xié)會(huì)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，推動(dòng)行業(yè)健康平穩(wěn)運(yùn)行?！眲矖澭a(bǔ)充道。

“今年上半年，中鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額10.2億元，同比增長(zhǎng)47%，再次刷新了近10年來(lái)的最高水平?！眲矖澱f(shuō)，進(jìn)入下半年，中鋼要搶抓機(jī)遇、積極作為，全力以赴完成年度奮斗目標(biāo)。一是在抓訂單上亮實(shí)招、出實(shí)效，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭“走出去”“跑起來(lái)”，爭(zhēng)取更多市場(chǎng)份額，用更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶信任。二是多管齊下狠抓現(xiàn)金流，嚴(yán)控三項(xiàng)資產(chǎn)，加大清收盤(pán)活力度，以經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流為核心筑牢企業(yè)健康發(fā)展基礎(chǔ)。三是要把準(zhǔn)時(shí)機(jī)，堅(jiān)持內(nèi)涵和外延相結(jié)合的發(fā)展方式，錨定稀小金屬戰(zhàn)略目標(biāo)“打進(jìn)攻”，在礦產(chǎn)資源、新材料等領(lǐng)域深挖現(xiàn)有潛能、積極拓寬尋源，用好用足中鋼資源稟賦和國(guó)際化市場(chǎng)化優(yōu)勢(shì)。四是加大力度推進(jìn)虧損企業(yè)治理和法人壓減見(jiàn)行見(jiàn)效，聚力攻堅(jiān)“打防守”。

“隨著上半年各項(xiàng)穩(wěn)增長(zhǎng)政策效力逐步顯現(xiàn)，以及下半年一些增量政策的出臺(tái)，預(yù)計(jì)下半年需求狀況會(huì)逐步好轉(zhuǎn)，需求復(fù)蘇勢(shì)頭有望持續(xù)，但鋼鐵行業(yè)供大于求的局面或一時(shí)難以緩解，本輪下行周期可能較長(zhǎng)?！眲矖澅硎?，鋼鐵行業(yè)要繼續(xù)深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效。

于勇：理性應(yīng)對(duì)波動(dòng) 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)變革

“當(dāng)前市場(chǎng)波動(dòng)不能簡(jiǎn)單地歸結(jié)于市場(chǎng)或者需求問(wèn)題。占世界一半的近10億噸鋼鐵需求在中國(guó)，世界上有哪個(gè)經(jīng)濟(jì)體有這么旺盛的需求？當(dāng)前面臨的不是需求不足的問(wèn)題，而是增量減緩之后如何進(jìn)行存量?jī)?yōu)化、質(zhì)量提升的問(wèn)題，即解決自身的競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題。”河鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)于勇表示，目前，中國(guó)鋼鐵工業(yè)享受增量紅利的周期已經(jīng)結(jié)束，進(jìn)入了由增量發(fā)展向存量?jī)?yōu)化轉(zhuǎn)變的新常態(tài)，這是在經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中鋼鐵行業(yè)進(jìn)入新時(shí)期必然經(jīng)歷的階段。

“雖然當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨新的困難挑戰(zhàn)，但是我國(guó)經(jīng)濟(jì)具有巨大的發(fā)展韌性和潛力，長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，這是鋼鐵行業(yè)加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心之基和力量之源?！庇谟卤硎荆掳肽?，河鋼要最大限度釋放區(qū)位調(diào)整的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，最大限度發(fā)揮存量資產(chǎn)的價(jià)值，最大限度推進(jìn)深度變革，最大限度提升集團(tuán)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展更加優(yōu)異的成績(jī)。圍繞加快高端化、智能化、綠色化發(fā)展，在市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)升級(jí)、創(chuàng)新變革、綠色低碳等方面持續(xù)發(fā)力。

一是加快開(kāi)發(fā)高端客戶。河鋼將調(diào)動(dòng)各營(yíng)銷(xiāo)單元全面聚焦客戶、“四個(gè)更加關(guān)注”市場(chǎng)，深度開(kāi)發(fā)汽車(chē)、橋梁、管道、工程機(jī)械等各行業(yè)頭部客戶及新行業(yè)、新業(yè)態(tài)高端客戶，大幅提升汽車(chē)鋼等重點(diǎn)產(chǎn)品頭部客戶銷(xiāo)量與市場(chǎng)占有率。

二是持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。河鋼將進(jìn)一步健全“項(xiàng)目制”管理機(jī)制，推進(jìn)“技、產(chǎn)、銷(xiāo)”一體化聯(lián)動(dòng)，以客戶需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)研究服務(wù)，推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)品在行業(yè)龍頭、知名用戶的認(rèn)證上量，按照研發(fā)一代、銷(xiāo)售一代、儲(chǔ)備一代的策略，建立新產(chǎn)品成熟度評(píng)價(jià)體系和產(chǎn)品全生命周期管理體系。

三是深入推進(jìn)技術(shù)升級(jí)。河鋼將發(fā)揮先進(jìn)裝備技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加快智能化項(xiàng)目的高效應(yīng)用，搭建質(zhì)量可控、智能判定的智能化全流程鋼鐵生態(tài)體系；提升質(zhì)量穩(wěn)定、柔性組織、能效控制的綜合能力；深入推廣先進(jìn)工藝在線實(shí)施應(yīng)用，解決制約產(chǎn)線效益提升的共性瓶頸問(wèn)題。

四是不斷推進(jìn)創(chuàng)新變革。河鋼將最大限度地利用市場(chǎng)手段，加快釋放資產(chǎn)效能，全面提升整體競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平；深化市場(chǎng)化改革，讓更多的產(chǎn)線、工序鏈條面向市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)，推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)效；大力推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)市場(chǎng)化分配，增強(qiáng)獨(dú)立市場(chǎng)單元活力。

五是鞏固綠色低碳優(yōu)勢(shì)。河鋼將搶抓低碳戰(zhàn)略機(jī)遇和市場(chǎng)窗口期，增強(qiáng)綠色低碳品牌價(jià)值；加快氫冶金項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，充分發(fā)揮示范效應(yīng)；發(fā)揮電爐鋼優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)綠色低碳產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓；深入推進(jìn)綠電、廢鋼利用、碳捕集等降碳舉措，確保在綠色低碳發(fā)展方面始終走在行業(yè)前列。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。