中聯(lián)重科2017年凈利潤13.32億 聚焦做精創(chuàng)高質量發(fā)展新格局

2018年3月29日，中聯(lián)重科股份有限公司發(fā)布2017年度全年業(yè)績報告。報告期內，公司實現營業(yè)收入232.73億元，同比增長16.23%;歸屬于母公司的凈利潤13.32億元，相較于去年同期的-9.34億元實現大幅增長，一舉扭虧為盈。經營性現金流28.51億元，同比增長31.47%;同時，應收賬款、存貨減負明顯。公司經營業(yè)績實現反轉，盈利能力可持續(xù)健康發(fā)展。

中聯(lián)重科認為，2017公司通過戰(zhàn)略聚焦、管理變革、創(chuàng)新技術與產品、嚴控經營風險，深化經營轉型，公司經營質量顯著提升，盈利能力全面增強，市場領先地位更加穩(wěn)固，海外業(yè)務布局進一步優(yōu)化。重回持續(xù)增長且追求質量的發(fā)展通道。

持續(xù)聚焦做精工程機械板塊同比增長69.77%

2017年，中聯(lián)重科出售環(huán)境業(yè)務80%股權，將戰(zhàn)略重心聚焦工程機械、農業(yè)機械和金融服務三大戰(zhàn)略板塊。

得益于工程機械行業(yè)回暖以及公司產品結構升級，中聯(lián)重科核心業(yè)務工程機械板塊的營業(yè)收入較2016年度實現大幅度增長。報告期內，該板塊產品銷售收入179.21億元，同比增長69.77%。起重機械、混凝土機械國內市占率持續(xù)保持數一數二。

2017年，中聯(lián)重科傾力打造更強更優(yōu)的工程機械板塊集群。發(fā)力機制砂、干混砂漿、噴射機械等新興業(yè)務，高空作業(yè)機械產品初具雛形，全新一代挖掘機快速推進，塔機、高空作業(yè)機械智能工廠和生產線加速籌建。

以“模塊化平臺+智能化產品”為核心的中聯(lián)重科全新一代綠色、智能4.0產品成為公司新的盈利增長點。2017年共研發(fā)4.0升級換代產品41款，其中28款完成樣機下線。4.0產品銷售占比超50%。

與之匹配的是，中聯(lián)重科以4.0智能產品為載體，通過物聯(lián)網、大數據、移動互聯(lián)網等技術連結設備、企業(yè)與客戶，對經營模式進行了顛覆式創(chuàng)新，重構商業(yè)模式。

其他兩大板塊表現同樣不俗。農業(yè)機械板塊，烘干機連續(xù)五年蟬聯(lián)銷量冠軍，小麥機、水稻機市場份額穩(wěn)居前三。金融服務領域，財務公司獲批加入銀行間同業(yè)拆借市場、完成人民銀行電票直連，參與發(fā)起設立產業(yè)并購基金及金融投資運作，實現創(chuàng)投收益。

海外市場方面，2017年，中聯(lián)重科在白俄羅斯、印度、巴基斯坦、沙特等“一帶一路”沿線建立9個基地、20個貿易平臺、100多個銷售網點，形成了“兩橫兩縱”的海外格局。報告期內，公司自營出口同比增長30%，保持行業(yè)領先。

應收賬款存貨大幅下降經營性現金流同比增長31.47%

通過中聯(lián)重科2017年報可以發(fā)現，得益于有效的風險控制和良好的存貨控制，公司應收賬款、存貨總量較去年同比有明顯的下降。公司應收賬款由2016年末的301.16億元降至216.31億元，存貨總量由2016年末的127.7億元降至88.86億元。

同時，公司經營性現金流持續(xù)向好，達28.51億元，同比增長31.47%，充裕的經營性現金流將為企業(yè)未來發(fā)展增添動力;公司資產負債率、銷售費用率、管理費用率均同比下降。這主要得益于內外部環(huán)境持續(xù)改善，以及公司不斷加強風險控制。

公司成立經營性資產管理公司，持續(xù)推進存量、應收賬款清理與二手設備盤活，對高風險客戶進行“一案一策”管理，二手設備盤活加速推進。同時，收緊信用政策，主動放棄低質訂單，嚴格落實逾期催收責任。

中聯(lián)重科表示，報告期內，公司對應收賬款、存貨等資產進行減值測試，對于存在減值跡象的資產，按照謹慎性原則計提了資產減值準備。此次年報可以看出，計提資產減值準備成效明顯，為公司資產質量的改善發(fā)揮了重要作用。

高質量穩(wěn)健發(fā)展做裝備制造業(yè)百年老店

行業(yè)專家認為，受惠于國家財政和貨幣政策，城鎮(zhèn)化與“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的實施，以及“一帶一路”倡議深入推進，2018年工程機械行業(yè)持續(xù)向好，農業(yè)機械市場集中度將進一步提升，具有品牌、技術、規(guī)模、服務優(yōu)勢的領先企業(yè)將獲得更大的競爭優(yōu)勢。

2018年，中聯(lián)重科將抓住機遇，深入推進產品4.0工程，提高4.0產品銷售覆蓋率，同時，加速大平臺建設，通過‘智能+制造+服務’的裂合裂變，推動制造業(yè)服務化轉型，實現產業(yè)附加值攀升。此外，對關鍵業(yè)務過程實時監(jiān)控糾偏，找準增量業(yè)務質量和風險平衡點。

中聯(lián)重科董事長詹純新近期在接受媒體采訪時表示，2017年，我們終于走出了低谷。經過轉型創(chuàng)新，企業(yè)情況已發(fā)生根本性好轉，公司已步入可持續(xù)發(fā)展的上升通道。這不僅僅是財務數據上的顯現，更是對未來的發(fā)展越來越有信心。

“我希望，我們企業(yè)能做行業(yè)內最穩(wěn)健的一家，中聯(lián)重科的目標是做裝備制造業(yè)的百年老店。”

正如詹純新董事長所言，中聯(lián)重科將繼續(xù)堅持“高質量發(fā)展”，做精工程機械，做優(yōu)農業(yè)機械，擁抱新技術、新市場、新經濟，打造新型裝備制造企業(yè)，為客戶和股東創(chuàng)造更大價值和回報。

備注：數據僅供參考，不作為投資依據。