歐冶鏈金湖北公司：深耕主業(yè)強根基，精進(jìn)管理提質(zhì)效

今年以來，歐冶鏈金湖北公司聚焦主責(zé)主業(yè)，始終圍繞“掌控資源、變廢為寶、客戶滿意”這一工作主線，錨定“3月翻身仗、6月雙過半”目標(biāo)，扎實推進(jìn)“算賬經(jīng)營+精準(zhǔn)管控+創(chuàng)新驅(qū)動”組合拳。在鏈條優(yōu)化中展現(xiàn)實干擔(dān)當(dāng)，在區(qū)域運營中爭當(dāng)展業(yè)標(biāo)桿，奮力打造歐冶鏈金高質(zhì)量發(fā)展的“華中樣板”。

以“強”為基，筑牢實業(yè)根基，夯實發(fā)展底盤?；A(chǔ)不牢，地動山搖。湖北公司始終秉持“實業(yè)立身、加工強基”的發(fā)展定位，持續(xù)推進(jìn)主基地加工能力躍升，打出“提質(zhì)增效”的主動仗。湖北公司完成兩臺打包機技術(shù)改造并增設(shè)高效打包機，月度打包能力提升至2萬噸；破碎線運行穩(wěn)定、品質(zhì)可靠，壓餅線新增小型壓餅機，精準(zhǔn)響應(yīng)鄂鋼生產(chǎn)需求，產(chǎn)品出水率超96%，廣受客戶好評。目前，中心基地月加工量突破4萬噸，穩(wěn)居公司高效運營的“主陣地”。依托相關(guān)優(yōu)勢，基地業(yè)務(wù)逐步構(gòu)建起“加工—銷售—收益”閉環(huán)體系，利潤結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化從算“設(shè)備賬”“短期賬”，到算“長遠(yuǎn)賬”“綠色賬”，湖北公司切實落實算賬經(jīng)營要求，全力推動實業(yè)提質(zhì)增效，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基、厚植優(yōu)勢。

以“協(xié)”為要，深化聯(lián)動協(xié)同，釋放聚合效能。協(xié)同是效率之源，更是發(fā)展之道。湖北公司緊貼區(qū)域核心客戶需求，持續(xù)深化與鄂鋼的資源共享、效益共贏機制。與鄂鋼共享相關(guān)紅利；面對節(jié)日期間極端天氣影響，仍高效完成3.5萬噸廢鋼倉儲保供任務(wù)，彰顯鏈金擔(dān)當(dāng)與專業(yè)韌性。公司積極響應(yīng)降本創(chuàng)效專項部署，建設(shè)3萬平方米屋頂光伏發(fā)電項目，預(yù)計年節(jié)省電費約44萬元；同步加強政企聯(lián)動，持續(xù)對接政策資源，實現(xiàn)“政策創(chuàng)收+能效提升”雙輪驅(qū)動。與此同時，湖北公司深入推進(jìn)“一防一堵三提升四行動”專項行動，系統(tǒng)梳理管理風(fēng)險，完善機制閉環(huán)，切實筑牢企業(yè)運行的“安全防火墻”。

以“拓”為鋒，聚力資源開拓，培育轉(zhuǎn)型新動能。堅持落實“平臺+基地”商業(yè)模式，湖北公司正加速推進(jìn)資源掌控與市場拓展“雙向發(fā)力”，全力孕育“新質(zhì)生產(chǎn)力”。今年，公司計劃將產(chǎn)廢業(yè)務(wù)量力爭區(qū)域前列，聚焦“大客戶+重點項目”布局資源開發(fā)，已成功簽約大冶有色、鐵路系統(tǒng)等核心項目，為“產(chǎn)廢對接大行動”扎實落地奠定基礎(chǔ)。公司加快拓展中原與中南市場布局，區(qū)域相關(guān)項目合作穩(wěn)步推進(jìn)，月度業(yè)務(wù)規(guī)模有望持續(xù)攀升，區(qū)域協(xié)同效應(yīng)日益顯現(xiàn)。針對歷史應(yīng)收賬款及庫存壓力等現(xiàn)實問題，湖北公司主動開展對標(biāo)分析，制定清欠計劃與壓庫措施，不斷優(yōu)化現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)效率，推動企業(yè)經(jīng)營由“穩(wěn)”向“優(yōu)”躍升。

放眼未來，歐冶鏈金湖北公司正以更加奮進(jìn)的姿態(tài)、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加精準(zhǔn)的舉措，全面落實各項決策部署，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，堅決完成上半年“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。以“五個聚焦、六項加強”為抓手，奮力書寫歐冶鏈金華中區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章！

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。