4月份,采購端、現(xiàn)場端、市場端齊發(fā)力,梅山鋼鐵公司生產(chǎn)經(jīng)營取得較好成績。5月16日召開的生產(chǎn)技術(shù)綜合分析會要求,充分發(fā)揮體系力量,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升生產(chǎn)效率,以更高追求、堅實步伐走好極致之路。
會議提出,市場形勢復(fù)雜多變,產(chǎn)銷研團隊、市場創(chuàng)值中心要努力爭取市場份額,保障固有陣地,開拓新的市場;加強產(chǎn)品質(zhì)量管控,維護品牌形象;加快1780產(chǎn)線極限規(guī)格拓展工作。高度重視安全工作,嚴(yán)抓嚴(yán)管、違章查處力度絲毫不能松懈;聚焦本質(zhì)安全,理清風(fēng)險管控的重點,強化風(fēng)險管控的有效性;按照“同體系、同標(biāo)準(zhǔn)、同要求、同對待”原則,壓實協(xié)力安全責(zé)任。
梅鋼總經(jīng)理、黨委副書記張勇指出,立足當(dāng)下、面向未來,我們要有更高的追求、更大的進步,努力縮小與標(biāo)桿的差距,充分發(fā)揮效率。市場變化多端,要盡全力以變應(yīng)變,主動迎接挑戰(zhàn),全體系支持市場創(chuàng)值中心和營銷系統(tǒng)做好銷售工作,依托產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,不遺余力地為市場提供支撐,走好堅實的步伐。1780產(chǎn)線改造項目要充分發(fā)揮作用,提升產(chǎn)品實現(xiàn)能力、提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)線效率,釋放改造價值。
張勇強調(diào),招標(biāo)工作是提高競爭力、加強規(guī)范管理的舉措,是市場化運作的要求,要做好應(yīng)招盡招工作,全過程嚴(yán)格管理推進;費用采取紅線管理、零基預(yù)算,每一筆錢都要創(chuàng)造價值。安全是第一管理,是企業(yè)運營的基礎(chǔ),要確保區(qū)域長治久安,必須嚴(yán)抓嚴(yán)管、警鐘長鳴。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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