新階段帶來新挑戰(zhàn)。在寶武新階段新戰(zhàn)略中,綠色資源業(yè)要成為第二增長曲線、發(fā)揮“壓艙石”作用,要求寶武資源圍繞高質(zhì)量發(fā)展的新要求以及對(duì)自身所處的新階段作出科學(xué)判斷和深入思考。隨著中國鋼鐵業(yè)進(jìn)入長周期減量調(diào)結(jié)構(gòu)的新階段,鐵礦石需求將逐步萎縮,而制造業(yè)“出?!睘殇撹F行業(yè)帶來了全球布局的新機(jī)遇,新興市場(chǎng)將成為鐵礦石需求新的增長極。立足新階段,寶武資源成為中國寶武建設(shè)世界一流“壓艙石”的愿景更加堅(jiān)定,要通過增強(qiáng)鐵礦資源保障、綠色爐料保障、科技創(chuàng)新引領(lǐng)三大核心功能,及提升供應(yīng)鏈服務(wù)能力、成本優(yōu)勢(shì)和極致效率三大核心競(jìng)爭力,逐步實(shí)現(xiàn)新階段新戰(zhàn)略——億噸級(jí)鐵礦石、千萬噸級(jí)綠色爐料、千億級(jí)營收、百億級(jí)利潤,成為全球第五大鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)和行業(yè)引領(lǐng)者。

保障鐵礦供應(yīng)鏈安全,支撐鋼鐵綠色低碳轉(zhuǎn)型
寶武資源牢牢把握新時(shí)代新征程國資央企的新使命新定位,深入貫徹落實(shí)寶武第二次黨員代表大會(huì)和第十七期決策人研修精神,按照“新階段、新戰(zhàn)略、新模式”部署要求,以改革和創(chuàng)新為核心動(dòng)力,聚焦主責(zé)主業(yè),深化協(xié)同向新,壯大海外拓展,著力推進(jìn)西芒杜項(xiàng)目、綠色爐料項(xiàng)目及鐵礦石供應(yīng)鏈服務(wù)等重點(diǎn)任務(wù),為寶武新階段新戰(zhàn)略夯實(shí)綠色資源保障能力。這是寶武資源在深入貫徹落實(shí)寶武第二次黨員代表大會(huì)和第十七期決策人研修精神管理者主題研討會(huì)上進(jìn)一步明確的戰(zhàn)略方向和工作思路。
增強(qiáng)鐵礦資源保障是維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈安全的根本舉措。作為“壓艙石”,寶武資源做強(qiáng)做優(yōu)做大鐵礦資源保障基礎(chǔ)是首要任務(wù),要為寶武打造完整產(chǎn)業(yè)鏈,提升國際競(jìng)爭力和可持續(xù)發(fā)展能力作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。綠色爐料保障是低碳轉(zhuǎn)型、參與全球競(jìng)爭的重要領(lǐng)域。寶武資源要加快步伐,以保障鋼廠客戶綠色爐料使用需求為中心,以搶占市場(chǎng)先機(jī)為目標(biāo),打造綠色爐料示范項(xiàng)目,為寶武低碳轉(zhuǎn)型、參與全球競(jìng)爭保駕護(hù)航。科技創(chuàng)新引領(lǐng)是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求。寶武資源將加快落實(shí)科技創(chuàng)新引領(lǐng),進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍建設(shè),為戰(zhàn)略資源保障提供強(qiáng)有力的科技支撐,進(jìn)一步健全“一礦一所”機(jī)制,積極開展關(guān)鍵核心技術(shù)自主攻關(guān)研發(fā)。

圍繞提升供應(yīng)鏈服務(wù)能力,寶武資源將以“讓產(chǎn)業(yè)鏈更集約更高效”為目標(biāo),把供應(yīng)鏈服務(wù)嵌入鋼鐵生態(tài)圈伙伴的日常生產(chǎn)經(jīng)營中,為客戶提供全鏈條的數(shù)智供應(yīng)鏈一體化解決方案。圍繞提升成本優(yōu)勢(shì),寶武資源將扎實(shí)開展算賬經(jīng)營,持續(xù)夯實(shí)成本管理基礎(chǔ),強(qiáng)化“五位一體”成本管理體系建設(shè),算細(xì)賬、算大賬、算長遠(yuǎn)賬。加大推進(jìn)露天礦50美元、井下礦60美元的噸鐵精礦完全成本達(dá)標(biāo)措施。加強(qiáng)算賬投資和算賬融資,通過境內(nèi)外聯(lián)動(dòng)優(yōu)化投融資方案,算好資金平衡賬。圍繞提升極致效率,寶武資源將扎實(shí)做好“三壓減三提升”,通過六大專項(xiàng)行動(dòng)方案,不斷提升改革發(fā)展質(zhì)效。通過智慧賦能打造無協(xié)力、操檢維一體化礦山,極致發(fā)揮人事效率;通過優(yōu)化采選工藝參數(shù),提高采選礦回收率,打造無尾礦山;通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備大型化、智能化改造,提升能源利用效率;加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合,提升資產(chǎn)利用效率。
堅(jiān)定踐行“1+X”業(yè)務(wù)定位,全員立足崗位作貢獻(xiàn)
隨著海外重大項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn),寶武資源成為世界第五大鐵礦企業(yè)的夢(mèng)想已經(jīng)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),站在新的起跑線上,廣大干部職工既感到自豪,又肩負(fù)起更加重大的使命和任務(wù)。

要堅(jiān)定踐行“1+X”業(yè)務(wù)定位,把鐵素資源開發(fā)業(yè)務(wù)(包括境內(nèi)外礦產(chǎn)資源開發(fā)、球團(tuán)和綠色爐料)作為“1”,力爭到2030年,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)自產(chǎn)鐵精礦產(chǎn)量超過2300萬噸,海外鐵礦石產(chǎn)量1.1億噸;把營銷貿(mào)易業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)、熔劑礦業(yè)務(wù)及礦山智能科技支持與運(yùn)營業(yè)務(wù)作為“X”,以改革和創(chuàng)新為核心動(dòng)力,聚焦“1+X”業(yè)務(wù)定位,深化協(xié)同向新,把黨建工作深度融入公司治理各環(huán)節(jié),全力以赴推進(jìn)西芒杜項(xiàng)目、綠色爐料項(xiàng)目及鐵礦石供應(yīng)鏈服務(wù)等重點(diǎn)任務(wù),加快建設(shè)全球營銷和物流體系,探索建立和不斷完善國際化治理體系,堅(jiān)持以數(shù)字化、智能化為礦山賦能,提升成本競(jìng)爭力,為寶武新階段新戰(zhàn)略夯實(shí)綠色資源保障能力。
針對(duì)目前客觀存在的國際化治理能力不強(qiáng)、境內(nèi)礦山資源掌控和整合協(xié)同不足、供應(yīng)鏈服務(wù)體系成熟度不夠等短板,寶武資源將持續(xù)深化一總部多基地管理模式,優(yōu)化境內(nèi)外礦山管理模式和供應(yīng)鏈管理模式;廣大管理者要加快提升國際化經(jīng)營管理視野和全球化語言能力,向經(jīng)營者轉(zhuǎn)型,加快培養(yǎng)適應(yīng)新階段新要求的國際化人才隊(duì)伍。

方向已經(jīng)明確,路徑已經(jīng)清晰。寶武資源各單位正在深入開展“新階段、新戰(zhàn)略、新模式”戰(zhàn)略宣貫,確保任務(wù)目標(biāo)在各板塊各基地全員隊(duì)伍深入人心?!白铌P(guān)鍵的是,既要仰望星空,也要腳踏實(shí)地,希望每位干部職工都能為這個(gè)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)?!睂毼滟Y源公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體干部職工提出要求。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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