張龍強(qiáng)：準(zhǔn)確理解“反內(nèi)卷” 破局鋼鐵新周期

鋼鐵快報(bào)：

一是強(qiáng)化行業(yè)自律。鋼鐵企業(yè)要摒棄以量取勝的慣性思維，調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，堅(jiān)持執(zhí)行“三定三不要”經(jīng)營(yíng)原則，更加務(wù)實(shí)地采取控產(chǎn)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)品種、強(qiáng)管理、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)行業(yè)效益逐步向合理水平回歸。

二是重塑競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。鋼鐵企業(yè)要準(zhǔn)確理解保（穩(wěn)）市場(chǎng)主要是保價(jià)格，一味低價(jià)只會(huì)進(jìn)一步加劇行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)行業(yè)整體和企業(yè)自身發(fā)展都不利。鋼鐵企業(yè)要堅(jiān)決反對(duì)價(jià)格戰(zhàn)，維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈整體利益，共同抵制“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。

三是加強(qiáng)海外布局。海外布局是破解鋼鐵行業(yè)“內(nèi)卷”難題的重要抓手，鋼鐵企業(yè)特別是龍頭企業(yè)要積極謀劃，總結(jié)東南亞、中東、非洲等地成功經(jīng)驗(yàn)，特別是在既有園區(qū)內(nèi)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。

四是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。堅(jiān)持以創(chuàng)新引領(lǐng)鋼鐵新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，加大科研投入，重視科技成果專利化、標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化，推動(dòng)鋼鐵科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合發(fā)展，塑造企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。

五是開展產(chǎn)業(yè)鏈共建。聯(lián)合上下游行業(yè)和頭部企業(yè)，推動(dòng)品種、質(zhì)量、研發(fā)、服務(wù)多線共引，緊密協(xié)同，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈相互依存、相輔相成，提升鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

六是一體推進(jìn)“三減”工作。減量是未來(lái)一個(gè)時(shí)期鋼鐵行業(yè)發(fā)展的特征和重點(diǎn)，應(yīng)包括減產(chǎn)能、減產(chǎn)量和減企業(yè)數(shù)量。“三減”難度不一，成效和風(fēng)險(xiǎn)與影響也不同，建議一體化推進(jìn)，在產(chǎn)能裝備實(shí)質(zhì)性減量前，產(chǎn)量調(diào)控將是重要的政策工具。同時(shí)，要充分研究應(yīng)對(duì)措施，配套退出機(jī)制，確保“三減”工作的平穩(wěn)實(shí)施。（冶金工業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)研究院）

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。