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《四川推進(jìn)礦山安全文化建設(shè)十條措施》印發(fā)

發(fā)布時(shí)間:2026-03-11 15:28 編輯:gangpi 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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鋼鐵快報(bào):為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平文化思想和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理重要指示批示精神,根據(jù)國(guó)家礦山安全監(jiān)察局《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代礦山安全文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(礦安〔2025〕66號(hào)),現(xiàn)將《四川推進(jìn)礦山安

    

鋼鐵快報(bào):

為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平文化思想和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理重要指示批示精神,根據(jù)國(guó)家礦山安全監(jiān)察局《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代礦山安全文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(礦安〔2025〕66號(hào)),現(xiàn)將《四川推進(jìn)礦山安全文化建設(shè)十條措施》印發(fā)你們,請(qǐng)遵照實(shí)施。

國(guó)家礦山安全監(jiān)察局四川局

四川省人力資源和社會(huì)保障廳

四川省應(yīng)急管理廳

四川省政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)

四川省總工會(huì)

2026年3月5日

四川推進(jìn)礦山安全文化建設(shè)十條措施

為深入貫徹習(xí)近平文化思想,認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代礦山安全文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》部署要求,以安全理念文化為引領(lǐng)、安全制度文化為保障、安全環(huán)境文化為支撐、安全行為文化為展現(xiàn),切實(shí)推進(jìn)礦山安全文化建設(shè)?,F(xiàn)提出以下十條措施。

一、礦山安全理念文化建設(shè)措施

(一)建立完善安全理念體系。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,圍繞“人民至上、生命至上”“安全第一、預(yù)防為主”核心安全理念,形成“安全是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部最大政績(jī)、礦山企業(yè)最大效益、廣大員工最大福利、職工家庭最大幸?!薄帮L(fēng)險(xiǎn)可管控、隱患可根除、事故可防范”等思想共識(shí)。結(jié)合各自實(shí)際,構(gòu)建以人民為中心的發(fā)展思想、正確政績(jī)觀、紅線意識(shí)、法治精神、底線思維和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度等要素為主體的安全理念體系。以提升員工“獲得感、幸福感、安全感”為導(dǎo)向,制定礦山安全價(jià)值觀、安全愿景、安全目標(biāo)、安全使命。

(二)傳播和固化安全理念。編寫(xiě)安全文化推廣應(yīng)用手冊(cè),用通俗易懂的標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、符號(hào)和員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式傳播安全理念。領(lǐng)導(dǎo)層要帶頭宣講安全理念,堅(jiān)守安全生產(chǎn)“十條紅線”,做到“不安全不生產(chǎn)”、依法依規(guī)組織生產(chǎn);管理層要充分看到、認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)宣講示范、經(jīng)驗(yàn)傳授和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等,推動(dòng)安全理念內(nèi)化為員工安全意識(shí)、外化為日常行為習(xí)慣;操作層將安全理念融入班組安全管理,落實(shí)到作業(yè)行為和風(fēng)險(xiǎn)管控全過(guò)程,做到“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”,促進(jìn)員工從“要我安全”向“我要安全”“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。

二、礦山安全制度文化建設(shè)措施

(三)健全壓實(shí)責(zé)任為核心的制度。以核心安全理念為引領(lǐng),健全以“兩機(jī)制一清單”(風(fēng)險(xiǎn)排查整治機(jī)制、隱患責(zé)任倒查機(jī)制、重大風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任清單)為主要內(nèi)容的保護(hù)員工安全、預(yù)防事故、保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的安全制度體系,完善制度動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制,明確每項(xiàng)措施“誰(shuí)來(lái)做、怎么做、做成什么樣”,確保員工看得懂、記得住、用得上、真管用,把責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭,把風(fēng)險(xiǎn)排查、隱患整改過(guò)程變成安全文化內(nèi)化的過(guò)程。

(四)提升安全制度執(zhí)行力。將安全制度分解、簡(jiǎn)化為各崗位人員的“保命守則”,強(qiáng)化安全制度的時(shí)效性和實(shí)用性;嚴(yán)格執(zhí)行安全制度管理文件和考核細(xì)則,提升安全制度執(zhí)行的主動(dòng)性和權(quán)威性。要建立可量化、可實(shí)現(xiàn)的包含“零傷亡、零事故”的考核指標(biāo)體系,層層壓緊壓實(shí)崗位安全責(zé)任,做到“我的安全我負(fù)責(zé)”“我們的安全我們共同負(fù)責(zé)”。

三、礦山安全行為文化建設(shè)措施

(五)規(guī)范各層級(jí)安全行為。根據(jù)各層級(jí)職責(zé)定位和風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn),制定從主要負(fù)責(zé)人到一般員工的各崗位安全行為準(zhǔn)則,構(gòu)建礦級(jí)自管、專業(yè)自控、區(qū)隊(duì)自治、班組自主、個(gè)人自律機(jī)制。編制以關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)操作要領(lǐng)、應(yīng)急處置要點(diǎn)和管理責(zé)任人職責(zé)為內(nèi)容的崗位明白卡,推行情景模擬、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練、手指口述等方法,強(qiáng)化“先安全再作業(yè)”思維,促進(jìn)員工把“可能發(fā)生什么事故?怎么才能不發(fā)生事故?一旦事故發(fā)生該如何應(yīng)對(duì)?”三個(gè)問(wèn)題想深想透,時(shí)刻做到心中有數(shù)、心中有底、心中有策。建立行為觀察機(jī)制,充分發(fā)揮群團(tuán)組織在員工安全行為的養(yǎng)成、糾偏、固化方面的作用,設(shè)立“員工接待日”、心理咨詢室和咨詢熱線,加強(qiáng)員工心理疏導(dǎo)和精神慰藉,防范員工異常行為,對(duì)違章員工實(shí)行警示提醒、教育培訓(xùn)。

(六)提升員工安全技能。堅(jiān)持需求導(dǎo)向、實(shí)戰(zhàn)為本,崗前安全培訓(xùn)不低于72小時(shí),采取“師帶徒”等方式,常態(tài)化開(kāi)展場(chǎng)景化、參與式、沉浸式安全技能實(shí)操培訓(xùn)。做實(shí)警示教育,堅(jiān)持每周觀看一個(gè)事故警示短片,把別人的事故當(dāng)成自己的事故來(lái)分析,通過(guò)事故教訓(xùn)舉一反三,強(qiáng)化提升員工安全意識(shí)。組織技能競(jìng)賽、實(shí)操練兵、應(yīng)急演練,通過(guò)“風(fēng)險(xiǎn)事件”推演、“事故隱患”查找、“事故調(diào)查”模擬等方式,提升員工安全素質(zhì)和技能。

(七)提升礦山安全績(jī)效。建立覆蓋全員的精神和物質(zhì)雙重激勵(lì)約束機(jī)制,顯著提高安全績(jī)效在薪酬中的權(quán)重,實(shí)行有安全保障的計(jì)件工資制,引導(dǎo)員工主動(dòng)防范事故,激發(fā)員工積極性、主動(dòng)性、參與性;建立完善隱患和“三違”報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,有條件的可推行員工安全行為積分制度,引進(jìn)隱患排查整改率、工傷發(fā)生率、違章率等,對(duì)規(guī)范操作、報(bào)告隱患、有效建議等賦分,積分可兌換獎(jiǎng)勵(lì)或作為評(píng)優(yōu)晉級(jí)依據(jù),讓安全行為成為“高收益、受尊重”的理性選擇。

四、礦山安全環(huán)境文化建設(shè)措施

(八)優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。提升人防、物防、技防、管理防協(xié)同效能,推行手工操作“三色(紅、黃、綠)定置”和危險(xiǎn)區(qū)域“紅區(qū)”管理,機(jī)械化作業(yè)空間隔離、操作聯(lián)鎖和狀態(tài)監(jiān)測(cè)“三級(jí)防護(hù)”,自動(dòng)化、智能化作業(yè)“有人巡視、無(wú)人值守、視頻監(jiān)控”。針對(duì)四川礦山實(shí)際,大力推廣先進(jìn)適用技術(shù),關(guān)鍵安全設(shè)備推行“高冗余”(即性能優(yōu)、功率裕量大、技術(shù)新)選型,推進(jìn)“一優(yōu)三減”,加快推進(jìn)智能化升級(jí)改造。

(九)營(yíng)造濃厚氛圍。塑造創(chuàng)新典型、樹(shù)立技能標(biāo)桿,組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、“五小”創(chuàng)新、工匠命名、勞模評(píng)比等活動(dòng),積極宣傳安全生產(chǎn)典型事跡、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。建設(shè)職工之家、親情專欄,開(kāi)展“礦工節(jié)”“家屬開(kāi)放日”等特色文化活動(dòng),邀請(qǐng)員工家屬參觀礦山安全設(shè)施、體驗(yàn)安全培訓(xùn),一起簽訂“家庭安全承諾書(shū)”,講述“身邊安全事”“親人話安全”等,構(gòu)建礦山、員工和家庭共建共治“安全共同體”。鼓勵(lì)有條件的礦山企業(yè)指導(dǎo)班組自創(chuàng)具有視覺(jué)沖擊力與文化感染力的獨(dú)有安全文化符號(hào)(如班組名稱、LOGO、安全口號(hào)、手勢(shì)或吉祥物等),在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)醒目展示;建設(shè)直觀形象的宣傳專欄、文化墻、展覽館(室)、主題公園(長(zhǎng)廊、廣場(chǎng))、宣教基地等安全文化場(chǎng)所,常態(tài)開(kāi)展宣教、文體活動(dòng),積極營(yíng)造“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的良好安全氛圍。

五、礦山安全文化建設(shè)保障措施

(十)加強(qiáng)組織保障。各級(jí)地方政府及監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)要重視并支持安全文化建設(shè),提供必要的經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查和指導(dǎo),選樹(shù)標(biāo)桿,發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。礦山企業(yè)要研究落實(shí)管用的措施,切實(shí)扛起主體責(zé)任,凝聚思想共識(shí),培育專業(yè)隊(duì)伍,打造特色品牌。有關(guān)宣傳教育和安全文化機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)礦山安全文化建設(shè)成果的提煉、總結(jié)、交流、培訓(xùn)、宣傳等,協(xié)助推動(dòng)礦山領(lǐng)域安全文化建設(shè)工作。

備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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