懶人經(jīng)濟盛行 國產(chǎn)吸塵器品牌強勢崛起

隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，科技的發(fā)展和進步強勢推動了“懶人時代”的到來，尤其新消費群體的迅速崛起，讓人們越來越懂得享受生活；同時，時間成本和人工成本的急劇上升讓人們不再將時間浪費在打掃衛(wèi)生、洗衣拖地刷碗等毫無意義的瑣事上。由此，近年來改善家居環(huán)境的清潔電器開始熱銷，市場規(guī)模逐擴大，以吸塵器、除螨儀為代表的清潔類家電開始走進尋常百姓家。

特別是，近兩年來大火的掃地機器人產(chǎn)品，超現(xiàn)代的科技感勾起了許多消費者的獵奇心理。隨著80、90后漸成家電市場的消費主力軍，掃地機器人已經(jīng)開始走進他們獨立生活開啟的必選小家電名單。

據(jù)統(tǒng)計，吸塵器作為清潔電器的典型代表，在歐、美、日、韓等發(fā)達國家，上世紀90年代的普及率就已接近100%，甚至一家擁有2-3臺吸塵器,幾乎成為每家每戶必不可少的小家電之一。當前，中國吸塵器市場的普及率只有11%，年銷量約為780萬臺。可以預見，未來中國吸塵器市場還有巨大的發(fā)展空間。

如今，隨著國民對環(huán)境保護和健康生活意識的逐漸增強，以及迅速崛起的中產(chǎn)階級消費需求升級，伴隨著寵物市場規(guī)模的上漲，潛在用戶人群刺激吸塵器細分市場的擴張，同時，智能家居的進一步落地，智能家居市場潛力巨大，實現(xiàn)了電器、家居產(chǎn)品單品的智能化，智能機器人等吸塵器細分市場也將產(chǎn)生更多的機會。中國吸塵器市場未來的發(fā)展?jié)摿薮?，蘊藏著無限的需求和市場，可以成為帶動吸塵器增速的動力來源。

據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，2017年吸塵器整體銷售規(guī)模同比增長30.2%，共售出1566.8萬臺，增長速度遠超家電行業(yè)整體水平。2018年一季度結(jié)束，在家電板塊，吸塵器品類正釋放出巨大潛力并引發(fā)關注。根據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）推總數(shù)據(jù)顯示，2018年一季度吸塵器市場規(guī)模為42.9億元，同比增長25.8%，增速僅次于洗碗機，位列家電品類第二。其中，3月份零售額份額達到17.1億元，同比增長64.7%，是3月份中增速最快的家電品類。市場規(guī)模的高速增長，也為清潔電器品牌企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移提供了新的動力和方向。

有市場就有競爭，廣闊的市場前景吸引了眾多企業(yè)投身于吸塵器產(chǎn)業(yè)，出現(xiàn)戴森、科沃斯、萊克、小狗等專業(yè)化品牌，以及美的、飛利浦、伊萊克斯、海爾等綜合性家電企業(yè)，還有小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。新進品牌數(shù)量的增多，在吸塵器市場上一方面加速市場規(guī)模化蛋糕的擴張，另一方面也稀釋了原有品牌的市場份額。

外資巨頭瞄準蛋糕

正是因為國內(nèi)清潔電器普及率遠低于歐美日韓等發(fā)達國家，且近兩年來中國清潔電器市場開始走俏，潛力凸顯。再加上目前國內(nèi)高端家電，特別是高端清潔電器缺口的存在，使得眾多海外巨頭齊聚國內(nèi)市場，紛紛將戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃向中國轉(zhuǎn)移。

戴森可以說是進入中國較早的海外清潔電器巨頭，它在國內(nèi)的發(fā)展，恰好跟隨了國內(nèi)清潔電器逐漸熱銷的市場趨勢。來自戴森官網(wǎng)的內(nèi)容顯示，2017年，戴森營業(yè)額35億英鎊（折合人民幣313億元），增長40%，利潤達到8.01億英鎊（折合人民幣72億元），增長27%，核心產(chǎn)品吸塵器是其最大收入來源。

戴森從進入中國市場開始，一直走高端家電路線，它的產(chǎn)品無論是工藝品質(zhì)還是技術含量都是相當高。在眾多國產(chǎn)品牌想方設法的壓縮成本和轉(zhuǎn)型智能家居之時，戴森對于家電品質(zhì)的專注恰巧填補了國內(nèi)高端市場的空白。不可否認，戴森對于中國清潔電器的市場發(fā)展，具備一定的引領作用。

另外，不久前美國清潔家電專家、美國吸塵器第一品牌Shark也宣布正式進入中國。2018年Shark計劃通過天貓、京東、山姆、蘇寧、國美等戰(zhàn)略渠道，全面進駐國內(nèi)高端吸塵器市場。Shark還帶來了一款針對為中國家庭研發(fā)升級的全新吸塵器產(chǎn)品——雙刷頭吸塵器S9，以此開啟中國吸塵器高端市場的爭奪戰(zhàn)。

國產(chǎn)品牌強勢崛起

從來沒有一成不變的市場，隨著中國本土品牌不斷加大研發(fā)，推出質(zhì)量過硬、服務更好，更符合中國國情的產(chǎn)品，在多個家電領域，正不斷上演著中國力量驅(qū)趕外資的好戲。

美的清潔電器事業(yè)部通過并購協(xié)作，有效整合了美的、東芝、eureka三大國際品牌相關產(chǎn)品和研發(fā)體系，實施多品牌運作模式，將美的吸塵器的品牌與資源掌控能力提升不少。2016年小狗電器成功登陸新三板，成為國內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)家電第一股”,估值10億元;2017年，小狗電器全年銷售額近7億元。

中怡康數(shù)據(jù)顯示，2017年國內(nèi)線上吸塵器市場共售出1566.8萬臺，銷量同比增長30.2%。在快速發(fā)展的家用吸塵器市場，品牌格局也正在發(fā)生著翻天覆地的變化。在一線城市加速普及的吸塵器市場也演繹著這一幕，小狗、美的、萊克、海爾等本土品牌的去年在吸塵器市場整體銷售額的占比突破六成，而在2018年，它們或許迎來更好的發(fā)展機遇。

國產(chǎn)品牌更接地氣

據(jù)國家質(zhì)檢總局發(fā)布的公告顯示，戴森貿(mào)易(上海)有限公司去年底向國家質(zhì)檢總局提交召回計劃，將召回部分型號的空氣凈化暖風器產(chǎn)品，涉及本次召回的產(chǎn)品數(shù)量將達到116283臺。至于為何召回這么多產(chǎn)品，戴森方面的解釋是產(chǎn)品說明書存在問題，在產(chǎn)品說明書“重要的安全說明”部分，戴森沒有注明“本產(chǎn)品不得直接置于電源插座下”，存在一定安全隱患。如果連產(chǎn)品說明書都寫不好，很難相信這個高端品牌具備嚴謹精神，與高端形象也難言匹配。加上在21世紀聚投訴等網(wǎng)絡投訴平臺，有關戴森產(chǎn)品物流配送和售后維修問題投訴不斷。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬在接受采訪時表示，戴森品牌在科技性上的噱頭遠遠大于實用性，存在價格虛高的問題。這種高價模式，主要還是建立在很多中國消費者盲目迷信“洋品牌”的心理上，很多外資品牌的產(chǎn)品售價都存在暴利的情況。

中國家電協(xié)會副秘書長在張劍鋒看來，近幾年有多個國外品牌到中國市場后，出現(xiàn)水土不服的狀況，經(jīng)營思路與中國目前的市場競爭環(huán)境不符合，遭受了來自渠道、品牌和消費認知等方面的壓力。洪仕斌置評稱，隨著美的、海爾、萊克等一系列民族品牌崛起，這些品牌更了解中國市場，了解中國行情。另外，對于中國現(xiàn)在的高端品牌，消費者大多已經(jīng)摒棄了以前“崇洋媚外”的陋習，而越來越接受中國企業(yè)制造的產(chǎn)品。

有業(yè)內(nèi)人士預計，目前消費者追求生活品質(zhì)的意識，因經(jīng)濟條件的改善而逐漸形成和強化，人們對吸塵器的需求日益提升。雖然近年來吸塵器市場勢頭發(fā)展迅猛，但吸塵器在我國仍屬于小眾產(chǎn)品。因此，吸塵器企業(yè)想在競爭中站住腳，最重要的在于能否以技術創(chuàng)新滿足消費者個性化的需求和高端化的舒適體驗。未來，以吸塵器為代表的清潔電器將進入一輪黃金增長期。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。