日前,圍繞“迎接新時(shí)代,建立新模式,全面創(chuàng)建新優(yōu)勢”主題,寶鋼股份組織營銷體系進(jìn)行交流研討,發(fā)動營銷體系保持初心,勇?lián)姑?,砥礪奮進(jìn),全力推進(jìn)具有國際競爭力的世界一流營銷體系建設(shè),為寶鋼股份成為具有國際競爭力的世界一流鋼鐵企業(yè)而不懈努力。
去年,寶鋼股份營銷體系通過建立與運(yùn)行四基地營銷管理模式,把握供給側(cè)改革的市場機(jī)遇,領(lǐng)漲市場、跑贏大勢;寶武營銷體系全面完成整合計(jì)劃,取得滿意效果;有力支撐湛鋼新產(chǎn)品進(jìn)入市場;實(shí)現(xiàn)了大營銷下的多基地互供協(xié)同的供需平衡;按照國資委與集團(tuán)要求,達(dá)到了年底“兩金”壓控的目標(biāo)要求。
圍繞寶鋼股份的“兩最”目標(biāo),營銷體系今年著力推進(jìn)九大工作重點(diǎn):優(yōu)化多基地制鐵所模式供銷平衡、確保各基地滿產(chǎn)滿銷;調(diào)整銷售布局、創(chuàng)新銷售模式、更高質(zhì)量完成銷售任務(wù);把握市場波動,精心決策、力爭價(jià)格跑贏大勢;深化“兩金”管控,促進(jìn)營銷效率提升;深化推進(jìn)寶武營銷整合融合,提高青山基地產(chǎn)品競爭力;以客戶為中心、推進(jìn)多基地客戶QCDDS滿意一致體驗(yàn);深化勞動效率變革、完善績效管理、激發(fā)員工活力;全面提升國際化能力,加強(qiáng)產(chǎn)品國際化競爭力;做好新一輪的產(chǎn)品經(jīng)營規(guī)劃和市場營銷規(guī)劃工作。
寶鋼股份要求營銷體系,在不斷優(yōu)化多基地制造管理模式進(jìn)程中,從服務(wù)、定價(jià)、產(chǎn)銷平衡三方面不斷探索創(chuàng)新,促進(jìn)營銷工作上新臺階;加快體系整合融合化合進(jìn)程,不斷優(yōu)化產(chǎn)銷平衡模式;積極探索營銷管理新模式,實(shí)現(xiàn)營銷轉(zhuǎn)型,形成市場競爭新優(yōu)勢;加大智慧營銷力度;持續(xù)推進(jìn)“兩金”壓控工作,不斷提升營運(yùn)效率;切實(shí)降低噸鋼營銷成本,提升服務(wù)含金量;加大海外營銷力度與海外市場的拓展;轉(zhuǎn)變觀念,不斷提升體系能力與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
來源:寶武新聞中心
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