華為要撬動彩電市場，需要做好三點

近期，有消息稱，華為有意進(jìn)軍彩電市場，搶奪智能家居的入口，盡管這個傳聞目前還沒有得到確認(rèn)，但釘科技認(rèn)為，華為大概率是會進(jìn)軍彩電市場。

對于華為自身來說，布局智能家居是其戰(zhàn)略的需要。在手機(jī)方面，華為本身就擁有大量的用戶基礎(chǔ)，這也是華為進(jìn)入彩電市場一大優(yōu)勢。另外，華為在智能手機(jī)市場的競爭對手，如OPPO和vivo也都有意進(jìn)軍彩電市場，搶奪智能家居的入口。

在討論華為是否進(jìn)軍彩電市場的問題之前，有幾個問題是需要我們注意的。

首先，現(xiàn)在到?jīng)]到爭奪客廳流量入口的時候，智能家居發(fā)展到什么階段了？

釘科技認(rèn)為目前確實到了爭奪客廳流量入口關(guān)鍵階段。實際上，這種爭奪，如果以2013年樂視進(jìn)入電視行業(yè)為標(biāo)志，早在四五年前就已經(jīng)開始了。從行業(yè)看，智能家居整體上還處于單品智能階段，基于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的跨品牌、跨品類的互聯(lián)互通還沒有真正規(guī)模展開。

還有非常重要一點是，現(xiàn)在大多數(shù)電視機(jī)廠商都是賠錢經(jīng)營的，利潤非常薄，華為值得這么做嗎？

智能家居蘊(yùn)藏著萬億級市場，電視是家庭互聯(lián)網(wǎng)的中心和重要入口。進(jìn)軍電視市場，目的不在于賺取單薄的硬件利潤，而是掌控家庭互聯(lián)網(wǎng)的入口，實現(xiàn)家庭用戶市場的可持續(xù)運(yùn)營。華為與京東方在手機(jī)小屏上有良好的合作，拓展到電視大屏上是很容易的事情。并且華為有自己的海思芯片，有制造和運(yùn)營消費電子產(chǎn)品的成功經(jīng)驗，進(jìn)軍電視市場的投入和風(fēng)險都不大，而可能的收益卻很高。

另外，如果華為真的要做電視，他們應(yīng)該怎么做比較好，怎樣才能真正把握客廳流量入口？

手機(jī)企業(yè)進(jìn)軍電視市場，可以做好三點：一是借手機(jī)的“勢”，包括已有的品牌資源、渠道資源、供應(yīng)鏈資源等；二是更加聚焦年輕人，在產(chǎn)品、價格、市場、營銷方面與傳統(tǒng)品牌錯位競爭；三是發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，實現(xiàn)手機(jī)小屏和電視大屏的互聯(lián)互通，在智能家居的大框架下以小屏帶動大屏的發(fā)展。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。