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太湖縣推行“641”工作法 推進(jìn)水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)性治理工程建設(shè)

發(fā)布時(shí)間:2018-11-26 18:04 編輯:GC021 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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為切實(shí)把水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)性治理民生工程抓好抓實(shí),太湖縣水利局推行 “641”工作法,積極推進(jìn)水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)性治理工程建設(shè)。一、全面推行工程建設(shè)“六制”一是重視項(xiàng)目法人制。健全項(xiàng)目法人內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),合理調(diào)配管

為切實(shí)把水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)性治理民生工程抓好抓實(shí),太湖縣水利局推行 “641”工作法,積極推進(jìn)水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)性治理工程建設(shè)。
一、全面推行工程建設(shè)“六制”
一是重視項(xiàng)目法人制。健全項(xiàng)目法人內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),合理調(diào)配管理與技術(shù)人員,明確現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)的職能職責(zé),做到責(zé)任落實(shí),監(jiān)管到位;二是規(guī)范招投標(biāo)制。勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及與工程有關(guān)的重要設(shè)備材料采購(gòu),采取委托符合資質(zhì)要求的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),通過縣公共資源交易中心平臺(tái)招標(biāo),招標(biāo)前按規(guī)定辦理招標(biāo)備案報(bào)告等手續(xù),嚴(yán)控清單、控制價(jià)等審查環(huán)節(jié),項(xiàng)目法人不參加評(píng)標(biāo)活動(dòng)。三是嚴(yán)格工程監(jiān)理制。在工程建設(shè)中,認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范,嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé),實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)意圖,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。四是強(qiáng)化合同管理制。規(guī)范合同訂立,明確合同各方權(quán)力、義務(wù)、職能職責(zé)、違約處罰等,在工程建設(shè)全過程,嚴(yán)格按合同辦事,未發(fā)生過合同索賠和合同糾紛。五是注重項(xiàng)目公示制。項(xiàng)目實(shí)施前后,在項(xiàng)目所在地及網(wǎng)站公示項(xiàng)目建設(shè)情況,設(shè)立舉報(bào)投訴電話,廣泛聽取社會(huì)各界對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的建議意見,評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施成效,接受社會(huì)監(jiān)督。六是重視驗(yàn)收制。分部、單位、合同工程建成后,按照基建程序和規(guī)程規(guī)范要求及時(shí)組織法人驗(yàn)收和政府驗(yàn)收,及時(shí)向管理單位移交工程和資產(chǎn),盡早發(fā)揮工程效益。
二、狠抓工程建設(shè)“四個(gè)關(guān)鍵”
一是抓工程質(zhì)量關(guān)鍵。工程質(zhì)量全過程檢測(cè)制度。制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢測(cè)方案,報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門批準(zhǔn)后執(zhí)行,委托有資質(zhì)的第三方檢測(cè)單位對(duì)工程進(jìn)行全過程質(zhì)量檢測(cè),對(duì)重點(diǎn)部位、重要隱蔽工程必須經(jīng)檢測(cè)質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序施工,工程完工經(jīng)檢測(cè)質(zhì)量合格后才能驗(yàn)收。二是抓工程安全關(guān)鍵。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),多輪次組織開展安全生產(chǎn)大檢查,排查安全隱患,建立隱患臺(tái)賬,及時(shí)整改,消除質(zhì)量、安全隱患。三是抓工程進(jìn)度關(guān)鍵。實(shí)行工程進(jìn)度過程控制、分段控制。對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行合理規(guī)劃,制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況,適時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修正、調(diào)整,掛圖作戰(zhàn),必要時(shí)倒排工期,確保工程進(jìn)度。四是抓工程投資關(guān)鍵。嚴(yán)格項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理,從源頭減少工程設(shè)計(jì)變更;施工過程中強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)的問題督促及時(shí)整改;對(duì)確需變更的嚴(yán)格變更程序,批準(zhǔn)后執(zhí)行。加強(qiáng)工程結(jié)算管理,規(guī)范工程價(jià)款支付,嚴(yán)格支付條件、審批程序,重視項(xiàng)目法人結(jié)算審查工作,實(shí)行工程造價(jià)第三方審核、竣工財(cái)務(wù)審計(jì)制度,對(duì)有條件的項(xiàng)目實(shí)行了跟蹤審計(jì),提高建設(shè)資金的投資效益。
三、突出管好人“一個(gè)核心”
 “一個(gè)核心”就是管好人。我縣嚴(yán)格按照省水利廳相關(guān)規(guī)定,對(duì)監(jiān)理和施工單位實(shí)行廣域網(wǎng)考勤制度。在管理好參建單位責(zé)任基礎(chǔ)上,我縣始終把維護(hù)項(xiàng)目務(wù)工人員利益放在首位,嚴(yán)防漏欠和拖欠農(nóng)民工工資行為,保證水利項(xiàng)目在造福太湖人民群眾的同時(shí),保持社會(huì)和諧穩(wěn)定。(太湖縣水利局 呂劉其)

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