華凌空調(diào)京東首發(fā) 目標(biāo)行業(yè)TOP5

沒(méi)有推廣、沒(méi)有宣傳、沒(méi)有引流……2019年的1月1日，華凌空調(diào)就這么悄然在京東面市，即便如此，當(dāng)日華凌空調(diào)實(shí)現(xiàn)了上千臺(tái)的銷(xiāo)售量，美的家用空調(diào)事業(yè)部的一位相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)筆者直言，能夠有這個(gè)業(yè)績(jī)相當(dāng)意外。從1月1日登陸京東平臺(tái)，只是為后期華凌空調(diào)的正式全面鋪開(kāi)銷(xiāo)售做準(zhǔn)備，而這個(gè)小小的驚喜額足以看出華凌品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擁有著足夠深厚的用戶(hù)沉淀。

1月10日，華凌品牌發(fā)布會(huì)在廣州舉行，這個(gè)十幾年前就被美的收購(gòu)并被美的一直捂著的品牌在這一天以一個(gè)全新的形象展露在大眾視野之中，這也可以視為是華凌品牌新生的開(kāi)始，也是美的集團(tuán)年輕化品牌戰(zhàn)略啟動(dòng)的關(guān)鍵舉措。發(fā)布會(huì)上的信息顯示，行業(yè)TOP5將是華凌空調(diào)的目標(biāo)之一，京東平臺(tái)成為了華凌空調(diào)的新起點(diǎn)。

承載年輕化品牌戰(zhàn)略

“我們今天發(fā)布的華凌品牌就是要和有思想、追求自我的年輕人玩在一起，如今90后的年輕人已經(jīng)成為了消費(fèi)市場(chǎng)新的中堅(jiān)力量，他們更加個(gè)性化，也更加多樣化，”美的集團(tuán)CMO品牌傳播總監(jiān)曲向明在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所說(shuō)的這句話，把華凌品牌的定位、內(nèi)涵、取向闡述得淋漓盡致。

推出年輕化品牌、打造年輕態(tài)產(chǎn)品，已經(jīng)是時(shí)下各個(gè)大型家電企業(yè)的集體行為，背后是消費(fèi)市場(chǎng)用戶(hù)群體的切換。更為關(guān)鍵的是，正在成為市場(chǎng)主力的年輕一代用戶(hù)群體，對(duì)家電品牌、產(chǎn)品的認(rèn)知全然不同于以往，正如曲向明所言：“他們和中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)同時(shí)出生，他們渴望與眾不同，他們追求簡(jiǎn)單，同時(shí)也愿意分享。”

當(dāng)越拉越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)難以用上一代的標(biāo)簽來(lái)描述這一代年輕用戶(hù)的時(shí)候，與他們共同去求索探新，便成為了合適的方法，而這也恰恰是新華凌品牌的特質(zhì)之一，華凌品牌的重新啟動(dòng)、重新設(shè)計(jì)了LOGO就是為了與新一代年輕用戶(hù)創(chuàng)新未來(lái)。

從此次發(fā)布會(huì)上的信息也可以看出，依托于美的集團(tuán)研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、商業(yè)體系的華凌品牌將在其包括美的、COLMO、AEG、小天鵝、東芝、比佛利在內(nèi)的品牌矩陣中扮演十分重要的角色。華凌新形象的推出，也讓美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了對(duì)各種用戶(hù)群體的精準(zhǔn)定位和全面覆蓋。

空調(diào)已在京東首發(fā)

就在1月10日的發(fā)布會(huì)當(dāng)天，美的集體家用空調(diào)事業(yè)部副總經(jīng)理兼國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理劉濤告訴筆者，華凌空調(diào)對(duì)于市場(chǎng)的開(kāi)拓，電商平臺(tái)將是核心，并與京東牽手，實(shí)現(xiàn)華凌空調(diào)的跨越式發(fā)展。

據(jù)了解，基于京東精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)算法和AI集成，華凌推出了4款與京東定制的“京品系列”掛機(jī)產(chǎn)品，筆者還了解到，今年3月份，兩款“京品系列”柜機(jī)也將上市。與京東的戰(zhàn)略性合作，讓華凌空調(diào)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展擁有了一個(gè)更高的起點(diǎn)。

值得一提的是，華凌此次在京東首發(fā)的產(chǎn)品完全契合當(dāng)下年輕一代用戶(hù)群體的需求偏好，以“好看的外觀、好用的功能、好玩的互動(dòng)”打破傳統(tǒng)空調(diào)的束縛；并以“白色經(jīng)典”的設(shè)計(jì)理念，創(chuàng)造出極簡(jiǎn)、極純的白色磨砂質(zhì)感空調(diào)。

筆者還了解到，華凌的產(chǎn)品設(shè)計(jì)來(lái)自全球頂尖的韓國(guó)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，從產(chǎn)品外觀工藝設(shè)計(jì)看適合絕大多數(shù)家居環(huán)境，審美更符合年輕群體百搭的消費(fèi)習(xí)慣。而在產(chǎn)品功能方面，華凌空調(diào)設(shè)計(jì)“一鍵防直吹”、“一鍵抽取濾網(wǎng)”、“一鍵遠(yuǎn)程調(diào)控”等核心功能，讓年輕用戶(hù)輕松解決家電產(chǎn)品操作復(fù)雜等問(wèn)題。

行業(yè)TOP5為長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)

“我們的目標(biāo)非常明確，行業(yè)前五，”曲向明在1月10日的發(fā)布會(huì)上如是說(shuō)到。2019年的第一天華凌空調(diào)的上線已經(jīng)給出了驚喜，對(duì)于這個(gè)旨在年輕化發(fā)展道路上有所突破的新銳品牌而言，是一個(gè)良好的開(kāi)端。

根據(jù)筆者所了解的數(shù)據(jù)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)超過(guò)100萬(wàn)套的品牌并不多，但是由于集中度非常高，甚至于已經(jīng)形成了寡頭壟斷的競(jìng)爭(zhēng)格局，除了眾所周知的三大品牌之外，后續(xù)的幾大品牌對(duì)市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪尤為激烈。所以，想要在這樣的一個(gè)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)突破并非易事。

坐擁美的集團(tuán)產(chǎn)供銷(xiāo)資源的華凌品牌卻有著先天性?xún)?yōu)勢(shì)，一方面，這么多年以來(lái)美的已經(jīng)與京東為代表的主流電商平臺(tái)有著深度的戰(zhàn)略合作關(guān)系，華凌在線上具有暢順的發(fā)展通道；另外一個(gè)方面，美的集團(tuán)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)所有形成的無(wú)出其右的線下流通網(wǎng)絡(luò)也將成為華凌空調(diào)的重要渠道。

不過(guò)，從筆者了解到的信息來(lái)看，華凌空調(diào)在線下并不會(huì)實(shí)施傳統(tǒng)商業(yè)模式，極有可能以“網(wǎng)批”模式，縮短企業(yè)與用戶(hù)之間的距離，達(dá)到運(yùn)營(yíng)效率的最大化。事實(shí)上，美的原創(chuàng)的“T+3”產(chǎn)銷(xiāo)模式和“一盤(pán)貨、端到端”的流通模式奉行多年，而效率驅(qū)動(dòng)本身就是美的的三大戰(zhàn)略主軸之一。

正如現(xiàn)在新一代用戶(hù)群體一樣，不拘泥于傳統(tǒng)、創(chuàng)新求變，華凌空調(diào)無(wú)論是品牌形象還是內(nèi)涵，無(wú)論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是商業(yè)體系搭建，都是奉行年輕化的用戶(hù)導(dǎo)向思維。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。