航運(yùn)企業(yè)如何“過(guò)冬”

“以前一年3/4時(shí)間都是旺季，現(xiàn)在3/4時(shí)間都在虧損”

——運(yùn)力過(guò)剩，運(yùn)價(jià)下降，航運(yùn)業(yè)日子難熬

1月5日上午，記者來(lái)到位于南淝河之濱的合肥港。港區(qū)內(nèi)集裝箱堆放有序，高大的場(chǎng)橋上正在進(jìn)行集裝箱裝卸作業(yè)，港灣里靜靜地停泊著十幾條集裝箱船。

“現(xiàn)在正值貨運(yùn)旺季，平時(shí)會(huì)有三四十條船在這里停泊。”合肥港國(guó)際集裝箱碼頭有限公司總經(jīng)理姚永華指著南淝河介紹，貨船通過(guò)南淝河進(jìn)入巢湖，再通過(guò)裕溪口進(jìn)入長(zhǎng)江，通達(dá)各地。開(kāi)港5年來(lái)，合肥港發(fā)展迅速，年吞吐量以平均40%以上的速度逐年遞增，2015年集裝箱吞吐量突破18萬(wàn)標(biāo)箱，在全國(guó)內(nèi)河港口中排名第一。

“然而2015年增速明顯放緩，還不到20%，這主要跟當(dāng)前航運(yùn)市場(chǎng)低迷的大環(huán)境有關(guān)。”姚永華介紹，港口是航運(yùn)市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，當(dāng)前航運(yùn)市場(chǎng)持續(xù)低迷，運(yùn)力過(guò)剩，運(yùn)價(jià)下降，航運(yùn)企業(yè)慘淡經(jīng)營(yíng)，不少民營(yíng)航運(yùn)企業(yè)甚至因資金鏈斷裂而倒閉。

“做了這么多年航運(yùn)，現(xiàn)在是最差的階段！”談及當(dāng)前航運(yùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀，合肥力洲船務(wù)有限公司總經(jīng)理王仕勇深深嘆了口氣，“運(yùn)力過(guò)剩是當(dāng)前航運(yùn)業(yè)面臨的主要問(wèn)題。前兩年航運(yùn)市場(chǎng)火爆的時(shí)候，鋼材價(jià)格便宜，造船廠大批量造船，銀行也爭(zhēng)相發(fā)放船舶貸款，導(dǎo)致船舶數(shù)量激增，運(yùn)力嚴(yán)重過(guò)剩。”“船越造越多，越造越大，以前的船是56標(biāo)箱，后來(lái)是84標(biāo)箱，現(xiàn)在都是104標(biāo)箱了。”姚永華說(shuō)。

運(yùn)力過(guò)剩導(dǎo)致船舶公司競(jìng)爭(zhēng)加劇，不少公司不惜壓低利潤(rùn)低價(jià)攬客，運(yùn)價(jià)急劇下降。“原來(lái)一塊蛋糕3個(gè)人分，現(xiàn)在一塊蛋糕6個(gè)人分，運(yùn)價(jià)能不降嗎？”王仕勇說(shuō)，原來(lái)從秦皇島運(yùn)送煤炭，一噸煤運(yùn)費(fèi)六七十元，現(xiàn)在降到了20多元，企業(yè)基本無(wú)利可圖。

中谷海運(yùn)集團(tuán)合肥辦事處主管劉浩宇介紹，從去年開(kāi)始，航運(yùn)運(yùn)價(jià)一路下滑，利潤(rùn)大幅縮水。以廣州流向?yàn)槔ツ?、7月份，一個(gè)小柜海運(yùn)費(fèi)下降到550元，大柜海運(yùn)費(fèi)下降到1200元。現(xiàn)在進(jìn)入銷售旺季運(yùn)價(jià)有所回升，小柜海運(yùn)價(jià)漲到1800元，大柜運(yùn)價(jià)漲到2600元，運(yùn)價(jià)分別漲了1250元、1400元。“問(wèn)題是像這樣的銷售旺季一年還不到1/4，以前行情好的時(shí)候，一年3/4的時(shí)間都是銷售旺季。現(xiàn)在一年3/4的時(shí)間都在虧損。”劉浩宇介紹，外貿(mào)形勢(shì)不好，很多從事外貿(mào)的航運(yùn)企業(yè)也轉(zhuǎn)做內(nèi)貿(mào)，更加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

貨代是連接貨主與船舶公司的中介，主要是吃個(gè)差價(jià)、傭金，貨代企業(yè)的收入只有運(yùn)費(fèi)的1％到2％左右。運(yùn)價(jià)下降貨代業(yè)的日子也很難熬。安徽港航物流有限公司主要從事貨代業(yè)務(wù)，公司副總經(jīng)理王干介紹：“貨物量嚴(yán)重下滑，貨主趁機(jī)要求降價(jià)，今年預(yù)計(jì)價(jià)格會(huì)下降40%。一些貨主企業(yè)為了降低成本，甚至把工廠都遷移走了，貨源大量流失，生意越來(lái)越難做了。”

“以前一年能接五六個(gè)單，現(xiàn)在一年能做成一個(gè)單就不錯(cuò)了”

——航運(yùn)蕭條波及造船業(yè)，造船廠無(wú)單可接

運(yùn)費(fèi)跌跌不休，航運(yùn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本卻居高不下。航運(yùn)成本主要包括燃油、人員工資、船舶維修保養(yǎng)、銀行利息等，其他支出相對(duì)固定，能控制的成本只有燃油和人員工資。“油價(jià)下降一定程度上緩解了航運(yùn)企業(yè)的成本壓力，但人員工資上漲對(duì)沖了這一利好。”合肥廬東航運(yùn)公司總經(jīng)理蔡傳江介紹，2014年船員工資只有4000元／月左右，現(xiàn)在漲到了6000元／月，他們公司今年新增了3條船，每條船配六七名船員，新增船員每月工資就要十幾萬(wàn)元。而縮減人力成本勢(shì)必導(dǎo)致優(yōu)秀船員的流失，不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)也處在兩難境地。

海橋集裝箱運(yùn)輸公司總經(jīng)理張文付介紹，細(xì)分當(dāng)前航運(yùn)市場(chǎng)，日子最難過(guò)的是散戶、件雜戶，尤其是水泥、煤炭等低附加值的貨運(yùn)企業(yè)，基本上都處于虧損狀態(tài)；集裝箱運(yùn)輸因能夠集約化經(jīng)營(yíng)、相對(duì)便捷高效，經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)可以維持平衡；而對(duì)于一些特殊運(yùn)輸企業(yè)如?；愤\(yùn)輸企業(yè)，市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，仍有一定利潤(rùn)空間。

航運(yùn)市場(chǎng)的持續(xù)低迷，自然波及上游的造船業(yè)。據(jù)了解，2015年以來(lái)，中國(guó)造船市場(chǎng)持續(xù)萎縮，承接新造船訂單、手持訂單量不斷下降，已有多家造船企業(yè)破產(chǎn)。據(jù)中國(guó)船舶工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示：2015年1至11月，全國(guó)造船完工3620萬(wàn)載重噸，同比增長(zhǎng)10.9%。承接新船訂單2319萬(wàn)載重噸，同比下降59.1%。11月底，手持船舶訂單12939萬(wàn)載重噸，同比下降15.1%，比2014年底下降13.4%。

從事船舶銷售的李磊透露，以前行情好的時(shí)候，1年能接五六個(gè)單，現(xiàn)在一年能做成一個(gè)單就不錯(cuò)了?，F(xiàn)在90%的船廠都沒(méi)有訂單，船舶賣(mài)不出去，自己的收入銳減，很多同事都轉(zhuǎn)行了，自己也考慮轉(zhuǎn)行。

融資難可能成為壓死航運(yùn)企業(yè)和造船廠的最后一根稻草。張文付介紹，航運(yùn)業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，資金鏈一旦出問(wèn)題，公司隨時(shí)有倒下的可能。“以前行情好的時(shí)候，有船就能貸款，甚至可以貸到船舶價(jià)值的50%以上，現(xiàn)在行情蕭條，銀行惜貸，已經(jīng)很難貸到款了。”

“貨船必須中轉(zhuǎn)南京港，為此僅進(jìn)口每年就要多支付近300萬(wàn)元”

——開(kāi)拓市場(chǎng)，提高運(yùn)營(yíng)效率，提高本地港口的國(guó)際知名度

航運(yùn)企業(yè)如何順利度過(guò)“寒冬”？張文付認(rèn)為，航運(yùn)企業(yè)要渡過(guò)危機(jī)，既要“節(jié)流”又要“開(kāi)源”，一方面要控制成本，做好現(xiàn)金流管理；另一方面要積極開(kāi)拓市場(chǎng)，培育新的航線。“航運(yùn)企業(yè)要扭虧為盈，一味地依靠壓縮成本是行不通的，關(guān)鍵還是要開(kāi)拓市場(chǎng)。”航運(yùn)企業(yè)應(yīng)該積極加強(qiáng)與干線船舶公司合作，增加貨源；同時(shí)不斷優(yōu)化航線，提高運(yùn)營(yíng)效率，提高服務(wù)品質(zhì)，加強(qiáng)船隊(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，跟上綠色航運(yùn)的發(fā)展趨勢(shì)。

“航運(yùn)市場(chǎng)回暖的‘春天’一定會(huì)到來(lái)，企業(yè)首先要在‘寒冬’里生存下來(lái)。航運(yùn)企業(yè)和造船廠的境況一樣，未來(lái)會(huì)有一批企業(yè)死掉，行業(yè)重新洗牌不可避免。”姚永華認(rèn)為，與陸上運(yùn)輸相比，水運(yùn)具有運(yùn)輸能力強(qiáng)、成本低的優(yōu)勢(shì)，我省外貿(mào)出口90%依靠水運(yùn)，水運(yùn)在我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位舉足輕重。未來(lái)我省將加強(qiáng)內(nèi)河水運(yùn)建設(shè)，提升內(nèi)河水運(yùn)發(fā)展質(zhì)量和服務(wù)水平，以發(fā)展近洋運(yùn)輸、多式聯(lián)運(yùn)、江海聯(lián)運(yùn)、干支直達(dá)運(yùn)輸為重點(diǎn)，初步形成高效集約的水路運(yùn)輸組織方式。

據(jù)姚永華介紹，長(zhǎng)期以來(lái)，我省七成貨物通過(guò)沿海和鄰省口岸進(jìn)出口，本省口岸進(jìn)出口貨值占全省進(jìn)出口總額的比例僅占三成。本地缺乏國(guó)際知名的港口，在航運(yùn)上難免受制于人。“走直航要比走中轉(zhuǎn)節(jié)省很多，但是受制于本地港口認(rèn)可度不高，我們的貨船必須要從南京港中轉(zhuǎn)，為此各航運(yùn)公司都要承擔(dān)很大一筆中轉(zhuǎn)成本，僅進(jìn)口方面我們每年就要多支付近300萬(wàn)元。”劉浩宇說(shuō)。

姚永華認(rèn)為，要改變航運(yùn)業(yè)受制于人的局面，必須積極發(fā)展本地港口運(yùn)輸。合肥港目前積極與國(guó)際干線海船公司合作，國(guó)際排名前十位的海船公司已在合肥建立還箱點(diǎn)，未來(lái)要著力引進(jìn)國(guó)際知名干線船公司、全球貨運(yùn)代理公司，積極培育本地內(nèi)支線運(yùn)輸、集卡運(yùn)輸、船貨代公司等港口物流配套企業(yè)，提升合肥港的國(guó)際知名度，吸引更多的航運(yùn)企業(yè)在合肥提單和報(bào)關(guān)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。