江銅貴冶：全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)平穩(wěn)有序

近日，據(jù)公司消息，江銅集團(tuán)2月10日起，貴冶由節(jié)假日值班生產(chǎn)運(yùn)行模式，轉(zhuǎn)入到全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)生產(chǎn)狀態(tài)。復(fù)產(chǎn)以來(lái)，貴冶測(cè)溫入廠、分散用餐、人員安排等防疫秩序井然有序，雙系統(tǒng)閃速爐作業(yè)率持續(xù)保持100%，全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行。

貴冶生產(chǎn)系統(tǒng)屬連鎖運(yùn)行，除重大設(shè)備的維護(hù)檢修外，兩套生產(chǎn)系統(tǒng)均保持每天24小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)安排上，貴冶一方面提前與貴溪疫情應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)，并就地方實(shí)施社區(qū)封閉管理期間的入廠車輛、人員放行等事宜進(jìn)行了協(xié)調(diào)溝通，贏得地方政府支持。另一方面，針對(duì)全面復(fù)產(chǎn)復(fù)工后，入廠人員大幅增加，疫情防控難度加大的情況，工廠科學(xué)安排，實(shí)行四個(gè)時(shí)間段、不同單位錯(cuò)峰分批上下班，并將廠區(qū)大門(mén)測(cè)溫人員由1-2人增至2-6人。同時(shí)貴冶廠區(qū)三個(gè)食堂采取打包分餐制，由各單位指派人員領(lǐng)取，以此最大限度減少人員聚集，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)隱患。

在2月10日全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)當(dāng)天，貴冶再次召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)首日全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行分析研判，就需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及疫情防控工作進(jìn)行再部署再安排。與此同時(shí)，貴冶機(jī)關(guān)各部室壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，紛紛行動(dòng)起來(lái)，細(xì)化完善公司“五個(gè)一”落實(shí)方案，并深入基層一線，督促檢查。

該廠要求全廠領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高政治站位，靠前指揮，不折不扣貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理對(duì)疫情防控的重要指示精神和省委、省政府、省國(guó)資委、公司黨政的決策部署，按照“防輸入、防擴(kuò)散、防輸出”的要求，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，明確責(zé)任分工、細(xì)化生產(chǎn)組織、強(qiáng)化督促檢查，全面落細(xì)落實(shí)疫情防控，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)，做到“兩手抓，兩手都要硬”，努力將疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的負(fù)面影響降至最低，實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。