南寧：問題線索實現(xiàn)精細化管理

南寧市紀(jì)委監(jiān)委狠抓問題線索管理和處置工作，根據(jù)“歸口管理、全程跟蹤、閉環(huán)運行”的總方針，多措并舉，實現(xiàn)問題線索的精細化管理。

南寧市紀(jì)委監(jiān)委嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》關(guān)于線索管理和處置的規(guī)定，疏浚問題線索主渠道，出臺《南寧市紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)問題線索處置流程圖》，按“歸口管理”的原則，案件監(jiān)督管理部門對問題線索實行集中管理、動態(tài)更新、定期匯總核對。各承辦室按流程圖規(guī)定的動態(tài)管理要求，精準(zhǔn)把握各線索處置時間節(jié)點，按時保質(zhì)提出處置意見，與案件監(jiān)督管理部門實現(xiàn)雙向反饋。在多方統(tǒng)籌基礎(chǔ)上，一張圖紙把線索從受理到最終處置的流程繪到底，做到“來路明”“去向清”。在對問題線索動態(tài)管理過程中，突出過程和結(jié)果兩個有效跟蹤。案件監(jiān)督管理室對線索的分流、再轉(zhuǎn)辦實行“關(guān)卡式”臺賬管理，逐件登記各分流線索的辦理用時，設(shè)定一個月處置的警戒線；在要求承辦部門每月統(tǒng)計未結(jié)線索、線索處置情況的基礎(chǔ)上，開展績效監(jiān)督，信訪部門每月對未結(jié)和本月已結(jié)信訪件實行排名通報管理，實現(xiàn)在總體上既有過程的跟蹤，又有結(jié)果的跟蹤，確保件件有著落，防止久辦不結(jié)、失管失控。

對初填、起底、校對三個線索梳理和數(shù)據(jù)填報關(guān)鍵節(jié)點，層層壓實責(zé)任。案件監(jiān)督管理室設(shè)立專人專崗，負(fù)責(zé)線索數(shù)據(jù)的初始錄入，分室形成線索分辦表，確保數(shù)據(jù)源頭準(zhǔn)確；各承辦室安排專人負(fù)責(zé)對室內(nèi)在辦、已結(jié)、留存待查的線索進行每月大起底，形成線索辦理情況動態(tài)表，按時報送案管部門；案件監(jiān)督管理部門結(jié)合每月中央紀(jì)委要求填報的“案件監(jiān)督管理系統(tǒng)”及線索分辦表、各承辦室報送的線索辦理情況動態(tài)表，對線索總數(shù)、辦結(jié)情況進行校對、查漏補缺，結(jié)合線索督辦措施，嚴(yán)防“存而不查”“久拖不決”等情況發(fā)生，使線索管理鏈條閉合運行。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。