寶武鋼鐵集團(tuán)的采購(gòu)制度是怎樣的
發(fā)布時(shí)間：2017-02-28 11:00
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寶鋼與武鋼合并部核產(chǎn)品市場(chǎng)占率幅提升二者取向硅鋼市場(chǎng)占率達(dá)70%高端汽車(chē)板市場(chǎng)占率約60%合并公司僅避免競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行資源整合實(shí)現(xiàn)優(yōu)
寶鋼與武鋼合并部核產(chǎn)品市場(chǎng)占率幅提升二者取向硅鋼市場(chǎng)占率達(dá)70%高端汽車(chē)板市場(chǎng)占率約60%合并公司僅避免競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行資源整合實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)優(yōu)化資源配置提高鋼鐵制造能力另外合并公司產(chǎn)能超7000萬(wàn)噸躍居全第于鐵礦石需求約1億噸約占全球鐵礦石貿(mào)易總量7%原材料采購(gòu)面該公司更議價(jià)能力產(chǎn)能背景寶鋼武鋼謂捷足先登提高市場(chǎng)占率、 整合資源、控制本、技術(shù)創(chuàng)新等各面都獲發(fā)展先機(jī)同該公司采取種措施積極削減本取積極效預(yù)計(jì)相關(guān)降本增效措施進(jìn)步推廣固化統(tǒng)策劃制造、采購(gòu)、銷(xiāo)售、研發(fā)及管理統(tǒng)際化路徑打造支理念相同、技能業(yè)績(jī)流、嚴(yán)格苛求創(chuàng)新、知行合執(zhí)行力強(qiáng)員工隊(duì)伍
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