首鋼地產(chǎn)公司全力打造有品牌影響力企業(yè)

首鋼地產(chǎn)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)首鋼黨代會(huì)、職代會(huì)精神，全面推進(jìn)深化改革，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)開放合作，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建市場(chǎng)化的人才發(fā)展和激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力。以“發(fā)展兩種模式，深耕兩片區(qū)域，打造五類產(chǎn)品”為實(shí)施路徑，以“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)、全力以赴打造具有品牌影響力的領(lǐng)先房地產(chǎn)企業(yè)。

2016年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是首鋼地產(chǎn)公司全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整的攻堅(jiān)之年，更是首鋼地產(chǎn)公司完成總公司下達(dá)的階段性目標(biāo)十分關(guān)鍵的一年。在全國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)、鋼鐵業(yè)身處寒冬的當(dāng)下，首鋼地產(chǎn)公司要以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，北京市委市政府各項(xiàng)工作要求，首鋼總公司黨代會(huì)、職代會(huì)的全面部署為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)一思想，目標(biāo)明確，堅(jiān)定信心，夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)合作，產(chǎn)融結(jié)合，園區(qū)開發(fā)取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，政策房建設(shè)加快步伐，在售項(xiàng)目提高去化速度，積極盤活低效資產(chǎn)，拓寬發(fā)展空間，切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，依法治企，維護(hù)職工利益，為實(shí)現(xiàn)“十三五”目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

按照首鋼黨代會(huì)、職代會(huì)提出的具體要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，首鋼地產(chǎn)公司2016年重點(diǎn)圍繞四個(gè)方面做好工作。一是統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、迎接挑戰(zhàn)。認(rèn)清形勢(shì)和使命，努力擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)；傳承和發(fā)揚(yáng)首鋼精神，推進(jìn)工作創(chuàng)新；創(chuàng)造層層傳導(dǎo)壓力，干部群眾團(tuán)結(jié)奮斗的環(huán)境。二是只爭(zhēng)朝夕，加快項(xiàng)目開發(fā)步伐。兩大園區(qū)開發(fā)，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；自有用地開發(fā)加快進(jìn)程；在手項(xiàng)目做好去化工作；盤活低效資產(chǎn)，退出劣勢(shì)企業(yè)，拓寬發(fā)展空間；打造資本平臺(tái)，推進(jìn)相關(guān)準(zhǔn)備工作。三是真抓實(shí)干，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。完善管控體系，加強(qiáng)制度體系建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，推進(jìn)項(xiàng)目集中采購(gòu)管理，打造高素質(zhì)專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。四是從嚴(yán)治黨，充分發(fā)揮黨組織的政治保證作用。按照全面從嚴(yán)治黨的要求，加強(qiáng)黨建工作，充分發(fā)揮黨委的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用；以“三嚴(yán)三實(shí)”精神，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”“一崗雙責(zé)”要求，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)黨委重點(diǎn)任務(wù)、首鋼精神的宣傳工作。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。