梁鐵山代表：去產能不是拋棄而是提升延伸

全國“兩會”開幕在即，加快產業(yè)結構調整，推行供給側結構性改革就已經成為熱議的話題。全國人大代表、中國平煤神馬集團董事長兼黨委書記梁鐵山對此也有著獨到的見解：“經濟發(fā)展新常態(tài)下，推進供給側結構性改革是化解煤炭產能的必然選擇。作為煤炭企業(yè)，必須轉變經濟發(fā)展方式，在加快推進供給側結構性改革過程中，敢于跳出依賴煤炭資源的傳統(tǒng)思維，借勢而上向產業(yè)鏈高端進軍，謀取更大的發(fā)展空間。”

當前，我國經濟發(fā)展進入新常態(tài)，以往通過要素投入、規(guī)模擴張的傳統(tǒng)發(fā)展方式遇到瓶頸，煤炭、鋼鐵傳統(tǒng)產業(yè)受到嚴峻挑戰(zhàn)，產能出現(xiàn)嚴重過剩，煤炭行業(yè)普遍出現(xiàn)庫存增加、市場滯銷、價格下行、效益下降的困難局面。

那么，如何擺脫傳統(tǒng)發(fā)展路徑依賴，跳出煤炭謀發(fā)展?

梁鐵山代表認為，對于煤炭企業(yè)而言，跳出不是拋棄，而是要“提升一批、退出一批”，集中資金、裝備、人才、技術等資源扶持優(yōu)勢礦井，關停資源枯竭、安全無保證、經濟效益差的衰老礦井，做穩(wěn)做精煤炭產業(yè)，同時適度延伸產業(yè)鏈或發(fā)展非煤產業(yè)。

2015年，中國平煤神馬集團果斷關停了安全壓力大、經濟效益差的方山礦、白廟礦、平禹二礦、朝川二井，淘汰煤炭落后產能300萬噸。今年還將關停一批衰老礦井，將煤炭產能壓減到4500萬噸至5000萬噸。

梁鐵山說，煤炭企業(yè)的安全高效水平與其他行業(yè)企業(yè)相比還有較大差距，戰(zhàn)略性新興項目規(guī)模小，傳統(tǒng)產業(yè)比重大，多數(shù)產品處于中低端水平，轉型發(fā)展結構調整任務仍十分繁重。他強調，跳出煤炭謀發(fā)展，特別要從供給側發(fā)力，做到有進有退，加快淘汰落后產能，培育出以新興產業(yè)和新興業(yè)態(tài)為主導的優(yōu)勢產業(yè)，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新生動力；同時設立創(chuàng)業(yè)基金，走頂層設計與基層探索相結合的道路，通過新項目建設和大項目合作等多種形式妥善安置煤礦轉崗職工。

戰(zhàn)略新興產業(yè)是中平神馬集團“十三五”的主攻方向，近一時期來更是打出一套“組合拳”：投資3.49億元，開工建設10000噸負極材料項目，力爭兩年內挺進全國鋰電池負極材料生產前三強;投資10億元，開工建設3000噸硅烷氣項目二期工程，打造國內最大硅烷氣生產基地；與西安隆基股份合作建設年產2GW太陽能單晶電池項目，建設國內一流光伏產業(yè)園；加快光伏電站建設，1至2年內，形成100萬千瓦裝機容量，成為省內最大光伏電站運營商。“十三五”末，力爭實現(xiàn)新興產業(yè)收入100億元、利潤15億元以上，搶占發(fā)展制高點，打造發(fā)展新引擎。

目前，中國平煤神馬集團已經形成了以煤炭采選、煤焦化工、尼龍化工、煤鹽化工為主導產業(yè)，新能源新材料、金融資本、高端制造為戰(zhàn)略新興產業(yè)，多業(yè)并舉、協(xié)同發(fā)展的產業(yè)新體系，打通了全球最完整的煤基尼龍化工產業(yè)鏈，形成了從煤到焦炭再到尼龍、炭素、糖精鈉、精細化工產品等多條特色產業(yè)鏈和‘黃金產業(yè)鏈’，并成功布局光伏、高端銀漿、鋰電池負極材料、硅烷氣、超高功率石墨電極等新興產業(yè)領域。截至“十二五”末，該集團非煤產業(yè)營業(yè)收入已經占到全集團營業(yè)總收入的80%，在異常嚴峻的經營形勢下，有力應對了近兩年來經濟下行的沖擊，保持了生產經營改革發(fā)展大局穩(wěn)定。

梁鐵山表示，供給側結構性改革是煤企克難攻堅、破冰突圍的關鍵所在。在新一輪的產業(yè)戰(zhàn)略轉型過程中，誰能緊跟國家產業(yè)政策導向，搶占先機，超越煤炭，堅持產品高端化、產業(yè)集中化、資源集約化，搶占高端市場，打造新的經濟增長極，誰就能打贏一場轉型升級的攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。