豫能控股大力布局戰(zhàn)略新興產業(yè) 開啟轉型升級大幕

豫能控股作為A股市場的老牌上市公司，給投資者的第一印象就是一家純粹的火力發(fā)電企業(yè)，然而，這種觀念恐怕已經(jīng)到了需要改變的時候了。梳理豫能控股近一年來的公告不難發(fā)現(xiàn)，豫能控股在保持發(fā)電業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展的基礎上已經(jīng)開始大力布局現(xiàn)代化物流園、煤炭交易電商平臺、供應鏈金融、節(jié)能環(huán)保、新能源等戰(zhàn)略新興產業(yè)。

2015年3月，豫能控股與濮陽縣人民政府就濮陽縣沿黃灘區(qū)風力資源開發(fā)一事達成合作共識，并簽訂了《河南省濮陽縣沿黃灘區(qū)風電場開發(fā)投資框架協(xié)議》，擬在濮陽縣沿黃灘區(qū)進行風能資源開發(fā)利用及風力發(fā)電項目投資建設，初步估算裝機容量約15萬千瓦，總投資約14億元。公司之所以選擇濮陽縣建設風電項目，主要是因為該縣黃河沿線灘區(qū)開闊、地勢平坦，風力資源豐富，是較理想的風電場開發(fā)場地。

公告顯示，豫能控股大力發(fā)展風電項目符合國家加快發(fā)展可再生能源的方針政策，也符合公司“發(fā)展清潔能源、優(yōu)化產業(yè)結構”的長期戰(zhàn)略，如該框架協(xié)議順利實施，將與公司主營業(yè)務形成良好的協(xié)同效應，提升公司在新能源發(fā)電業(yè)務領域的競爭力，并對公司整體盈利能力的提升起到積極作用。

在節(jié)能環(huán)保領域，豫能控股于2015年8月發(fā)布公告稱，為主動適應綠色經(jīng)濟發(fā)展需要，開拓環(huán)保產業(yè)市場并帶動企業(yè)轉型發(fā)展，公司與河南投資集團、菲達環(huán)保(12.690,-0.14,-1.09%)（600526）三方共同出資1億設立了河南豫能菲達環(huán)保有限公司，其中豫能控股、河南投資集團、菲達環(huán)保分別出資3500萬元、2500萬元、4000萬元，出資比例分別為35%、25%、40%。合資公司的業(yè)務將主要聚焦于環(huán)保工程投資、承包設計、咨詢、環(huán)境監(jiān)測服務、新能源建設等與環(huán)境保護相關的領域。其中設立初期將主要以火力發(fā)電企業(yè)環(huán)保設施升級改造為切入點開展業(yè)務，未來視業(yè)務發(fā)展狀況，逐步開展涵蓋大氣、水、固廢、土壤、噪聲等領域的綜合性環(huán)境服務。

豫能控股認為，公司此次進軍環(huán)保產業(yè)，一是主動適應綠色經(jīng)濟發(fā)展需要，利用環(huán)保產業(yè)廣闊的市場發(fā)展空間，把握環(huán)保產業(yè)快速發(fā)展趨勢，帶動企業(yè)轉型發(fā)展；二是依托股東方的技術及資源優(yōu)勢，以火力發(fā)電企業(yè)環(huán)保設施升級改造為切入點，因勢利導延伸發(fā)展環(huán)保產業(yè)，開拓環(huán)保產業(yè)市場領域，獲取企業(yè)經(jīng)濟效益和環(huán)境社會效益。

除清潔能源和節(jié)能環(huán)保外，豫能控股的另一個重要的轉型方向是以現(xiàn)代化物流園為基礎的煤炭交易電商平臺、供應鏈金融等戰(zhàn)略新興領域。2015年4月，豫能控股出資2億元獨資設立了河南煤炭儲配交易中心有限公司，擬在鶴壁市鶴山區(qū)建設煤炭儲配交易中心；同年8月又以現(xiàn)金出資1億元，對河南煤炭儲配交易中心有限公司增資，增資后，河南煤炭儲配交易中心注冊資本達到3億元。

依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，豫能控股未來將一河南煤炭儲配交易中心作為進入和發(fā)展煤炭流通（交易）產業(yè)的載體，包括上游資源的掌控、園區(qū)平臺建設、電商平臺建設、電廠運煤通道建設等主要內容，這些內容共同組成煤炭儲配交易中心的整體框架。并研究確定了以鶴壁園區(qū)和電商兩個平臺為支撐，通過供應鏈管理和資源整合，提供煤炭交易的一站式服務、標準化服務、電子化服務，建立以交易服務為核心，信息服務為基礎，物流服務為保障，金融服務為延伸的四位一體交易綜合服務體系，降低煤炭交易成本、提高煤炭交易效率，實現(xiàn)煤炭交易的便利化和煤炭資源的證券化，重新構建煤炭交易的新業(yè)態(tài)、新模式，目標是打造區(qū)域乃至全國具有重要影響力的煤炭交易平臺。

有分析人士認為，從公司公告的轉型方向來看，基本都是依賴公司原有主業(yè)的資源和優(yōu)勢來進行的，并非進入完全陌生的領域，因此轉型成功的概率也會相對較高。例如，合資成立的環(huán)保公司可依托公司及河南投資集團下屬的火電廠資源和菲達環(huán)保的技術資源，從火電環(huán)保設施升級改造為切入點，初步積累成功案例和經(jīng)驗，為今后的業(yè)務延伸打下基礎；煤炭儲配交易中心則可依托公司旗下發(fā)電廠巨大的用煤需求來取得初步成功，然后在其他園區(qū)進行復制，逐步發(fā)展壯大；而作為一家大型發(fā)電企業(yè)，介入風力發(fā)電領域嚴格來說并不算跨界。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。