昆山開發(fā)區(qū)財(cái)政分局堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”,以加快支出進(jìn)度和提升財(cái)政管理效能為重點(diǎn),積極優(yōu)化工作思路,圍繞“轉(zhuǎn)職能”“重內(nèi)控”“優(yōu)服務(wù)”三條工作主線,穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)政授權(quán)支付改革。
一是轉(zhuǎn)職能、強(qiáng)管理,科學(xué)提升財(cái)政管理效能。促進(jìn)財(cái)政管理由微觀向宏觀轉(zhuǎn)變,把更多精力投入到預(yù)算編制和執(zhí)行的核心工作上。對國庫授權(quán)試點(diǎn)單位開展授權(quán)支付業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)制度集中培訓(xùn),切實(shí)提高預(yù)算單位業(yè)務(wù)能力水平。通過綜合評估預(yù)算單位,分類分批開展試點(diǎn)工作,首批開發(fā)區(qū)30家學(xué)校試點(diǎn)于6月上線。
二是重內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn),確保資金支付安全規(guī)范。通過評審聯(lián)動,開展內(nèi)控制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,嚴(yán)格不相容崗位相互分離制度,明確授權(quán)支付崗位設(shè)置,規(guī)范支付流程,保障資金支付安全性。強(qiáng)化預(yù)算單位主體責(zé)任意識,嚴(yán)格授權(quán)支付改革要求,有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。梳理單位內(nèi)控制度相關(guān)文件,摸排執(zhí)行情況;完善內(nèi)控制度年報(bào),構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制,促進(jìn)授權(quán)支付平穩(wěn)有序開展。
三是優(yōu)服務(wù)、勤協(xié)調(diào),保障授權(quán)支付穩(wěn)步推進(jìn)。對預(yù)算單位進(jìn)行走訪調(diào)研,深入了解國庫支付及預(yù)算執(zhí)行中的具體業(yè)務(wù)情況和問題,對存在的疑難點(diǎn)進(jìn)行全方位指導(dǎo)服務(wù),充分調(diào)動預(yù)算單位參與的積極性和主動性。積極與預(yù)算單位及代理銀行溝通協(xié)調(diào),形成合力,全程跟蹤相關(guān)工作事項(xiàng)辦理進(jìn)度,及時(shí)疏通“堵”點(diǎn)、突破“難”點(diǎn),保障授權(quán)支付改革平穩(wěn)暢通。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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