寶鋼股份新能源管理體系正式實施

　　6月1日起，寶鋼股份新的能源管理體系正式實施，其中，機(jī)構(gòu)精簡率達(dá)21%。這標(biāo)志著寶鋼股份能源管理體系改革完成階段性工作，同時也是寶鋼股份能源管理體系改革與整合工作的新起點。這是日前召開的寶鋼股份能源管理體系改革推進(jìn)會上傳出的消息。

　　寶鋼股份直屬廠部自建廠以來，能源系統(tǒng)的管理一直實行著兩種模式，即冶煉區(qū)域(包括厚板部)由能源環(huán)保部集中管理，軋鋼區(qū)域(除厚板部外)由各廠自行管理。本次改革將熱軋廠、冷軋廠和硅鋼部等3個單元的能源相關(guān)業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)至能源環(huán)保部集中管理。

　　寶鋼股份推動能源管理體系改革，一方面是國家對鋼鐵企業(yè)能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)和要求不斷完善，對鋼鐵企業(yè)的能源使用和消耗提出越來越高的要求，需要鋼鐵企業(yè)進(jìn)一步加強能源管理水平;另一方面在鋼鐵企業(yè)經(jīng)營壓力巨大和寶鋼股份大力開展成本側(cè)改革的背景下，整合全廠能源設(shè)施、人才等資源，有助于進(jìn)一步降低能源成本。

　　本次改革中，寶鋼股份組織運營改善部、人力資源部、能環(huán)部及相關(guān)廠部建立了業(yè)務(wù)調(diào)整組、人力資源組、配套支撐組等推進(jìn)機(jī)構(gòu)，并制訂了會議制度，每周組織一次推進(jìn)會。

　　本次改革實現(xiàn)機(jī)構(gòu)精簡，減少了三個分廠(室)建制;為專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)和發(fā)展創(chuàng)造了寬廣的平臺，同時專業(yè)化集中管理的優(yōu)勢將得到更好體現(xiàn)，如冷軋廢水系統(tǒng)通過系統(tǒng)策劃和協(xié)同，更好達(dá)到環(huán)保管理要求;勞動效率提升，通過能源中心無人化集中管理、區(qū)域集中管理等多方面舉措，進(jìn)一步釋放勞動效率優(yōu)勢;進(jìn)一步挖掘系統(tǒng)優(yōu)化和通用設(shè)備管理的優(yōu)勢，實現(xiàn)系統(tǒng)降成本、提高能介系統(tǒng)和設(shè)備的管理水平;實現(xiàn)全廠能源管理的高度集中和專業(yè)化，通過不斷探索和實踐，進(jìn)一步確立寶鋼能源管理在全行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先和管理領(lǐng)先的優(yōu)勢。

　　推進(jìn)會上，寶鋼股份副總經(jīng)理智西巍指出，環(huán)保是關(guān)系鋼鐵企業(yè)能否生存發(fā)展的大事情，能環(huán)部要借助能源管理體系整合機(jī)遇，優(yōu)化整合各項資源，實現(xiàn)效率最大化;發(fā)揮新機(jī)制的最大價值，集中力量推進(jìn)人才培養(yǎng)，努力取得有行業(yè)影響力的技術(shù)進(jìn)步。

　　寶鋼股份黨委書記諸駿生指出，能源管理體系改革是公司一系列重要改革的內(nèi)容之一，改革目的是通過資源整合、機(jī)構(gòu)精簡、聚集相關(guān)技術(shù)力量，更好地發(fā)揮公司能介系統(tǒng)專業(yè)化集中運行管理優(yōu)勢、人才培養(yǎng)優(yōu)勢，挖掘系統(tǒng)降低能源成本潛力，增強公司能源環(huán)保管理能力，提升管理效率。能環(huán)部和各廠部要協(xié)同，確保過渡期內(nèi)生產(chǎn)安全，做到平穩(wěn)過渡，在系統(tǒng)平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)專業(yè)化高效管理，確保改革出成效。

　　來源: 寶鋼新聞中心

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