農(nóng)業(yè)機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)兩大新興板塊成中聯(lián)重科新增長點

中聯(lián)重科6月29日召開2015年年度股東大會，股東們一改往日溫和，針對如何解決中聯(lián)重科面臨的“高應(yīng)收”“高庫存”等問題向董事長詹純新發(fā)問。

詹純新笑稱問題很尖銳，并表示，“高應(yīng)收”“高庫存”并不是短期能解決的問題，很多企業(yè)也面臨同樣的困境，為走出困境，中聯(lián)重科一方面以穩(wěn)固經(jīng)營質(zhì)量為目標(biāo)，堅定推進去產(chǎn)能、控風(fēng)險、降成本、補短板等各項工作；另一方面，將保持企業(yè)創(chuàng)新活力，推出4.0產(chǎn)品，推動產(chǎn)品升級。詹純新稱目前公司運營一切良好，員工上下一心為公司轉(zhuǎn)型盡心盡力，外界對中聯(lián)重科的市場評估值是低于它的本身價值的。

據(jù)中聯(lián)重科年度工作報告顯示，2015年中聯(lián)重科實現(xiàn)營業(yè)收入約207.53億元，同比下降19.72%，實現(xiàn)歸屬母公司股東的凈利潤約0.83億元，同比下降86.02%。盡管如此，公司2015年度擬以現(xiàn)有總股本76.64億股為基數(shù)，每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利人民幣1.5元(含稅)，這是該公司連續(xù)16年實現(xiàn)現(xiàn)金分紅，傳遞對未來持續(xù)發(fā)展的信心。

公司董秘申柯介紹，2015年是中國裝備制造業(yè)深度調(diào)整的一年，中聯(lián)重科圍繞“2+2+4戰(zhàn)略”，在逆境中拓展空間，持續(xù)推進管理變革和轉(zhuǎn)型升級，逐步實現(xiàn)由單一工程機械制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為集工程機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機械和金融服務(wù)四大板塊于一體的裝備制造企業(yè)。2015年，環(huán)境產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)業(yè)占收入比重為40%，較2014年的19%有了顯著提升。

申柯表示，2015年農(nóng)業(yè)機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)兩大新興板塊營業(yè)收入同比實現(xiàn)兩位數(shù)增長，且占比達37.68%，已成為新的業(yè)績增長點。農(nóng)業(yè)機械板塊以打造“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化解決方案提供商”為目標(biāo)，提質(zhì)升級，加大新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造投入；環(huán)境產(chǎn)業(yè)板塊在環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備持續(xù)穩(wěn)居國內(nèi)第一的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)從設(shè)備提供商到環(huán)境產(chǎn)業(yè)整體方案提供商和投資運營商的轉(zhuǎn)型。

詹純新表示，中聯(lián)重科現(xiàn)已初步實現(xiàn)由制造向“制造+服務(wù)”的改變，未來將逐步實現(xiàn)“產(chǎn)品在網(wǎng)上、數(shù)據(jù)在云上、市場在掌上”的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。同時，中聯(lián)重科工程機械板塊將以穩(wěn)固經(jīng)營質(zhì)量為目標(biāo)，堅定推進去產(chǎn)能、控風(fēng)險、降成本、補短板等各項工作。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。