未來5年整體廚房市場空間將高達(dá)千億元

當(dāng)前，整個(gè)廚電市場主要有三股力量：外資品牌、區(qū)域品牌及老板廚房電器為代表的一線品牌。西門子等外資品牌由于缺少對中國市場的了解，在將來的爭奪戰(zhàn)中,企業(yè)品牌“戰(zhàn)斗力”將會(huì)大打折扣;由于成本的上升及大品牌對區(qū)域市場的圍剿，使得區(qū)域品牌在面臨困境時(shí)僅有兩個(gè)選擇：被吞并或破產(chǎn);基于以上兩點(diǎn)，在老板廚房電器等一線品牌對中國市場有較好的理解及自身品牌運(yùn)作能力不斷提高的前提下，廚房電器行業(yè)“強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱”的局面亦會(huì)再次展現(xiàn)。

越來越多的消費(fèi)者習(xí)慣于在一家品牌專柜搞定全部廚電，于是不少企業(yè)也抓住了這一心理，不失時(shí)機(jī)推出了新的廚電銷售模式——廚房家電一體化配置解決方案，將廚房電器、廚房用具和整體櫥柜有機(jī)協(xié)調(diào)成一體。目前廚電一體化的訂購比例正在逐年上升。把抽油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⑾竟?、電飯煲、微波爐、熱水器乃至冰箱、洗碗機(jī)等家用電器，按照合理、方便、安全的原則設(shè)計(jì)安置在廚房中，并與整體櫥柜連接貫通，使廚房的供水、供電等設(shè)施形成一體化系統(tǒng)，這對專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化都提出很高的要求。

廚電一體化不僅僅是尺寸的統(tǒng)一，這只是廚電一體化最基本的要求，更為核心的是功能的統(tǒng)一。櫥柜和電器要在功能上相互補(bǔ)充，相互配合，以實(shí)現(xiàn)方便、環(huán)保、安全等更高的要求。目前，不僅是櫻花、海爾、方太等電器巨頭推出了廚電一體化，一些櫥柜企業(yè)威乃達(dá)、志邦、東方邦太、彩虹天、我樂、科寶•博洛尼、歐派、金牌等也聯(lián)合電器企業(yè)用這種新的家電營銷模式“試水”市場。

廚電一體化不僅省去了交錢、送貨、安裝等麻煩，還可以由櫥柜企業(yè)‘一條龍’服務(wù)，售后和質(zhì)保都是相同的。做廚電一體化的企業(yè)有兩種，一種是跟品牌電器相互合作，組成產(chǎn)品聯(lián)盟;另一種是櫥柜企業(yè)自己生產(chǎn)電器。

整體廚房產(chǎn)品的快速發(fā)展主要集中于最近幾年。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，這一產(chǎn)品的市場空間高達(dá)500-700億元，今后5年可擴(kuò)張的市場空間將高達(dá)1000億元。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。