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筑牢行業(yè)第一地位,為寶武實(shí)現(xiàn)全球引領(lǐng)再作貢獻(xiàn)!寶鋼股份召開2022年度管理研討會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2022-01-24 09:53 編輯:gangchang 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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1月19日,寶鋼股份召開以“堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),全面對(duì)標(biāo)找差,深化改革創(chuàng)新,保持行業(yè)第一”為主題的2022年度管理研討會(huì),深入貫徹落實(shí)寶武黨委一屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)暨2022年干部大會(huì)、寶武一屆五次職代會(huì)精神,總結(jié)202

    

1月19日,寶鋼股份召開以“堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),全面對(duì)標(biāo)找差,深化改革創(chuàng)新,保持行業(yè)第一”為主題的2022年度管理研討會(huì),深入貫徹落實(shí)寶武黨委一屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)暨2022年干部大會(huì)、寶武一屆五次職代會(huì)精神,總結(jié)2021年工作,全面部署2022年重點(diǎn)工作。寶武總經(jīng)理、黨委副書記胡望明出席會(huì)議并講話,寶武黨委常委、寶鋼股份黨委書記、董事長(zhǎng)鄒繼新參加會(huì)議。

會(huì)上,寶鋼股份總經(jīng)理、黨委副書記盛更紅作了題為《全面對(duì)標(biāo)找差 打造極致效率 追求價(jià)值創(chuàng)造 保持行業(yè)引領(lǐng)》的主題報(bào)告,從2021年工作回顧、思考與不足、2022年工作安排等方面進(jìn)行了闡述。寶鋼股份規(guī)劃與科技部、運(yùn)營(yíng)改善部、原料采購(gòu)中心負(fù)責(zé)人分別作了關(guān)于寶鋼股份新一輪規(guī)劃宣貫、深化“一公司多基地”管理模式建設(shè)、原料采購(gòu)管理變革方案的專題報(bào)告。與會(huì)人員分為五個(gè)小組圍繞四個(gè)報(bào)告進(jìn)行了熱烈討論。煉鋼部、營(yíng)銷中心(寶鋼國(guó)際)、武鋼有限在會(huì)上作了交流發(fā)言。

2021年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、生態(tài)圈兄弟單位的大力支持和廣大干部員工的辛勤努力下,寶鋼股份利潤(rùn)總額繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)行業(yè)第一,并創(chuàng)歷史新高,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)跑贏中鋼協(xié)行業(yè)大盤,噸鋼利潤(rùn)、ROE、市場(chǎng)份額等指標(biāo)超越自我。2022年,寶鋼股份將圍繞全面對(duì)標(biāo)找差,建設(shè)世界一流企業(yè);深化各項(xiàng)改革,激發(fā)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),保持行業(yè)引領(lǐng)等方面開展工作。

在新一輪發(fā)展規(guī)劃中,寶鋼股份明確了發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃期(2022—2027年)目標(biāo):以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念,在寶武“十四五”規(guī)劃綱要的指引下,遵循“三高兩化”的戰(zhàn)略路徑,深化戰(zhàn)略引領(lǐng)、持續(xù)對(duì)標(biāo)找差,全面實(shí)施“1+5”戰(zhàn)略,即創(chuàng)新深化“一公司多基地”管理模式,持續(xù)打造產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、技術(shù)引領(lǐng)、綠色低碳、智慧制造、效率提升能力,做鋼鐵業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的示范者,做未來(lái)鋼鐵的引領(lǐng)者。

寶鋼股份從2017年起,一直堅(jiān)持探索和實(shí)踐具有寶武特色的“一公司多基地”管理模式建設(shè),以加速變革為驅(qū)動(dòng)、對(duì)標(biāo)找差為手段、績(jī)效變革為牽引、智慧制造為支撐,全面追求極致效率。按照目標(biāo)規(guī)劃,寶鋼股份將于2023年建成高效智慧總部,基本形成“一公司多基地”管理模式,2025年形成具備快速?gòu)?fù)制能力的“一公司多基地”成熟管理模式。此外,根據(jù)《原料采購(gòu)加速變革行動(dòng)方案》,原料采購(gòu)中心將加速采購(gòu)策略變革、采購(gòu)模式變革、采購(gòu)管理理念變革、采購(gòu)戰(zhàn)略變革、“一公司多基地”采購(gòu)管理機(jī)制變革、績(jī)效激勵(lì)方式變革。

鄒繼新在講話中指出,要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)變化,要以變應(yīng)變、以變促穩(wěn)、以變求進(jìn)。作為寶武的核心企業(yè)和鋼鐵旗艦公司,寶鋼股份必須立足“兩個(gè)大局”、心系“國(guó)之大者”,深入貫徹落實(shí)保穩(wěn)、求進(jìn)的目標(biāo)任務(wù),為寶武實(shí)施新戰(zhàn)略規(guī)劃,創(chuàng)建世界一流偉大企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。寶鋼股份必須以變應(yīng)變、謀定快動(dòng),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)機(jī)遇,快速響應(yīng)市場(chǎng),快速布局搶占先機(jī),不斷破解發(fā)展難題、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì),要全面對(duì)接集團(tuán)公司新戰(zhàn)略,主動(dòng)開疆拓土,深化改革創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要堅(jiān)持“能力+規(guī)模”雙輪驅(qū)動(dòng),全力做好推動(dòng)新一輪發(fā)展規(guī)劃落實(shí)落地、深化企業(yè)改革變革、推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新、持續(xù)推進(jìn)全面對(duì)標(biāo)找差、進(jìn)一步加大綠色低碳工作的推進(jìn)力度、加快建設(shè)鋼鐵業(yè)高水平人才高地、堅(jiān)持不懈提升政治能力等2022年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

鄒繼新強(qiáng)調(diào),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要更加堅(jiān)定立足“兩個(gè)大局”,胸懷“國(guó)之大者”,提高“政治三力”,將初心融進(jìn)靈魂、把使命扛在肩上,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),大力弘揚(yáng)偉大建黨精神,全面落實(shí)集團(tuán)公司工作部署,聚焦、聚神、聚力,求新求變,埋頭苦干,勇毅前行,在新的趕考路上交上更加優(yōu)異的答卷,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。

胡望明在講話中指出

2021年,寶鋼股份諸多表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。寶鋼股份作為鋼鐵主業(yè)核心旗艦子公司,為集團(tuán)公司作出了積極貢獻(xiàn),主要體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),“減產(chǎn)不減效”,管理模式創(chuàng)新,綠色制造、低碳發(fā)展,協(xié)同支撐寶武鋼鐵生態(tài)圈發(fā)展等方面。寶鋼股份激發(fā)創(chuàng)造活力,釋放改革發(fā)展?jié)撃?,兢兢業(yè)業(yè)、克難前行,展現(xiàn)了強(qiáng)大的體系能力和極佳的經(jīng)營(yíng)管理成果,值得集團(tuán)內(nèi)其他企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。

胡望明對(duì)寶鋼股份下一步工作提出要求。一是提高站位,進(jìn)一步筑牢經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)行業(yè)第一的地位,為寶武實(shí)現(xiàn)全球引領(lǐng)再作新貢獻(xiàn)。寶鋼股份要堅(jiān)持商業(yè)模式的創(chuàng)新;繼續(xù)堅(jiān)持全面對(duì)標(biāo)找差,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)三年ROE提升目標(biāo);要加強(qiáng)鋼鐵行業(yè)相關(guān)政策的跟蹤、分析與應(yīng)對(duì)。二是堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng),以解決“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)為驅(qū)動(dòng),服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,形成更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新工作要堅(jiān)持三個(gè)面向;要在形成可持續(xù)的原始科技創(chuàng)新能力上走在行業(yè)前列;要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),成為行業(yè)中的示范引領(lǐng)者。三是抓住碳達(dá)峰碳中和倒逼機(jī)遇,引領(lǐng)中國(guó)鋼鐵綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。引領(lǐng)鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型是寶武真正成為世界一流偉大企業(yè),實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大的歷史機(jī)遇。我們要抓住“雙碳”倒逼機(jī)遇,加速寶武“綠色制造、綠色產(chǎn)品、綠色產(chǎn)線”綠色行動(dòng)。希望寶鋼股份繼續(xù)努力,率先突破,在鋼鐵行業(yè)積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。四是“走出去”,落實(shí)國(guó)家“一帶一路”倡議,拓展國(guó)際空間,實(shí)現(xiàn)新的跨越。五是要繼續(xù)支持和帶動(dòng)集團(tuán)內(nèi)兄弟企業(yè)一起發(fā)展。寶鋼股份是集團(tuán)公司內(nèi)的中流砥柱、優(yōu)秀人才的培訓(xùn)培養(yǎng)基地、寶武戰(zhàn)略發(fā)展的重要支撐,其體系能力、人才支撐是集團(tuán)公司近幾年開疆拓土的有力保障,希望寶鋼股份繼續(xù)承擔(dān)重任。

針對(duì)當(dāng)前疫情防控工作,胡望明要求各單位高度警惕、清醒認(rèn)識(shí)、壓實(shí)責(zé)任,按照集團(tuán)公司疫情防控部署和各地防疫要求,嚴(yán)格落實(shí)人員管控,最大限度降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)要做好應(yīng)急預(yù)案和值守,確保疫情快速響應(yīng)處置。各方都要承擔(dān)起自身防疫職責(zé),切實(shí)把疫情防控工作做實(shí)做精做細(xì)做到極致,讓寶武成為防疫堅(jiān)強(qiáng)的堡壘。

胡望明強(qiáng)調(diào),2022年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵之年,希望寶鋼股份堅(jiān)定信心決心,凝心聚智、穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中奮進(jìn),以時(shí)不我待的緊迫感和真抓實(shí)干的精氣神,把各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處,開創(chuàng)寶鋼股份高質(zhì)量發(fā)展新局面,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

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