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美的智慧家居研究院已公司化運(yùn)營(yíng)

發(fā)布時(shí)間:2016-11-16 08:45 編輯:藍(lán)鷹 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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在美的集團(tuán)大舉海外并購(gòu)的這一年,其內(nèi)部一些組織機(jī)構(gòu)也在悄然發(fā)生改變。原美的集團(tuán)旗下重要研究機(jī)構(gòu)美的智慧家居研究院,今年6月份開(kāi)始已更名為美的智慧家居科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱智慧家居公司),即公司化。這意味

在美的集團(tuán)大舉海外并購(gòu)的這一年,其內(nèi)部一些組織機(jī)構(gòu)也在悄然發(fā)生改變。

原美的集團(tuán)旗下重要研究機(jī)構(gòu)——美的智慧家居研究院,今年6月份開(kāi)始已更名為美的智慧家居科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“智慧家居公司”),即公司化。這意味著,原來(lái)由集團(tuán)直接投入的智慧家居研究院,現(xiàn)在作為集團(tuán)旗下子公司,更多需要自主經(jīng)營(yíng),未來(lái)自負(fù)盈虧。

“公司化后就會(huì)有更多的嘗試和突破”,身份由原來(lái)研究院院長(zhǎng)變?yōu)橹腔奂揖庸究偨?jīng)理的李強(qiáng)告訴記者,“智慧家居是未來(lái)的方向,智慧家居也離不開(kāi)家電,美的是最大的家電品牌之一,有責(zé)任也希望能在這塊做些嘗試去突破。

李強(qiáng)表示,不管美的智慧家居未來(lái)做成何種模式,從集團(tuán)層面須要產(chǎn)業(yè)化,這是成立智慧家居科技公司的目的。

成立公司后必然要有經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,那么智慧家居公司的產(chǎn)品都包括哪些?

據(jù)智慧家居公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)薛國(guó)棟向中國(guó)家電網(wǎng)記者介紹,現(xiàn)在公司最主要的產(chǎn)品是做模塊,比如WIFI模塊、語(yǔ)音模塊、藍(lán)牙模塊、通訊網(wǎng)絡(luò)模塊等等;還有面向2B業(yè)務(wù)的智能套裝產(chǎn)品,包括智能門鎖等安防產(chǎn)品、智能家電等;此外還包括語(yǔ)音盒子、智能秤、路由器等各類智能單品;智慧家居公司還搭建租賃平臺(tái),比如向校園提供租賃洗衣機(jī)等;還提供物聯(lián)網(wǎng)解決方案。

以上這些產(chǎn)品是在原研究院公司化后進(jìn)行一番能力梳理后可實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的智能業(yè)務(wù)。此前,研究院服務(wù)于美的集團(tuán)各個(gè)事業(yè)部,幫所有事業(yè)部做智慧家居系統(tǒng)以及設(shè)備的云平臺(tái)服務(wù)。現(xiàn)在,智慧家居公司依然對(duì)各事業(yè)發(fā)揮智能管理的作用。

記者了解到,集團(tuán)層面并不急于給智慧家居公司短期內(nèi)提出經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

美的集團(tuán)副總裁王金亮告訴記者,目前美的對(duì)智慧家居投入很大,集團(tuán)希望智慧家居公司化后能夠逐漸實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,這可能需要3-4年甚至更長(zhǎng)時(shí)間。

“智慧家居公司化后確實(shí)對(duì)整個(gè)智能家居團(tuán)隊(duì)形成一定壓力,但集團(tuán)對(duì)整個(gè)考核指標(biāo)是寬松的”,王金亮表示,目前沒(méi)有必須的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

雖然目前集團(tuán)未提出具體指標(biāo),但智慧家居公司內(nèi)部今年其實(shí)給自己定了一定的銷售目標(biāo)。

在公司化后的初始階段,更大程度上美的系各事業(yè)部的合作就足夠智慧家居公司來(lái)消化,但接下來(lái)如何形成自己的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行外部市場(chǎng)的深度拓展是智慧家居公司需要考慮和面對(duì)的。

對(duì)此,薛國(guó)棟告訴記者,在對(duì)外拓展上目前公司也在做進(jìn)一步的規(guī)劃和考慮,比如未來(lái)在套裝類產(chǎn)品上進(jìn)一步拓展2C業(yè)務(wù)。事實(shí)上“美的”這個(gè)品牌就給公司帶來(lái)一定的優(yōu)勢(shì)。而從外部環(huán)境講,目前無(wú)論是阿里、華為等這些大咖,還是家電行業(yè)的企業(yè),大家在智慧家居上都沒(méi)有成功的經(jīng)驗(yàn),都在摸索階段。

“看起來(lái)都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但這不是絕對(duì)的,美的是非常開(kāi)放的”,薛國(guó)棟說(shuō)。

“實(shí)際上對(duì)外運(yùn)營(yíng)是有一定的難度,但現(xiàn)在整個(gè)中國(guó)智能家居還沒(méi)有建立起一套成功的模式,大家都在探索,美的也必須探索,而我們不一樣的地方是完全開(kāi)放共享。美的自己產(chǎn)業(yè)化,也完全開(kāi)放化吸引合作。”王金亮也向記者這樣表示。

美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波今年9月份在談到智慧家居時(shí)曾這樣說(shuō)過(guò):美的能做的就是開(kāi)放、協(xié)作、融入。未來(lái)美的在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、操作系統(tǒng)、服務(wù)體系等很多方面都要對(duì)外深化合作。智慧家居不是某一個(gè)企業(yè)可以單打獨(dú)斗的,必須所有企業(yè)本著開(kāi)放協(xié)作的基因共同打造。




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