家電網(wǎng)購市場 抱團作戰(zhàn)代替單打獨斗

由于家電電商平臺具有購物方便、送貨快捷、價格低廉等優(yōu)勢，越來越多的消費者青睞網(wǎng)購家電。“雙十一”購物狂歡節(jié)過后，各大網(wǎng)絡(luò)平臺紛紛曬出成績單，京東商城交易額同比增長60%。蘇寧易購發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，全渠道訂單量增長193%;線上訂單量增長210%，移動支付占比達到83%。天貓全球狂歡節(jié)總交易額達到1207億元，進入“千億元時代”。

卓創(chuàng)資訊分析師高海靜認為，在大家電的銷售數(shù)據(jù)中，國產(chǎn)品牌的銷售額占到了80%，國產(chǎn)電視占80%以上，國產(chǎn)空調(diào)占到了95%，同時表明隨著國產(chǎn)品牌的技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)升級，大眾開始傾向于國內(nèi)品牌選擇，而“洋產(chǎn)品”的吸引力度減弱。另外，從今年的消費模式中可以看出部分變化，各大網(wǎng)絡(luò)平臺回歸實體模式、聯(lián)動線上線下。蘇寧的100家互聯(lián)網(wǎng)門店采取與線上平臺的0點搶購實現(xiàn)無縫連接的模式，11日當天全國32座蘇寧廣場、近3700家蘇寧易購門店接待了超過1000萬顧客，創(chuàng)歷史最高銷售紀錄。此外，今年“雙十一”不僅業(yè)績方面增幅較大，而且市場風向開始發(fā)生全面轉(zhuǎn)變，電商零售已經(jīng)成為人們生活及購物方式的一部分。

每年都在刷新銷售紀錄的“雙十一”只是電商在中國快速發(fā)展的一個縮影。毋庸置疑，電商的出現(xiàn)和崛起已經(jīng)徹底改變了中國幾乎所有商業(yè)領(lǐng)域的流通版圖，家電行業(yè)亦難以幸免。電商平臺憑借方便、快捷、不受時間、空間限制的購物體驗，以及成本和價格上的優(yōu)勢，逐步成為中國消費者購買家電時的首選購物渠道。但值得一提的是，今年家電網(wǎng)購市場又出現(xiàn)新玩法，以往的單打獨斗已被目前的抱團作戰(zhàn)所取代。

卓創(chuàng)資訊分析師劉春紅認為，抱團取暖替代單打獨斗，這是廠商面對激烈的市場競爭主動而又無奈的選擇。因為傳統(tǒng)的模式已不適應目前的市場。一直以來，倉儲和物流就是電商們暗中較勁的主要戰(zhàn)場，將線上線下打通成為包括阿里、京東在內(nèi)的電商巨頭今年愛玩的新“戰(zhàn)術(shù)”。京東拉來沃爾瑪，蘇寧牽手天貓建“貓寧”。小伙伴們各自站隊，組建新陣營，打通線上線下資源，兩兩聯(lián)手進攻擴大市場份額。而各家電廠商也選擇性地站隊，將主要資源投入一方陣營，著重發(fā)力。抱團作戰(zhàn)，是對市場資源的一種優(yōu)化組合，更是對消費者的一項福利。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。