攀鋼：你追我趕 全力放量生產(chǎn)

　　“甲、乙班的產(chǎn)量、綜合樣、當班藥劑消耗是多少?”1月9日早上7時30分，攀鋼礦業(yè)公司選鈦廠微礦作業(yè)區(qū)丙班副班長付強一走進休息室就急不可待地向班長趙天強詢問上兩個班組的生產(chǎn)綜合指標。

　　“現(xiàn)在從廠里到班組個個都在甩開膀子整哦!”翻看完選鈦廠后八系列工序檢驗結(jié)果電話通知記錄本后，趙天強感慨地說。

　　進入新的一年，鈦產(chǎn)品價格節(jié)節(jié)攀升。為了抓住目前這波鈦產(chǎn)品市場的有利時機，礦業(yè)公司從人力、物力、生產(chǎn)組織及配礦、磨礦等重要環(huán)節(jié)上給予大力支持。2017年，礦業(yè)公司給選鈦廠下達了鈦精礦產(chǎn)量51萬噸、利潤7760萬元的奮斗目標。為此，選鈦廠從去年底開始便未雨綢繆，一方面，以形勢任務(wù)教育為第一道工序，教育引導(dǎo)全廠職工緊緊抓住天時、地利、人和的大好機會，放量生產(chǎn);另一方面，以提高產(chǎn)量、穩(wěn)定質(zhì)量為目標，不斷細化生產(chǎn)組織方案，把月生產(chǎn)計劃細化到每周、每天、每班，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

　　“放量生產(chǎn)是目前工作的主旋律，大家都在加足馬力跑，我們更要加油!不然，我們的'霸主’寶座，怕是坐不穩(wěn)了喲。”丙班職工周靜看了前兩個班組的生產(chǎn)記錄后，心里有些著急。她說，丙班去年在每個月各項指標評比中，拿了6個第一、5個第二，今年一開年，各班競爭更加激烈。

　　“他們有'張良計’，咱們有'過墻梯’!”趙天強勸大家別自亂陣腳，靜下心來學(xué)習(xí)思考，尋找自己在操作上存在的問題，然后再靈活調(diào)整“作戰(zhàn)”方案。

　　“在來礦品位相同的情況下，乙班連續(xù)幾個班不僅平均綜合樣達到了47.00%以上，產(chǎn)量也超過了320噸，藥劑用量還處于中下水平……”董興余、華映、胡江紅3名浮選工拿著記錄本前前后后對照各班的化驗記錄。

　　“不能簡單看數(shù)字，要用心去思考操作技巧，把其他班組好的做法學(xué)到手……”在召開班前會前，趙天強叮囑3名浮選工，等交接完工作后，抓緊學(xué)習(xí)其他班組可圈可點之處。

　　7時45分，丙班班前會開始，大家就如何保證安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、藥耗等暢所欲言。8時整，班前會一結(jié)束，大家快速奔赴自己的崗位。

　　“代軍，我來檢查、擦拭設(shè)備，打掃衛(wèi)生吧。”一到工作崗位，劉克鑫就搶著活干。作為互保對子的代軍也不推辭，他順手把抹布遞給劉克鑫，然后拿起工具去清理前八原礦斜板。

　　“代軍，斜板堵得很厲害啊?”8時40分，一路巡查過來的趙天強見代軍累得滿頭汗水，關(guān)切地問道。

　　“就是想清理干凈點，提高斜板分級效果，減少原礦的流失。”代軍頭也不抬，專心清理。

　　為了放量生產(chǎn)，丙班職工人人在行動。在浮選廠房里，董興余來來去去觀察礦漿流動，華映、胡江紅兩人拿著樣盤把原礦漿舀來看了又看。“今天的原礦性質(zhì)、粒度等方面都不錯，有利于浮選，可以考慮在多處加藥方面做些文章。”10時整，經(jīng)過再三觀察，華映、胡江紅希望在確保鈦精礦被浮出的前提下，逐步適當降低硫酸用量，尋找最佳酸堿平衡，降低藥劑消耗。

　　“何必為了降低一點藥劑消耗，而費力調(diào)整添加比例，搞得不好，多的事都要整出來。”一名前來檢修設(shè)備的同事，好心提醒華映。

　　“節(jié)約一點是一點，再說，我們在另外幾個班組的操作記錄上了解了一些操作竅門，正想試一試。”為了保住“霸主”地位，3名浮選工與兩位班長決定不怕麻煩大膽一試。

　　看似輕微的調(diào)整，實則要付出很多精力。到中午12時，也沒完全找到最佳酸堿平衡度。

　　“是放棄，還是繼續(xù)堅持?”下午1時，午飯還在嗓子眼，趙天強就開始詢問3名浮選工是何意見。

　　“繼續(xù)試，多試幾次，定能找到感覺。”董興余是個認死理的人，他認為要想學(xué)習(xí)他人之長，不能簡單依葫蘆畫瓢，必須反復(fù)吃透，才能為己所用。

　　成功屬于堅持不懈的人。下午2時，他們?nèi)缭敢詢斦业搅嗽V性質(zhì)的最佳酸堿平衡度。

　　晚上8時交接班時，化驗室電話通知了丙班當天的生產(chǎn)相關(guān)記錄：平均綜合樣達到了47.50%，產(chǎn)量超過330噸，藥劑用量比前兩個班組略低……

　　看到一串串喜人的數(shù)據(jù)，丙班18名職工相互鼓勵道：“只要我們堅持均衡、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)組織原則，精心操作，就一定能實現(xiàn)'開門紅’。”

　　來源：攀鋼日報

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。