集團領導在河鋼邯鋼調研時強調 橫下一條心 堅決實現(xiàn)企業(yè)生產經營的根本轉變

　　新年伊始，集團董事長于勇1月4日赴河鋼邯鋼進行調研。他強調，2016年，是集團各方面工作值得充分肯定的一年，是極大增強全體河鋼人自信心的一年。這一年，河鋼邯鋼許多方面的工作走在了集團前列，特別是汽車用鋼“整車造”、家電板“全覆蓋”等，實現(xiàn)了標志性的突破，為集團贏得了榮譽。2017年，是集團、也是河鋼邯鋼實現(xiàn)產品升級、結構調整的一個歷史節(jié)點，希望河鋼邯鋼橫下一條心，堅決實現(xiàn)生產經營的根本轉變，進一步為集團創(chuàng)新突破發(fā)揮示范和引領作用。

　　集團領導張海、王新東，以及河鋼銷售、河鋼鋼研，集團辦公室、戰(zhàn)略企劃部、經營財務部負責同志參加調研。

　　于勇首先聽取了河鋼邯鋼董事長郭景瑞就2016年生產經營情況、2017年主要目標和重點工作所作的匯報。于勇指出，2016年，包括河鋼邯鋼在內，集團很多重點工作實現(xiàn)了較大跨越和標志性的突破。在產品升級方面，汽車板實現(xiàn)了整車造、家電板實現(xiàn)了全覆蓋，客戶結構邁向了中高端;在管理體制方面，以產線為獨立市場單元的組織結構扁平化變革全面推進，并取得階段性成果;在國際化發(fā)展方面，形成了全產業(yè)鏈海外發(fā)展格局，特別令我們難忘的是，習近平總書記2016年6月19日到河鋼塞爾維亞公司視察并發(fā)表重要講話，對集團海外發(fā)展提出殷切希望。河鋼塞爾維亞公司是中國鋼鐵企業(yè)在海外收購的第一個全流程鋼鐵基地，無論對促進河鋼未來發(fā)展，還是對貫徹落實國家“一帶一路”倡議、深化中國——中東歐“16+1合作”，都具有十分重要的意義。同時，集團非鋼發(fā)展取得重大進步，非鋼板塊參與市場競爭能力、資源配置能力均實現(xiàn)新的提升。2016年具有標志性目標的實現(xiàn)，極大地改善了集團整體經營現(xiàn)狀，進一步增強了我們面向未來的自信心。

　　于勇指出， 2016年，集團各個企業(yè)都實現(xiàn)了較大的進步，其中河鋼邯鋼是最具代表性的。河鋼邯鋼在技術進步、產品升級、結構調整、客戶優(yōu)化等許多方面走在了集團前列。特別是河鋼邯鋼技術進步和產品升級的成功實踐，標志著河鋼有能力、有手段實現(xiàn)我們想要達到的目標，河鋼的團隊是完全能夠帶領企業(yè)躋身行業(yè)一流的團隊。通過過去一年的工作，集團充分肯定河鋼邯鋼干部職工的執(zhí)行力和擔當精神，充分肯定河鋼邯鋼干部團隊務實作風和敬業(yè)精神，充分肯定河鋼邯鋼產品升級和結構調整取得的標志性進步，充分肯定河鋼邯鋼技術進步工作，充分肯定河鋼邯鋼利用社會資源和集團內部資源上的眼界和力度。

　　于勇指出，河鋼邯鋼2016年取得了巨大的進步，全體河鋼邯鋼人一定要堅定信心，切實認識到“我們河鋼人行”、“我們河鋼邯鋼人行”!一年來的進步與成就，為我們注入了一劑“強心針”，足以支撐起我們面向未來的自信，在產品升級、結構調整等各方面努力打造行業(yè)新高度。同時，還要客觀冷靜地認識自身差距和不足，從差距中發(fā)現(xiàn)潛力、尋找未來。我們看到，同樣的市場環(huán)境下，有的企業(yè)生存艱難，而有的企業(yè)卻仍然效益可觀。因此，在當前市場環(huán)境下，市場“好”與“不好”，不取決于我們的主觀判斷，而取決于企業(yè)是否能夠適應市場需求，是否能夠找到自身成長的路徑和空間。當前，無論產品檔次，還是產品售價，同先進企業(yè)相比，我們都還存在明顯差距。面對這樣的差距和潛力，希望河鋼邯鋼在2017年橫下一條心，持續(xù)發(fā)力，在實現(xiàn)品種結構巨大進步的基礎上，實現(xiàn)生產經營的根本轉變。

　　圍繞實現(xiàn)企業(yè)生產經營的根本轉變，于勇從七個方面對河鋼邯鋼2017年工作提出要求。一是一定要盯住客戶結構不放松。二是所有產品一定要定位于中高端。三是要進一步增強開拓高端市場的信心和能力。四是要進一步解放思想，在深化改革創(chuàng)新突破上下功夫。五是要牢固樹立為產線服務的理念。六是要進一步提高非鋼產業(yè)創(chuàng)效能力。七是要全面貫徹從嚴治企要求。

　　最后，于勇代表集團對大家過去一年里的辛苦付出表示慰問和感謝，對河鋼邯鋼與廣大干部職工送上了美好祝愿。

　　張海、王新東分別結合分管工作提出具體要求。

　　河鋼邯鋼領導班子成員和部分中層干部參加會議。

　　會后，于勇一行深入河鋼邯鋼邯寶冷軋生產線現(xiàn)場調研指導。

　　來源：河鋼集團

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