隨著房地產(chǎn)調(diào)控的持續(xù)推進,上市房企也在尋求應對之術。記者在查閱上市公司年報資料后發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)調(diào)控升級成為很多上市房企的基本判斷,在這樣的背景下,上市房企中的行業(yè)龍頭等繼續(xù)堅持房地產(chǎn)主業(yè),在改善管理、提質(zhì)增效、拓展細分市場等領域發(fā)力,而一些中小型房企則紛紛進行跨界轉(zhuǎn)型等嘗試。 市場表現(xiàn)將趨于穩(wěn)定 2016年以來,國家對于房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)調(diào)控,讓行業(yè)內(nèi)企業(yè)重新審視行業(yè)的發(fā)展,調(diào)控持續(xù)升級成為絕大多數(shù)上市房企對產(chǎn)業(yè)的基本預判。 保利地產(chǎn)指出,房地產(chǎn)市場環(huán)境進入了一個更加復雜的階段:一方面是核心城市的強調(diào)控正在持續(xù),而另一方面是三四線城市庫存壓力仍大,需要政策支持積極推動去庫存;一方面是貨幣政策逐步收緊以抑制資產(chǎn)價格過快上漲,而另一方面實體經(jīng)濟復蘇仍然脆弱,仍需寬松流動性支撐以促進投資。保利地產(chǎn)認為,政府調(diào)控的決心是堅定的,也是維系行業(yè)長期平穩(wěn)健康發(fā)展的必要舉措。2017年,圍繞著“房子是用來住的,不是用來炒的”和“三四線去庫存”的雙重政策訴求,大量行政手段的應用將使房地產(chǎn)市場前景變得更加不確定。 萬科在年報中表示,中央繼續(xù)因城施策,防范市場過熱,并著手制定促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的長效機制。這將為穩(wěn)健經(jīng)營、依靠專業(yè)能力發(fā)展的企業(yè)提供更廣闊的發(fā)展空間?! ?ldquo;從中長期來看,房地產(chǎn)政策調(diào)節(jié)回歸市場化,長效機制逐步建立,房地產(chǎn)行業(yè)政策會以維穩(wěn)為主,因城施策會更加明顯,對過熱的地方加以抑制,對過冷的地方進行刺激會變成常態(tài),總體市場表現(xiàn)也將趨于穩(wěn)定。房地產(chǎn)市場的走勢短期會受政策影響而出現(xiàn)政策市,但中長期更多地還是依賴自身供求關系等基本面要素。”金地集團表示?! τ谛袠I(yè)正在發(fā)生的變化,扎根房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭房企多數(shù)提出通過科學管理、差異化競爭、拓展細分市場等方式循時御勢。重大資產(chǎn)重組后的招商蛇口明確,公司以“中國領先的城市及園區(qū)綜合開發(fā)和運營服務商”為戰(zhàn)略定位,通過開展社區(qū)運營、園區(qū)運營、郵輪運營三大業(yè)務,聚焦居民客戶、企業(yè)客戶和政府客戶需求的滿足,并以遵循市場規(guī)律、服務國家戰(zhàn)略獲取商業(yè)利益。保利地產(chǎn)則提出,隨著調(diào)控的深入和行業(yè)資金的改變,預計行業(yè)未來的生產(chǎn)、經(jīng)營模式有可能隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變,此時具備多元化綜合開發(fā)能力和穩(wěn)健經(jīng)營的企業(yè)優(yōu)勢將更加突出,也更能適應行業(yè)的新變化?! ≈行》科笾\求轉(zhuǎn)型 除了大型房企外,房地產(chǎn)市場近年來的快速發(fā)展,造就了一大批區(qū)域性的、中小體量的房地產(chǎn)企業(yè),這部分企業(yè)中一些已經(jīng)上市。在行業(yè)大變革的潮流中,中小上市房企正在發(fā)揮“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢,尋覓適合自身的發(fā)展道路?! ?ldquo;2017年房地產(chǎn)市場去庫存依然是最重要的任務。而對房地產(chǎn)市場分類調(diào)控的加強,意味著房地產(chǎn)市場將持續(xù)一城一策。針對房價上漲明顯的城市,不排除后續(xù)調(diào)控繼續(xù)加碼的可能。此外,房地產(chǎn)市場的發(fā)展依然主要看信貸政策,2017年的信貸政策將以穩(wěn)健為主,房地產(chǎn)市場的整體發(fā)展也將逐漸平穩(wěn)。”天房發(fā)展認為?! ?ldquo;上市公司所屬的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)受政策影響較大,導致上市公司的業(yè)績產(chǎn)生一定的波動性。”臥龍地產(chǎn)實際控制人陳建成表示。在臥龍地產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略中,公司董事長陳嫣妮表示,上市公司將不會考慮終止房地產(chǎn)業(yè)務。但臥龍地產(chǎn)已經(jīng)“戀上”游戲資產(chǎn),在計劃作價44億元收購游戲商墨麟股份未成的情況下,近期拋出作價53.56億元收購網(wǎng)游商天津卡樂100%股權的跨界動作,房地產(chǎn)開發(fā)與互聯(lián)網(wǎng)文化娛樂并舉的雙主業(yè)模式成為臥龍地產(chǎn)的戰(zhàn)略定位。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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