華菱漣鋼發(fā)布質(zhì)量效益型戰(zhàn)略3~5年發(fā)展規(guī)劃

    為推動鋼鐵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級調(diào)整，建立行業(yè)細(xì)分市場領(lǐng)先優(yōu)勢，近日，華菱漣鋼發(fā)布并實(shí)施質(zhì)量效益型戰(zhàn)略3~5年發(fā)展規(guī)劃。

　　據(jù)悉，經(jīng)過前期的改造和發(fā)展，目前，華菱漣鋼已經(jīng)完成了從普鋼棒材生產(chǎn)企業(yè)向以板材為主的現(xiàn)代化大型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，建成CSP、1720毫米冷軋、210毫米~2250毫米常規(guī)熱軋生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了裝備升級。另外，該公司還通過AM汽車板技術(shù)轉(zhuǎn)讓與技術(shù)支持，逐步搭建潔凈鋼生產(chǎn)平臺，建立全流程質(zhì)量系統(tǒng)，并積極開拓市場，產(chǎn)品質(zhì)量控制能力和市場認(rèn)同度得到顯著提高。但對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，評估所處市場環(huán)境，華菱漣鋼仍然存在一定的差距。為此，華菱漣鋼提出未來3~5年的質(zhì)量效益型發(fā)展規(guī)劃，其目的就是明確必須立足于內(nèi)部發(fā)力，統(tǒng)一思想，確定明確的目標(biāo)和措施，加速品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成漣鋼產(chǎn)品“差異化”和“區(qū)域領(lǐng)先”的優(yōu)勢，走質(zhì)量效益型發(fā)展的振興之路。

　　通過3~5年的質(zhì)量效益戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施，華菱漣鋼圍繞汽車用鋼、工程機(jī)械及工具用鋼、家電用鋼做精做強(qiáng)，提升標(biāo)桿客戶市場占有率，縮小與行業(yè)先進(jìn)的差距；實(shí)現(xiàn)高盈利產(chǎn)品銷量翻番，品種鋼占比≥70%；讓產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量在區(qū)域市場實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定受控，關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到或接近國內(nèi)一流鋼企；加大產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)獎，樹立穩(wěn)定的“雙菱”品牌形象，提升產(chǎn)品盈利水平。

    來源:中國冶金報

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