萬科連拿五幅自持宅地 試水階段仍難說找到盈利模式

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前房企自持宅地，最核心的問題是如何最大化和穩(wěn)定租金收益。而降低租賃產(chǎn)品的成本、提高相應(yīng)的收益，也需要政府相關(guān)配套政策的支持。　　以高周轉(zhuǎn)、開發(fā)銷售主的中國(guó)地產(chǎn)商，都在面臨一場(chǎng)“持有運(yùn)營(yíng)”的轉(zhuǎn)型?！　∪涨埃f科在廣東佛山拿下一幅自持70年的住宅地塊，被外界渲染為“70年限售”，而實(shí)際上，這已經(jīng)是萬科拿下的第五個(gè)自持宅地項(xiàng)目?！　∪f科和它的小伙伴為分布在北京、廣州和佛山的五幅地塊支付了170億元的代價(jià)，而如何回收、盈利還沒有明確的辦法和模式，他們正在探索?！　?a href="http://m.wqcgm.cn/sell/qita/" target="_blank">其他大型房企如金地、龍湖、保利等也紛紛拿下了一些住宅或商業(yè)自持地塊，這不僅是地方土地出讓由重開發(fā)轉(zhuǎn)向重運(yùn)營(yíng)的選擇，也是房企自身轉(zhuǎn)型必須解決的課題，從賣房子到物業(yè)運(yùn)營(yíng)，對(duì)誰都是一道門檻?！　《@種需要沉淀少則幾億多則數(shù)十億資金的物業(yè)運(yùn)營(yíng)，尤其是住宅租賃，注定只是大型房企們的游戲?！　∽猿终亍　∈聦?shí)上，萬科并不是第一家拿下100%宅地自持的開發(fā)商。　　2016年11月17日，首創(chuàng)天恒中糧聯(lián)合體以總價(jià)57.6億元、“商業(yè)自持比例10%、住宅自持比例100%”摘得北京市海淀永豐20號(hào)地塊。　　同年12月，北京萬科和住總集團(tuán)以109億拿下海淀永豐兩幅宅地和綜合用地，自持70年，業(yè)界嘩然?！　”本┤f科探索自持宅地剛剛開始，2017年4月，廣州萬科又拿下兩宗自持宅地，總價(jià)36億。其中白云區(qū)魚苗場(chǎng)項(xiàng)目自持比例為50%，黃埔區(qū)長(zhǎng)嶺居項(xiàng)目自持比例為55%。緊接著的6月上旬，廣州萬科再次拿下佛山100%自持宅地。　　除了萬科，其他大型房企也拿了不少自持地塊。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者不完全統(tǒng)計(jì)，近半年來，萬科、保利、金地、龍湖、首開、融信等房企，在北京、廣州、天津、杭州等地拿下的自持宅地或商地近20幅，支付地價(jià)款數(shù)百億，自持比例從36%到100%不等?！　∪?017年1月，首開保利龍湖首創(chuàng)聯(lián)合體以17.28億元、70%自持競(jìng)得了北京平谷金海湖鎮(zhèn)宅地；6月，保利地產(chǎn)以總價(jià)57.46億元、自持48.5%競(jìng)得杭州襄七房單元宅地。　　自持宅地的出現(xiàn)，與地方政府土地出讓的思路變化有關(guān)。為了平抑地價(jià)、房?jī)r(jià)，降低居住成本，去年末北京率先開啟了“限房?jī)r(jià)競(jìng)地價(jià)競(jìng)自持”土地出讓方式，目前已被多個(gè)城市效仿?！　∪f科高級(jí)副總裁譚華杰認(rèn)為，地方出讓自持型宅地，一定程度上也是響應(yīng)“租售并舉”的居住制度的舉措，鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)住宅租賃。提供了一種改變城市住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)的可能：在商品房、保障房、個(gè)人房東之外，提供大量的機(jī)構(gòu)租賃房?！　〉悄壳埃瑯I(yè)內(nèi)對(duì)于自持拿地的策略仍看法不一，有人認(rèn)為自持產(chǎn)品未來仍有一定的盈利空間，也有人認(rèn)為“自持宅地”根本行不通。 上一頁12下一頁

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