在剛剛過去的6月,歐洲創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領域兩大“領頭羊”,先后與成都高新區(qū)牽手——
月中,成都高新區(qū)走進歐洲,與歐洲最大科技園區(qū)聯(lián)合開展雙創(chuàng)導師計劃;月末,成都高新區(qū)舉辦歐洲排名第一的創(chuàng)業(yè)加速器SBC(Startupbootcamp),在華首個創(chuàng)業(yè)加速訓練營開營。
“引進來”“走出去”背后,是成都高新區(qū)大力支持國際合作、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的努力。作為全國知名的雙創(chuàng)地標,成都高新區(qū)正加快融入全球創(chuàng)新鏈的步伐,推動世界級創(chuàng)業(yè)團隊、資本、技術(shù)的雙向流動。
歐洲第一創(chuàng)業(yè)加速器
行業(yè)資源
市場拓展
商業(yè)計劃書
知識產(chǎn)權(quán)
品牌建立
風險控制
企業(yè)發(fā)展定義
融資指南
產(chǎn)品設計和制造
科技金融
技術(shù)轉(zhuǎn)化
熱點
“用3個月,(讓項目)超越目前創(chuàng)業(yè)初期,迅速提升到下一階段?!?月19日,SBC中國(成都)創(chuàng)業(yè)加速器項目招募經(jīng)理王皓鐳對13支創(chuàng)業(yè)團隊說。
他有足夠的底氣這么說:來自歐洲的SBC(Startupbootcamp)在全球范圍內(nèi)加速了超過460支創(chuàng)業(yè)團隊,團隊平均融資率達71%,存活率達79%,是目前歐洲排名第一的創(chuàng)業(yè)加速器。
這一天,SBC在中國首個創(chuàng)業(yè)加速訓練營——SBC成都-數(shù)字健康項目正式在成都高新區(qū)開營。訓練營從全球近500支創(chuàng)業(yè)團隊中遴選出的13支初創(chuàng)團隊,將在未來3個月中接受創(chuàng)業(yè)加速集訓。
SBC在推動創(chuàng)業(yè)者快速成長方面有何秘籍?
□敬松本報記者熊筱偉
專業(yè)化課程
補足創(chuàng)業(yè)團隊的共性短板
開營儀式后,學員們的第一件事兒是回教室上課。
課程強度之大,讓謝洪武多少有些意外。這位創(chuàng)業(yè)團隊成員之一、智波信息技術(shù)有限公司的總經(jīng)理笑言,“從早到晚連軸轉(zhuǎn),都找到讀書時候的感覺了?!?/p>
為何上這么多課?王皓鐳介紹,對這些有核心技術(shù)、有穩(wěn)固班底的初創(chuàng)團隊來說,共性問題是創(chuàng)業(yè)知識和技巧的空白。
“現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)更多的是‘長板理論’,即創(chuàng)業(yè)團隊常常只有一個擅長的‘長板’,其他方面是空白,要做成水桶,需要外部幫助來補足。”成都華友會孵化器有限公司創(chuàng)始人李江直言。
對此謝洪武感觸很深。上課期間,老師要求3分鐘內(nèi)向投資人說明自己的項目,“這點時間我連技術(shù)背景都說不完?!睙o法三言兩語介紹項目的背后,正是自身市場定位不夠明晰的短板。“我們能做出檢測心電和脈搏的硬件,但怎么商業(yè)化、核心優(yōu)勢是什么,原來很少去想。”
這些空白,是創(chuàng)業(yè)加速首先要解決的問題。
第一周是風險控制和企業(yè)發(fā)展定義,第二周是產(chǎn)品設計和制造……SBC中國區(qū)CEO史蒂文拿出一張排得滿滿當當?shù)膶嵱栒n表,從品牌建立、融資指南到商業(yè)計劃書,課程涵蓋了創(chuàng)業(yè)加速過程中技術(shù)轉(zhuǎn)化、科技金融、市場拓展、知識產(chǎn)權(quán)等環(huán)節(jié)。
如何知道哪些課程是創(chuàng)業(yè)者最需要的?王皓鐳表示,這一方面靠SBC多年創(chuàng)業(yè)加速的經(jīng)驗,“每周該上什么課,是經(jīng)過反復驗證。”另一方面則源于對某個具體領域的深入理解——參與創(chuàng)業(yè)加速的13支隊伍,均來自數(shù)字健康領域?!拔覀儠疾飚?shù)貏?chuàng)業(yè)環(huán)境,來判斷做哪個領域合適,然后會調(diào)用SBC全球資源來提高專注度、加快孵化效率?!痹谒磥恚啥几咝聟^(qū)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基礎和優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,將為創(chuàng)業(yè)團隊提供必要發(fā)展空間。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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