再次大手筆收購地產(chǎn)資產(chǎn) 王石之后萬科走向何方？

萬科7月14日晚間發(fā)布公告稱，公司與其余公司對普洛斯公司股份每股3.38新加坡元的報價，共同參與普洛斯公司潛在的私有化。萬科今日下午開市起停牌，因重大事件未公布。

萬科A亦發(fā)布公告稱，為維護(hù)廣大投資者的利益，避免公司股價異常波動，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)申請，公司A股股票自2017年7月14日13:00起停牌，停牌時間預(yù)計不超過2個交易日。公司債券（簡稱：15萬科01；代碼：112285）正常交易。

790億“組團(tuán)”收購物流地產(chǎn)巨頭普洛斯

記者查閱新加坡上市公司普洛斯公司官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，由厚樸、高瓴資本、中銀集團(tuán)、萬科集團(tuán)和普洛斯管理層組成的中國財團(tuán)以3.38新加坡元/股的價格進(jìn)行收購，估值約為160億新元（約790億元人民幣）。在交易完成后，普洛斯將從新加坡交易所退市。這筆交易最晚將于2018年4月14日之前完成。

在持股比例方面，厚樸投資占股21.3%、萬科集團(tuán)占股21.4%、高瓴資本占股21.2%、中銀集團(tuán)投資有限公司占股15%、普洛斯管理層占股21.2%。中國財團(tuán)116億美元(160億新幣)成功收購普洛斯。收購價每股按3.38新幣計，停牌前普洛斯每股2.7新幣。中國財團(tuán)包括五方面：厚樸投資占股21.3%、萬科集團(tuán)占股21.4%、高瓴資本占股21.2%、中銀集團(tuán)投資有限公司占股15%、普洛斯管理層占股21.2%。此前盛傳的平安集團(tuán)并未參與本次交易。

萬科董事會主席、首席執(zhí)行官郁亮表示，此次交易如完成，將是萬科城市配套服務(wù)商戰(zhàn)略的重要舉措，有助于萬科在物流地產(chǎn)領(lǐng)域完善布局，進(jìn)一步擴(kuò)大影響力，為社會持續(xù)創(chuàng)造真實(shí)價值。同時，萬科和普洛斯兩家優(yōu)秀企業(yè)的聯(lián)盟建立，將有望在全球范圍內(nèi)打造全新的商業(yè)發(fā)展模式，通過發(fā)揮雙方在各自專業(yè)領(lǐng)域形成的優(yōu)勢，未來可在地產(chǎn)、物流、商業(yè)消費(fèi)以及資產(chǎn)管理等領(lǐng)域構(gòu)建全方位服務(wù)體系，從而建立起圍繞客戶和城市的生態(tài)系統(tǒng)。

551億元大手筆收購廣信資產(chǎn)

7月7日，萬科企業(yè)在港交所公告稱，在公開拍賣中成功投得廣東國際信托若干資產(chǎn)后，買方以及擔(dān)保人于7月4日就收購事項(xiàng)與賣方訂立資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，據(jù)此，賣方同意收購及賣方同意出售該等資產(chǎn)，對價為人民幣551億元。

據(jù)悉，本次交易標(biāo)的的核心資產(chǎn)為位于廣州市核心區(qū)域16宗可開發(fā)土地，該等土地的剩余權(quán)益可開發(fā)計容積率建筑面積約預(yù)計為211萬平方米(以最終的規(guī)劃為準(zhǔn))，其中主要位于荔灣區(qū)、越秀區(qū)，周邊基礎(chǔ)設(shè)施及配套完善，地理位置優(yōu)越。

據(jù)了解，萬科如此大金額的收購，尚屬首次。

而就在5月6日晚間，萬科發(fā)布公告顯示，深圳地鐵集團(tuán)受讓恒大及其下屬企業(yè)所持有的約15.53億股萬科A股股份，已按約定完成全部交易款項(xiàng)的支付及股份過戶的登記辦理。萬科強(qiáng)調(diào)，股份過戶完成后，地鐵集團(tuán)直接持有32.43億股萬科A股股份，占萬科總股本的29.38%，為萬科第一大股東。

王石之后，萬科走向何方？

王石過去曾公開表示，“不囤地，不捂盤，不拿地王”是萬科的長期經(jīng)營原則。這邊王石才剛剛作別，步入深鐵時代的萬科似乎變了風(fēng)格。

萬科2016年度股東大會，王石正式告別了他一手締造和執(zhí)掌數(shù)十載的萬科，同日，萬科投票選舉產(chǎn)生了新一屆董事會。根據(jù)當(dāng)天下午舉行的萬科股東大會選舉投票結(jié)果，郁亮、林茂德、肖民、陳賢軍、孫盛典、王文金和張旭當(dāng)選為萬科第十八屆董事會非獨(dú)立董事;康典、劉姝威、吳嘉寧和李強(qiáng)當(dāng)選為萬科第十八屆董事會獨(dú)立董事。同日，萬科新一屆董事會宣布聘請萬科創(chuàng)始人王石為萬科董事會名譽(yù)主席，選舉郁亮為董事會主席、同時聘任郁亮為公司總裁及首席執(zhí)行官、林茂德為董事會副主席。

在股東大會上，在談及為何不參選新一屆董事會時，王石表示：“應(yīng)該說我辭去總經(jīng)理職務(wù)的時候，我就一直在等待這一天。當(dāng)這一天真正到來時我是懷著喜悅的心情。我曾經(jīng)說過，我的成功就是萬科不再需要我的時候，今天我非常欣慰的看到，即使在我離開之后，萬科仍然能夠健康的發(fā)展。我要特別的感恩這個時代，感謝萬科的團(tuán)隊，感謝我們的業(yè)主、合作伙伴和中小股東。”王石說，退休是一個半月之前就做好的決定，個人期權(quán)如何行使，將聽管理團(tuán)隊的。至于下一步將從事什么，目前還沒想好。

易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為，“股權(quán)之爭的風(fēng)波解決以后，萬科確實(shí)是需要發(fā)力的，這樣就會帶來很多新的投資機(jī)會。”比如通過當(dāng)前的土地并購能夠直接擴(kuò)大可銷售規(guī)模等，嚴(yán)躍進(jìn)說，這也說明萬科后續(xù)開始轉(zhuǎn)入并購等模式，這樣做有一個好處，就是可以節(jié)約稅費(fèi)成本。

嚴(yán)躍進(jìn)表示，此次項(xiàng)目并購本身并不是很特殊的戰(zhàn)略模式，但如此大金額的收購還是比較罕見。“這體現(xiàn)了萬科步入郁亮?xí)r代后，對于企業(yè)擴(kuò)張的模式會有很多新的舉措，也體現(xiàn)了對于當(dāng)前地產(chǎn)領(lǐng)域的新思考”。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。