本鋼北營公司齊心協(xié)力確保新生產(chǎn)模式穩(wěn)定運(yùn)行

 　　進(jìn)入7月份以來，在新的生產(chǎn)模式下，北營公司進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)組織，充分發(fā)揮各職能部室作用，有效實(shí)現(xiàn)了鐵、鋼、軋系統(tǒng)的生產(chǎn)平衡，各項(xiàng)產(chǎn)量和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷攀升。目前，日產(chǎn)鐵水達(dá)到2.1萬噸，煉鋼二區(qū)從7月6日以來連續(xù)高產(chǎn)，單班超50爐，最高達(dá)53爐，鑄坯產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)過兩萬噸的近期最高指標(biāo)，單班爐數(shù)達(dá)國內(nèi)一流水平。
　　7月份，北營公司正式進(jìn)入新生產(chǎn)模式后，北營制造部嚴(yán)格按照生產(chǎn)組織方案，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，突出考核機(jī)制，圍繞煉鐵、煉鋼、運(yùn)輸、供料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展多項(xiàng)攻關(guān)，調(diào)動各生產(chǎn)和保供單位的積極性。同時(shí)，安排主要人員進(jìn)行值班值宿，深入現(xiàn)場，靠前指揮，第一時(shí)間消除制約生產(chǎn)的各種不利因素，確保生產(chǎn)穩(wěn)順。北營設(shè)備部、北營能源部等各相關(guān)職能部室及相關(guān)基層輔助單位各負(fù)其責(zé)，全力實(shí)現(xiàn)保供保穩(wěn)“零影響”。
　　北營煉鐵廠以高爐為中心，以生產(chǎn)穩(wěn)定順行為核心，具體細(xì)化操作目標(biāo)，嚴(yán)肅操作紀(jì)律，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以質(zhì)量為核心，燒結(jié)從穩(wěn)定原燃料結(jié)構(gòu)入手，對外及時(shí)掌握原燃料信息，加大對燃料、熔劑質(zhì)量的監(jiān)測和驗(yàn)收。對內(nèi)狠抓上料、加水、燒結(jié)重點(diǎn)崗位的精細(xì)操作。球團(tuán)強(qiáng)化生產(chǎn)操作連續(xù)性，加強(qiáng)與上下道工序的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握球團(tuán)質(zhì)量趨勢，規(guī)范生產(chǎn)操作調(diào)整，不斷提高服務(wù)意識和操作技術(shù)水平，全方位確保高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
　　北營煉鋼廠為完成當(dāng)前生產(chǎn)模式下的接鐵任務(wù)，實(shí)現(xiàn)提產(chǎn)增效，各相關(guān)職能科室和各道工序，密切配合，緊密協(xié)作，通過積極調(diào)整工藝模式、開展全員勞動競賽等手段，激發(fā)職工勞動積極性，共同應(yīng)對新形勢、新挑戰(zhàn)、新指標(biāo)。他們通過科學(xué)合理排布日綜合計(jì)劃，充分發(fā)揮調(diào)度室作用，強(qiáng)化生產(chǎn)管控力度，認(rèn)真做好進(jìn)廠鐵水綜合平衡，確保各道工序均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)順暢，避免出現(xiàn)“小耽誤”。
　　北營軋鋼廠通過開展勞動競賽、制訂保產(chǎn)措施、落實(shí)相應(yīng)激勵(lì)政策等辦法，從生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備全方面做好新模式下的生產(chǎn)穩(wěn)定工作。各科室及作業(yè)區(qū)排定保產(chǎn)值班，由生產(chǎn)、設(shè)備副廠長分別帶隊(duì)，每周到各線召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時(shí)解決制約生產(chǎn)的問題，確保生產(chǎn)順行。積極協(xié)調(diào)外部保障條件，針對煤氣供應(yīng)、坯料平衡、產(chǎn)品外發(fā)、生產(chǎn)用車及合同結(jié)構(gòu)等方面，密切溝通，快速解決，力求給各線創(chuàng)造良好的外部條件。此外，該廠還從設(shè)備安全管理、點(diǎn)檢定修管理及設(shè)備運(yùn)行管理方面采取保障措施，嚴(yán)抓落實(shí)，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。

    來源：本鋼網(wǎng)

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