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酒鋼集團(tuán)公司召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行例會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2017-07-28 00:00 編輯:GC212 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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  7月26日下午,酒鋼集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員部署暨7月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議。會(huì)議通報(bào),7月份,集團(tuán)公司預(yù)計(jì)盈利0.6億元,實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)?! 〖瘓F(tuán)公司黨委書記、副董事長(zhǎng)李忠科出席,集團(tuán)公司總經(jīng)理魏志斌主持會(huì)

  7月26日下午,酒鋼集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員部署暨7月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議。會(huì)議通報(bào),7月份,集團(tuán)公司預(yù)計(jì)盈利0.6億元,實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。

  集團(tuán)公司黨委書記、副董事長(zhǎng)李忠科出席,集團(tuán)公司總經(jīng)理魏志斌主持會(huì)議并講話。任建民、鄭玉明、程子建、朱愛炳、王建元等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),助理級(jí)高管,機(jī)關(guān)部門、分子公司和專業(yè)中心主要負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議通報(bào),從預(yù)算完成情況看,納入集團(tuán)管理的22家分子公司,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)預(yù)算目標(biāo)的單位有20家,占比91%。納入集團(tuán)管理的22家分子公司,預(yù)計(jì)利潤(rùn)環(huán)比進(jìn)步的單位8家,占比36%;環(huán)比持平的單位4家,占比18%;退步的單位10家,占比46%。7月份,集團(tuán)公司收入預(yù)計(jì)完成74億元,完成預(yù)算目標(biāo)的104%;產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成37億元,完成預(yù)算目標(biāo)的106%。

  會(huì)議對(duì)8月份市場(chǎng)進(jìn)行分析預(yù)測(cè):鋼材市場(chǎng),由于社會(huì)庫(kù)存處于低位以及高溫淡季需求難以有效釋放的影響,預(yù)計(jì)后市反彈空間有限,將維持高位震蕩走勢(shì)。電解鋁市場(chǎng),受鋁錠社會(huì)庫(kù)存處于高位和行業(yè)去產(chǎn)能預(yù)期交織影響,預(yù)計(jì)后期價(jià)格穩(wěn)中有小幅上升。加氣砼等建筑用材市場(chǎng),由于供需相對(duì)穩(wěn)定,預(yù)計(jì)價(jià)格維持弱穩(wěn)。

  會(huì)議明確8月份經(jīng)營(yíng)思路:緊貼市場(chǎng)變化,控制庫(kù)存結(jié)構(gòu);穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)奏,嚴(yán)控成本費(fèi)用;優(yōu)化采購(gòu)成本,適度增加儲(chǔ)備;控制應(yīng)收應(yīng)付,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了動(dòng)員部署,要求各成員單位高度重視安全生產(chǎn)大檢查工作,按照“三管三必須”原則認(rèn)真開展自查自改工作,做到橫向到邊、縱向到底,確保全覆蓋,完善安全管理制度、操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作措施。

  魏志斌從三方面對(duì)今后重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。安全生產(chǎn)方面,要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,堅(jiān)持安全生產(chǎn)的紅線意識(shí),抓細(xì)、抓常、抓長(zhǎng),持之以恒抓好安全生產(chǎn)。一是加強(qiáng)安全法規(guī)制度的學(xué)習(xí),做到知法、懂法、守法;二是加強(qiáng)反“三違”工作,把“四不傷害”落到實(shí)處;三是加強(qiáng)安全隱患的排查整治,抓基層、抓基礎(chǔ),減少和杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生;四是加強(qiáng)防汛防暑,堅(jiān)持在“防”字上下功夫,未雨綢繆,防患于未然。

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,魏志斌指出,今年下半年國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)將堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào),各單位要繼續(xù)堅(jiān)持“效益優(yōu)先、適度規(guī)模”的經(jīng)營(yíng)理念,牢固樹立盈利的底線思維,爭(zhēng)取提前完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí),把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征,化解經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的矛盾和問題,加強(qiáng)資金、資源、能源、物流、產(chǎn)線的統(tǒng)籌,著力開展質(zhì)量提升行動(dòng)、降本增效活動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新工作和對(duì)標(biāo)挖潛工作。

  工程建設(shè)方面,魏志斌強(qiáng)調(diào),要高度重視環(huán)保類重點(diǎn)項(xiàng)目的開工建設(shè),爭(zhēng)取早日建成投產(chǎn)。同時(shí),強(qiáng)化各產(chǎn)業(yè)已投產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的依法性、合規(guī)性,尤其是新建項(xiàng)目必須依法依規(guī)辦理各類手續(xù),肩負(fù)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

  會(huì)上,集團(tuán)公司預(yù)算財(cái)務(wù)部、安全環(huán)保部、宏興股份公司、東興鋁業(yè)公司、能源中心、物流中心分別發(fā)言,分析總結(jié)7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、安排部署8月份重點(diǎn)工作。

    來源:酒鋼日?qǐng)?bào)

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