包鋼集團(tuán)董事長：用改革引領(lǐng)企業(yè)走上脫困之路

“上半年，鋼鐵行業(yè)運行的實際效果比預(yù)期更好，特別是一些過去很難扭虧的大企業(yè)居然奇跡般地盈利了。沒有想到的是，鞍鋼、包鋼扭虧為盈這么快。”7月28日，在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會五屆六次常務(wù)理事（擴大）會議上，鋼協(xié)黨委書記兼秘書長劉振江表示。數(shù)據(jù)顯示，上半年，包鋼集團(tuán)盈利4239萬元，同比減虧11.6億元。

“包鋼上半年扭虧為盈，主要得益于市場好轉(zhuǎn)，鋼價回升，以及包鋼內(nèi)部強化改革、強化管理。”在本次會議召開期間，當(dāng)被問及包鋼扭虧為盈的原因時，包鋼集團(tuán)董事長、黨委書記魏栓師向《中國冶金報》記者如此表示。

推進(jìn)去產(chǎn)能和去杠桿工作

今年上半年，鋼鐵行業(yè)運行迎來穩(wěn)中向好的局面，關(guān)鍵原因是化解過剩產(chǎn)能和取締“地條鋼”工作卓有成效。

“去產(chǎn)能和取締‘地條鋼’，有利于鋼價回升，有利于提升鋼材產(chǎn)品的質(zhì)量。”魏栓師指出。包鋼堅決按照內(nèi)蒙古自治區(qū)要求執(zhí)行去產(chǎn)能任務(wù)，于去年8月份拆除了2號高爐。該高爐容積為1800立方米，年產(chǎn)能為133萬噸，在包鋼已服役了56年。

對于如何防止“地條鋼”死灰復(fù)燃，魏栓師指出：“首要的是壓實地方政府的責(zé)任。同時，企業(yè)也要承擔(dān)起一定的責(zé)任。包鋼一直在做‘打假’工作，一些‘地條鋼’冒用包鋼的品牌，我們積極向有關(guān)部門舉報，并采取了法律手段。”

當(dāng)前，隨著資金壓力越來越大，去杠桿已成為鋼鐵行業(yè)各項工作的重中之重。2016年，鋼鐵企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)69.6%。對此，魏栓師認(rèn)為：“當(dāng)前，鋼鐵企業(yè)負(fù)債率這么高，主要是歷史積累下來的。這幾年鋼材市場形勢不好，企業(yè)效益低迷，加上鋼鐵企業(yè)大部分都是老國企，負(fù)擔(dān)也重。”

去杠桿，多家鋼鐵企業(yè)都選擇了債轉(zhuǎn)股。“沒有債轉(zhuǎn)股，企業(yè)就很困難?，F(xiàn)在國家有債轉(zhuǎn)股的政策，包鋼也在推進(jìn)。”魏栓師表示。對于債轉(zhuǎn)股能否緩解企業(yè)融資難，融資貴的問題，魏栓師認(rèn)為企業(yè)只能等做完了才能感覺到。

在債轉(zhuǎn)股的過程中，很多企業(yè)都出現(xiàn)了“明股實債”的問題，企業(yè)的融資利率非但沒有下降，反而提高了。對此，魏栓師說：“包鋼的債轉(zhuǎn)股方案與其他不一樣。包鋼通過兩個上市公司，即北方稀土和包鋼股份，把優(yōu)質(zhì)資源、資產(chǎn)進(jìn)行了債轉(zhuǎn)股，因此不存在‘明股實債”的問題。”

“瘦身健體”和降本增效成果顯著

今年以來，包鋼最引人矚目的改革，就是大刀闊斧進(jìn)行人力資源優(yōu)化，全面推進(jìn)“瘦身健體”改革。今年2月份，按照國有資本投資公司管控模式，包鋼理順集團(tuán)管控。調(diào)整后的包鋼，總部職能部門壓減50%，機關(guān)廠處級干部精簡40%以上，管理和專業(yè)技術(shù)崗位壓縮20%以上，并大力推進(jìn)年內(nèi)“零勞務(wù)”。

“‘瘦身健體’的各項措施都已經(jīng)落實了，目前來看，效果也初步顯現(xiàn)出來。”魏栓師說。

包鋼地處內(nèi)陸，原料和鋼材運輸費用較高，直接影響到鋼廠的生產(chǎn)經(jīng)營。在“瘦身健體”的同時，包鋼一直想方設(shè)法降本增效。“當(dāng)前，國家在大力推進(jìn)‘三去一降一補’，其中降成本包括物流費用這一塊，包鋼也有所受益。”魏栓師表示。

在原料采購方面，包鋼也有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。5月12日下午，在“一帶一路”國際合作高峰論壇開幕之際，包鋼與蒙古國礦業(yè)公司簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，旨在推進(jìn)雙方在煤炭等礦產(chǎn)資源開采、洗選等方面建立直接合作模式。“從目前來看，使用蒙古礦能有效降低成本，比進(jìn)口的澳礦成本要低。包鋼是離蒙古國最近的大型企業(yè)，從蒙古國獲得焦煤和鐵礦石資源是包鋼長期的戰(zhàn)略方向。”魏栓師指出。

據(jù)了解，蒙古礦是包鋼生產(chǎn)的重要原料之一，雖然鐵品位指標(biāo)較好，但含硫量較高，成為制約生產(chǎn)成本和環(huán)境保護(hù)的癥結(jié)所在。為破解這一難題，包鋼加大試驗研究力度并獲得突破性進(jìn)展，目前已具備年處理蒙古礦300萬噸的能力，可將蒙古原礦中硫含量降低至0.8%以下，為后續(xù)提高高爐利用系數(shù)、鐵水質(zhì)量，降低冶煉成本及實現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

堅持做大、做深稀土產(chǎn)業(yè)

在眾多鋼鐵企業(yè)中，對于包鋼來說，稀土是獨有的、重要的戰(zhàn)略資源，用好稀土可極大助力企業(yè)發(fā)展。

“稀土市場正在恢復(fù)，稀土價格也在上漲。對于包鋼來說，稀土還是要大做，提升稀土在集團(tuán)業(yè)務(wù)中的比重。”談到包鋼的稀土發(fā)展戰(zhàn)略時，魏栓師如是說。

魏栓師認(rèn)為，稀土不是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，國家對稀土資源開采和生產(chǎn)有總量控制計劃。北方稀土將強化資源戰(zhàn)略，穩(wěn)固發(fā)展基礎(chǔ)，利用好國內(nèi)外兩個市場、兩種資源，實現(xiàn)對稀土資源的掌控，使北方稀土成為全國稀土資源實際控制量和占有量最大的稀土企業(yè)?？刂瀑Y源的目的不是為了擴大資源擁有總量，而是在戰(zhàn)略上控制總量，適時調(diào)配市場，保持市場競爭力，進(jìn)而更好地保護(hù)資源與環(huán)境，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的供需不平衡，引發(fā)價格大幅波動。

“在掌控資源的同時，關(guān)鍵要做好資源轉(zhuǎn)化增值這篇文章。如果僅僅停留在賣原料上，是無法將包鋼稀土資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的，所以稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展一定要延伸產(chǎn)業(yè)鏈。”魏栓師強調(diào)，“下一步，包鋼將著力開發(fā)稀土新材料，把功能材料往精深里做，往應(yīng)用方面做。”

2017年，包鋼確定了21項稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點項目。在這21個項目當(dāng)中，既包括了華美西廠轉(zhuǎn)型工序技改、水浸工序過濾設(shè)備升級改造、冶煉少釹萃取生產(chǎn)線改造等提升原料產(chǎn)品種類和質(zhì)量的技術(shù)改造項目，也包括了稀土醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基地項目、包鋼天彩LED（發(fā)光二極管）封裝項目等產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目，還有以稀土院白云鄂博稀土資源研究與綜合利用國家重點實驗室建設(shè)項目、稀土濕法冶金中試基地為重點的科研平臺建設(shè)項目。此外，還有以稀土永磁節(jié)能電機、稀土鎂合金等為標(biāo)志的5項自主知識產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化項目，快速延伸下游產(chǎn)業(yè)鏈。如今，各個領(lǐng)域建設(shè)項目已經(jīng)全面開花，全力推進(jìn)。

對于下半年的市場形勢，魏栓師表示：“我們有鋼鐵行業(yè)形勢繼續(xù)好轉(zhuǎn)的預(yù)期。下半年，包鋼仍將在強化改革、強化管理、科技創(chuàng)新方面繼續(xù)發(fā)力，用改革的辦法走上盈利之路。”

來源：中國冶金報

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。