在7月15日的集團經營工作會議上,集團公司董事長于勇提出要求,必須要從傳統(tǒng)的管理思路、管理理念的改變開始,加強庫存管理,尋求突破。為進一步降低庫存,減少資金占用,提升管理水平,7月24日,集團舞鋼出臺《庫存考核辦法》,對降庫工作實施量化考核,落實責任,重獎重罰。12家相關單位主要領導、主管領導的獎金與庫存掛鉤,完成指標者公司將給予重獎,完不成指標者最高可考核責任領導當月獎金總額的50%以上。
備注:數據僅供參考,不作為投資依據。
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