北營公司緊緊抓住鋼材生產(chǎn)的黃金季節(jié)以及棒材產(chǎn)品價(jià)格上漲的有利時(shí)機(jī),合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),全力組織棒材生產(chǎn)工作,使兩條棒材生產(chǎn)線產(chǎn)能得到釋放,僅7月份,就生產(chǎn)螺紋鋼產(chǎn)品11萬噸,超計(jì)劃1.4萬噸,最高日產(chǎn)達(dá)4516噸,推進(jìn)了增產(chǎn)創(chuàng)效工作的深入開展。
今年以來,北營公司認(rèn)真落實(shí)本鋼集團(tuán)要圍繞鋼鐵市場需求,科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),利用現(xiàn)有資源,最大限度釋放產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)效益最大化的工作要求。4月份以來,北營公司緊緊抓住棒材價(jià)格上漲的有利時(shí)機(jī),全力組織棒材復(fù)產(chǎn)及生產(chǎn),確保實(shí)現(xiàn)效益最大化。北營制造部、北營能源部、北營燃?xì)鈴S、北營制氧廠等部門和單位密切配合、科學(xué)調(diào)度,根據(jù)合同量科學(xué)編排生產(chǎn)計(jì)劃,全力組織好煤氣、風(fēng)、水、電等能源介質(zhì)的保供,實(shí)現(xiàn)保產(chǎn)保供“零影響”。北營煉鋼廠進(jìn)一步增強(qiáng)工序服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢及生產(chǎn)組織,實(shí)現(xiàn)連鑄環(huán)節(jié)的穩(wěn)定生產(chǎn),并開展多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān),完善內(nèi)部質(zhì)量體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量,從而保證鑄坯穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)。此外,北營公司積極做好棒材產(chǎn)品的火車和汽車外發(fā)工作,避免因庫存過高影響生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。
在具體生產(chǎn)中,北營軋鋼廠從生產(chǎn)組織管理機(jī)制、規(guī)范非計(jì)劃停機(jī)考核辦法、加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐三方面入手,充分利用內(nèi)部供坯條件好,內(nèi)部無大修的有利契機(jī),合理利用計(jì)劃停機(jī)時(shí)間,減少設(shè)備故障發(fā)生率,確保滿負(fù)荷運(yùn)行作業(yè)。目前,一、二棒材兩條生產(chǎn)線作業(yè)率分別達(dá)到77.58%和72.87%,沒出現(xiàn)長時(shí)段非計(jì)劃停機(jī)現(xiàn)象。各作業(yè)區(qū)應(yīng)用快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制,從初軋到精整環(huán)節(jié)規(guī)范作業(yè),突出監(jiān)控考核,確保各工序均衡生產(chǎn),確保各鋼種質(zhì)量穩(wěn)定。同時(shí),該廠通過優(yōu)化工序,精準(zhǔn)操作,增進(jìn)加熱效率和減少中間軋廢等措施有效降低軋制成本,兩條棒材生產(chǎn)線的成材率分別達(dá)到98 %和99.22%,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異。該廠在生產(chǎn)班組中推行均衡穩(wěn)產(chǎn)措施,根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格確定出班產(chǎn)的最高和最低產(chǎn)量計(jì)劃,嚴(yán)格考核交接班的時(shí)間,使每一個(gè)生產(chǎn)過程都處于受控狀態(tài),提高了班產(chǎn)計(jì)劃兌現(xiàn)率,確保了產(chǎn)線生產(chǎn)順行。此外,該廠設(shè)備部門根據(jù)生產(chǎn)節(jié)奏和產(chǎn)量變化,調(diào)整各種設(shè)備技術(shù)參數(shù),及時(shí)調(diào)整降塵設(shè)施、電氣設(shè)備的開停機(jī)時(shí)間和啟、閉節(jié)點(diǎn),重視生產(chǎn)準(zhǔn)備巡檢工作,為棒材生產(chǎn)呈現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)條件。
來源:本鋼網(wǎng)
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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