華榮能源公司綠水洞礦：發(fā)揮群監(jiān)員“前沿哨兵”作用 護航安全生產(chǎn)

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為進一步促進群監(jiān)員履職盡責(zé)，充分發(fā)揮群監(jiān)員前沿哨兵”作用，綠水洞煤礦工會采取有力舉措，不斷強化群安工作力度，讓群監(jiān)員身份亮出來，責(zé)任扛起來，作用發(fā)揮出來，護航安全生產(chǎn)。為全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成奠定堅實的安全基礎(chǔ)。

加強群監(jiān)隊伍建設(shè)，嚴(yán)把群監(jiān)員入口關(guān)。綠水洞煤礦工會嚴(yán)把群監(jiān)員入口關(guān)，通過民主推薦、上級考核選拔、競爭上崗。引入競爭機制的辦法，把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高、在班組職工中有威望和群眾基礎(chǔ)好的職工擔(dān)任群監(jiān)員。礦工會及時建立和完善群監(jiān)員檔案，建立群監(jiān)員管理和業(yè)績考核制度，嚴(yán)格進行月度考核、季度獎勵、全年總結(jié)表彰制度，對履職差的群監(jiān)員進行通報和負(fù)激勵，堅持優(yōu)者留用，劣者淘汰的動態(tài)管理，對業(yè)務(wù)素質(zhì)欠缺，安全思想不牢固，安全監(jiān)督責(zé)任心不強，考核不合格者堅決調(diào)出群監(jiān)員隊伍。

加強履職培訓(xùn)，提升群監(jiān)隊伍履職能力。綠水洞煤礦工會定期組織開展群監(jiān)員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)主要以具體案例剖析、群監(jiān)員工作經(jīng)驗交流和各專業(yè)技術(shù)理論三者相結(jié)合的方式開展，提高群監(jiān)員實戰(zhàn)水平和業(yè)務(wù)能力，讓群監(jiān)員深刻理解群眾安全監(jiān)督工作在礦井安全生產(chǎn)中的重要性，通過正確履職，做好安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督，狠反三違”，督促現(xiàn)場隱患及時整改，培養(yǎng)職工自覺發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境中的隱患，自覺養(yǎng)成杜絕違章作業(yè)的行為習(xí)慣，讓職工在思想意識上從要我安全”到我要安全、我會安全、我能安全”轉(zhuǎn)變。形成良好的按章作業(yè)氛圍。

強化隱患排查和現(xiàn)場安全監(jiān)管，營造安全生產(chǎn)大環(huán)境。綠水洞煤礦工會積極組織群監(jiān)員深入井下一線開展查隱患活動。截止11月末，綠水洞煤礦工會開展各類查隱患活動91次，其中井下零點查崗活動7次，查處隱患57條;地面查崗27次，查處隱患126條;周末井下查崗8次，查處隱患73條，其他時段井下查崗活動49次，查處隱患285條，群監(jiān)員參加查隱患活動累計人數(shù)1000余人次。查處的各類隱患已全部落實整改，守住了安全生產(chǎn)的前沿陣地”，為礦井現(xiàn)場安全監(jiān)督管理做出了積極貢獻。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。