深圳安居集團(tuán)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng) 對(duì)標(biāo)新加坡建屋發(fā)展局

深圳住房體系重構(gòu)，又得到了新的見(jiàn)證。

10月13日，深圳人才安居集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱安居集團(tuán)）與萬(wàn)科簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方將以萬(wàn)科泊寓平臺(tái)為合作起點(diǎn)，在人才安居房和社會(huì)租賃住房的開(kāi)發(fā)建設(shè)、房屋租購(gòu)、裝飾裝修、物業(yè)管理等方面展開(kāi)合作。

此前，深圳人才安居集團(tuán)已與中糧，遠(yuǎn)洋，深投控等企事業(yè)單位簽約，發(fā)展深圳人才安居房。截至目前，通過(guò)投資建設(shè)、棚戶區(qū)改造、合作開(kāi)發(fā)、購(gòu)買租賃等多種方式籌集建設(shè)人才住房，目前已基本落實(shí)54個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)可籌集建設(shè)3.1萬(wàn)套。

在深圳建構(gòu)多元住宅體系的理念下，安居集團(tuán)作為保障房建設(shè)和運(yùn)營(yíng)體系的重要組成部分，是深圳保障房的承擔(dān)者和執(zhí)行者，遠(yuǎn)期目標(biāo)是對(duì)標(biāo)新加坡建屋發(fā)展局，通過(guò)微利的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，推進(jìn)深圳人才安居體系的建立，促進(jìn)住房結(jié)構(gòu)的變革，實(shí)現(xiàn)多元化、有層次的住房保障體系。

與萬(wàn)科深投控等合作

10月13日，深圳市人才安居集團(tuán)與萬(wàn)科簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方將開(kāi)展合資合作，合資公司以萬(wàn)科泊寓平臺(tái)為合作起點(diǎn)，促進(jìn)未來(lái)在人才安居房和社會(huì)租賃住房的開(kāi)發(fā)建設(shè)、房屋租購(gòu)、裝飾裝修、物業(yè)管理等相關(guān)方面的全方位合作。

泊寓是萬(wàn)科的長(zhǎng)租公寓品牌。在租售并舉的政策支持下，萬(wàn)科的長(zhǎng)租公寓另辟蹊徑，通過(guò)購(gòu)置、租賃并改造升級(jí)市場(chǎng)內(nèi)的閑置、低效資產(chǎn)，提供中長(zhǎng)期公寓租賃及品質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)。同時(shí)，“城市配套服務(wù)商”的定位，為居住提供一站式解決方案。

目前，萬(wàn)科在全國(guó)已經(jīng)實(shí)際開(kāi)業(yè)了2萬(wàn)多間的青年公寓，預(yù)計(jì)2017年會(huì)超過(guò)15萬(wàn)間。萬(wàn)科董事會(huì)主席郁亮表示，萬(wàn)科與人才安居集團(tuán)的合作，將使萬(wàn)科的長(zhǎng)租公寓規(guī)模擴(kuò)大。

此次合作，也意味著雙方將在住房租賃領(lǐng)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，改善深圳人才住房供給結(jié)構(gòu)，發(fā)展住房租賃市場(chǎng)。

而萬(wàn)科，并不是人才安居集團(tuán)的第一個(gè)合作伙伴。

而另一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)——中糧地產(chǎn)，也在今年7月底，與人才安居集團(tuán)分公司——公司寶安人才安居有限公司簽約。

2017年，中糧地產(chǎn)深圳公司六盤(pán)齊發(fā)，瞄準(zhǔn)年輕人的居住需求，在寶安和龍崗區(qū)域建設(shè)綜合體項(xiàng)目及精英公寓項(xiàng)目。此次合作，雙方以中糧地產(chǎn)在寶安的中糧紫云公寓項(xiàng)目作為合作起點(diǎn)，在人才安居房籌集建設(shè)、管理運(yùn)營(yíng)等方面展開(kāi)合作。

今年8月，人才安居集團(tuán)與深圳市投資控股有限公司達(dá)成首批人才住房戰(zhàn)略合作。投控公司將位于高新南區(qū)的深圳灣科技生態(tài)園、深投控創(chuàng)智天地大廈和深圳市軟件產(chǎn)業(yè)基地三大園區(qū)配套公寓交付給人才安居集團(tuán)。

深投控是深圳市資產(chǎn)規(guī)模最大的市屬國(guó)有企業(yè)，董事長(zhǎng)王勇健表示，投控公司產(chǎn)業(yè)園區(qū)已入駐企業(yè)560多家，承載了數(shù)十萬(wàn)人的工作、創(chuàng)業(yè)和生活，是真正意義上的高新技術(shù)人才集聚地。

此次合作的房源，將納入深圳市住建局的人才房體系，面向符合人才政策的園區(qū)企業(yè)和員工配租使用。

人才安居集團(tuán)賈保安董事長(zhǎng)表示，與深投控的合作，是貫徹落實(shí)市委市政府人才安居戰(zhàn)略、創(chuàng)新開(kāi)展人才安居房籌集工作的具體措施，也是兄弟企業(yè)充分發(fā)揮市屬國(guó)企間的戰(zhàn)略協(xié)同、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

數(shù)據(jù)顯示，截至目前，深圳人才安居集團(tuán)通過(guò)投資建設(shè)、棚戶區(qū)改造、合作開(kāi)發(fā)、購(gòu)買租賃等多種方式籌集建設(shè)人才住房，已基本落實(shí)54個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)可籌集建設(shè)3.1萬(wàn)套。全市共有600套人才住房可供分配，在建項(xiàng)目6個(gè)，建筑面積達(dá)671562.35平方米，回購(gòu)項(xiàng)目6個(gè)，人才住房有2337套。

微利的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)

2016年10月9日，深圳市人才安居集團(tuán)揭牌，它的目的是提供遠(yuǎn)低于市場(chǎng)承租價(jià)的房子給愿意來(lái)深圳的人才。

“對(duì)標(biāo)新加坡建屋發(fā)展局，通過(guò)企業(yè)化運(yùn)作和市場(chǎng)化手段，努力將集團(tuán)打造成為我市人才安居住房投融資平臺(tái)，人才安居住房建設(shè)、收購(gòu)平臺(tái)，政策性人才住房供給平臺(tái)，以及政策性、專業(yè)化、規(guī)?；淖》孔赓U平臺(tái)。”市人才安居集團(tuán)官網(wǎng)信息顯示。

新加坡建屋發(fā)展局成立于1960年2月日，負(fù)責(zé)新加坡居住新鎮(zhèn)的規(guī)劃、建設(shè)和管理。長(zhǎng)期以來(lái)，其大力推行“居者有其屋”計(jì)劃，不斷調(diào)整和完善相關(guān)措施，目前，已為全國(guó)80%的民眾解決了住房問(wèn)題。

深圳人才安居集團(tuán)的具體運(yùn)作方式為，通過(guò)投資建設(shè)、項(xiàng)目回購(gòu)、合作開(kāi)發(fā)、長(zhǎng)期租賃等方式多渠道籌集建設(shè)人才安居住房房源。

作為從事人才安居房投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理的政策性市屬國(guó)有獨(dú)資公司，市人才安居集團(tuán)也具有企業(yè)屬性。

為在全深圳大規(guī)模開(kāi)發(fā)建設(shè)人才安居住房，人才安居集團(tuán)已經(jīng)設(shè)立了10個(gè)區(qū)級(jí)人才安居公司，基本覆蓋了深圳。

另外，安居集團(tuán)全資控股子公司深圳市房屋租賃運(yùn)營(yíng)管理有限公司也已成立，在提供專業(yè)化、規(guī)?；?、規(guī)范化的住房租賃平臺(tái)的同時(shí)，管理運(yùn)營(yíng)人才安居集團(tuán)的政策性住房及配套商業(yè)資產(chǎn)。

根據(jù)深圳“十三五”計(jì)劃，建設(shè)40萬(wàn)套保障性住房（含人才住房），其中70%為租賃住房。

40萬(wàn)套房，相當(dāng)于特區(qū)成立30多年來(lái)已建成的所有政策性住房總和。

深圳市委書(shū)記王偉中曾表示，市屬國(guó)企在完成人才住房目標(biāo)任務(wù)方面要發(fā)揮主力軍作用。市人才安居集團(tuán)身上背負(fù)重要使命。

盈利性并不是安居集團(tuán)的首要目的。安居集團(tuán)官網(wǎng)顯示，人才安居房分配和運(yùn)營(yíng)不能等同于純福利性住房，應(yīng)與現(xiàn)有商品房市場(chǎng)形成良性互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。不追求超額利潤(rùn)，以保本或微利水平運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。

住建局有關(guān)人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，深圳市嘗試將人才住房從保障性住房體系分離出來(lái)，形成人才住房與保障性住房雙軌并行的公共住房體系。而在人才住房體系中，也分為租與售兩種，并以租為主。

人才安居集團(tuán)與企事業(yè)單位合作的模式，實(shí)際上是擴(kuò)大人才安居房的供應(yīng)方，形成政府與企業(yè)、政府與人才、單位與人才等多種租賃，共有產(chǎn)權(quán)模式。

與目前保障房體系中的經(jīng)適房、安居型商品房不同的是，可售的人才住房不能轉(zhuǎn)為一般商品房上市流轉(zhuǎn)，只能被政府回購(gòu)或在平臺(tái)體系內(nèi)流轉(zhuǎn)。

若加上已有的廉租房、公租房，深圳市的住房供應(yīng)體系將形成：廉租房、公租房、人安居房、安居型商品房、普通商品住宅、豪宅這樣的層次和體系，進(jìn)一步簡(jiǎn)化可為：公共住房（含保障房和人才房）、安居型商品房、商品房、豪宅體系，其中公共住房的比例將逐漸加大，安居型商品房的比例會(huì)縮小。

深圳房地產(chǎn)研究中心主任王鋒也表示，只有住房供應(yīng)多元化，建立多層次的住房市場(chǎng)，才能真正實(shí)現(xiàn)“住有所居”。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。