“中交系”地產(chǎn)板塊整合開拔

中交地產(chǎn)品牌體系亮相

10月28日，中交地產(chǎn)全球品牌架構(gòu)體系和產(chǎn)品體系對(duì)外發(fā)布，這也是“中交地產(chǎn)”品牌的第一次正式亮相。同時(shí),這也是中交房地產(chǎn)集團(tuán)旗下深交所上市公司“中房地產(chǎn)”更名為“中交地產(chǎn)”后,在媒體面前的首次亮相。中交集團(tuán)副總裁宋海良介紹，中交地產(chǎn)品牌體系是中交集團(tuán)企業(yè)核心理念在房地產(chǎn)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的全方位落地與系統(tǒng)深化。因此，這也被行業(yè)解讀為，這家央企的地產(chǎn)板塊整合再進(jìn)一步。

除了這次品牌亮相外，日前，中交房地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)孫國(guó)強(qiáng)現(xiàn)身重慶時(shí)表示，中交集團(tuán)“有做地產(chǎn)的條件”。孫國(guó)強(qiáng)解釋稱，集團(tuán)本身是基礎(chǔ)設(shè)施建造商，有條件敏感察覺到一些發(fā)展中城市的需求，而且獲取土地相對(duì)比較便利，金融方面也有優(yōu)勢(shì)。據(jù)透露，未來中交體系里會(huì)有3個(gè)平臺(tái)，包括中交地產(chǎn)、綠城中國(guó)、中交海外地產(chǎn)。這3個(gè)平臺(tái)既占據(jù)內(nèi)地和香港兩大資本市場(chǎng)，又覆蓋國(guó)內(nèi)和海外房地產(chǎn)市場(chǎng)，構(gòu)成“完整且長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)布局”。據(jù)了解，中交地產(chǎn)已經(jīng)同步展開了戰(zhàn)略集采供應(yīng)商庫(kù)組建、產(chǎn)品精益化設(shè)計(jì)研發(fā)等一系列品牌體系落地的措施和工作。

從重組變?yōu)橥泄?/p>

像保利、五礦等大型央企一樣，中交集團(tuán)整合地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊的復(fù)雜程度不言而喻。因此如何實(shí)現(xiàn)將地產(chǎn)板塊劃歸至上述提到的3個(gè)平臺(tái)備受關(guān)注。據(jù)了解，截至目前，中交集團(tuán)共有7家主要子公司，其中包括6家房地產(chǎn)公司，分別是中交地產(chǎn)（持股100%）、中房集團(tuán)（持股100%）、中住地產(chǎn)（持股100%）、中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展有限公司（持股100%）、中交海外地產(chǎn)（持股51%）以及在H股上市的綠城中國(guó)（持股28.9%）。其中，中住地產(chǎn)持有中房地產(chǎn)53.32%股份。

值得一提的是，自2014年、2015年兩次收購(gòu)綠城中國(guó)股權(quán)以來，龐雜的中交系地產(chǎn)一直在進(jìn)行復(fù)雜的整合重組工作，同時(shí)，中房地產(chǎn)與中交地產(chǎn)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)由來已久，原來已經(jīng)十分龐雜，入股綠城之后，中交系地產(chǎn)更加錯(cuò)綜復(fù)雜，利益糾葛不斷。

為了解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的問題，梳理地產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)，中交集團(tuán)已開始行動(dòng)。2015年3月，中交集團(tuán)成立全資子公司中交房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司，目的是整合中交旗下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。此后，中交集團(tuán)將旗下多個(gè)房地產(chǎn)公司的資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸到中交房地產(chǎn)集團(tuán)，其中就包括在2014年和2015年兩次收購(gòu)的綠城中國(guó)股權(quán)。

此后的2016年2月，中房地產(chǎn)發(fā)布公告稱，中房地產(chǎn)擬購(gòu)買中交集團(tuán)有限公司旗下優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項(xiàng)目，并通過公開發(fā)行募集配套資金，由此構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。在該筆交易中，就包括中交地產(chǎn)100%的股權(quán)。但由于債權(quán)人的反對(duì)，當(dāng)年6月，重組方案終止，中房地產(chǎn)股票復(fù)牌后一度跌停。

2017年1月15日，中房地產(chǎn)發(fā)布公告稱，為減少和避免中交房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司旗下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)股東利益，中交房地產(chǎn)集團(tuán)擬將中交地產(chǎn)委托給中房地產(chǎn)代為經(jīng)營(yíng)管理。這也意味著整合方式由重組變?yōu)橥泄?。?月13日晚間，中房地產(chǎn)發(fā)布公告稱，擬將公司中文名稱由“中房地產(chǎn)股份有限公司”變更為“中交地產(chǎn)股份有限公司”，證券簡(jiǎn)稱擬由“中房地產(chǎn)”變更為“中交地產(chǎn)”。由此，中交集團(tuán)終于通過更名的方式在A股市場(chǎng)突出了“中交”的品牌。

資產(chǎn)注入成關(guān)鍵

不過，值得注意的是，雖然A股上市公司中房地產(chǎn)更名為了中交地產(chǎn)，但是由于資產(chǎn)部分并未改變，從而業(yè)績(jī)不怎么好看。10月29日，中交地產(chǎn)公布的2017年三季度報(bào)告顯示，期內(nèi)公司營(yíng)業(yè)收入僅6128.69萬元，同比減少95.6%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為虧損3537.3萬元，同比減少137.74%。不過，有分析人士表示，財(cái)報(bào)呈現(xiàn)的還是中房地產(chǎn)時(shí)期的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，不能單純以此判斷入主后的中交系業(yè)績(jī)好壞，明年底的業(yè)績(jī)報(bào)告才能說明問題。

不過，資產(chǎn)到底能否注入至上市公司平臺(tái)決定著今后的上市公司業(yè)績(jī)到底是否樂觀。有行業(yè)人士指出，“托管+更名”的方式并不等同于將資產(chǎn)注入到上市平臺(tái)，這也意味著中交集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊的內(nèi)部業(yè)務(wù)融合還有很長(zhǎng)一段路要走。

10月29日，中交地產(chǎn)于另一份公告中披露，為進(jìn)一步擴(kuò)大中交地產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，同時(shí)盡量減少公司與實(shí)際控制人的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，其擬出資約6.48億元收購(gòu)關(guān)聯(lián)方中交置業(yè)有限公司持有的華通置業(yè)有限公司100%股權(quán)。因此，這一舉動(dòng)也被看做是資產(chǎn)融合的一種方式。

在易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)看來，中交地產(chǎn)的品牌已確立，但中房地產(chǎn)的品牌影響力一般，后續(xù)資源整合如何尋求發(fā)力很關(guān)鍵。另外綠城的股權(quán)投資也被納入，后續(xù)合作中也會(huì)出現(xiàn)部分業(yè)務(wù)重疊等問題。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。