家電3C國產(chǎn)品牌崛起 仍需高端化、國際化

 在即將來到的第九個“ 雙11”中，家電及消費(fèi)電子產(chǎn)品開始成為市場角力的主力軍，消費(fèi)者對于國產(chǎn)品牌的認(rèn)可程度也大大提升。在“雙11”前，首屆家電3C品牌建設(shè)管理高峰論壇在中國廣告博物館舉行，論壇認(rèn)為，中國家電行業(yè)需要向中高端、國際化的品牌高度發(fā)力，提升家電品牌競爭力。

中國品牌急需升級，以創(chuàng)新驅(qū)動品牌躍升

數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年，中國商標(biāo)申請量227萬件，同比增長30.81%。全球最具價(jià)值品牌100強(qiáng)排行榜中，中國品牌從2006年的一家增加到2017年的17家。不過，在世界品牌500強(qiáng)中，美國有200多家，中國僅有55家。

國家工商行政管理總局廣告司副司長黃新民表示：“可以看到中國品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)育日漸成熟，企業(yè)的品牌意識不斷上升，企業(yè)品牌價(jià)值也得到較大的提升。不過也應(yīng)該重視與發(fā)達(dá)國家的品牌價(jià)值的差距，我國是品牌大國但不是品牌強(qiáng)國，在品牌急需升級大背景下面對品牌國際化和高端化的時代命題，家電行業(yè)該如何做大。”

中國家用電器協(xié)會理事長姜風(fēng)也認(rèn)為，目前國產(chǎn)家電品牌正加速全球品牌的擴(kuò)展。不過，家電業(yè)在中國制造業(yè)世界級品牌太少了。姜風(fēng)建議，要以創(chuàng)新來驅(qū)動中國品牌躍升。

“從世界強(qiáng)國的發(fā)展實(shí)踐來看，構(gòu)建質(zhì)量品牌為核心的競爭優(yōu)勢使這些國家邁向制造強(qiáng)國，我們必須用創(chuàng)新驅(qū)動中國家電向中國品牌躍升。”

消費(fèi)升級帶來品牌多元化機(jī)遇

海爾家電集團(tuán)營銷總經(jīng)理程傳嶺介紹，國產(chǎn)品牌占全球白電家電市場的50%，但是在除了中國之外的海外市場，國產(chǎn)品牌占比卻不高。未來市場突破口在哪里？程傳嶺表示，在于消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級。

“我們會滿足不同層級消費(fèi)者多元化的需求，從單一品牌到多品牌化，從單一區(qū)域到多渠道化，根據(jù)不同的市場不同的區(qū)域文化不一樣，我們要組合不同的品牌來整合。海爾的核心就是智慧科研來進(jìn)行規(guī)劃，我們倡導(dǎo)輕時尚優(yōu)生活，給泛年輕人打造好的生活，我們不缺外觀的實(shí)力和智能化。 ”

程傳嶺介紹，從“出口創(chuàng)牌”到研發(fā)、制造、營銷“三位一體”本土化創(chuàng)牌，海爾完成了從“全球第一白電品牌”到“世界第一家電品牌集群”的布局。

零售巨頭從銷售者轉(zhuǎn)型品牌推廣者

新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新理念在讓整個消費(fèi)品市場節(jié)奏加快，零售品牌的角色正正從銷售者轉(zhuǎn)型為品牌推廣者。國美互聯(lián)網(wǎng)CEO方巍介紹，去年以來，國美提出“用戶為王、產(chǎn)品為王、體驗(yàn)為王、服務(wù)為王、分享為王和線上線下融合”的“6+1”新零售戰(zhàn)略，從門店發(fā)展為新零售生態(tài)體。

2017年8月國美正式更名為國美零售，從傳統(tǒng)家電零售商轉(zhuǎn)型成一個家庭整體解決方案的提供商和服務(wù)商。國美零售品牌中心總監(jiān)張晶晶介紹，國美從簡單的門店變?yōu)樯铙w驗(yàn)的場景。國美的口號是“買電器到國美，花錢不后悔”，變成“國美、家美、生活美”。

“如何為消費(fèi)者提供高效連通的后服務(wù)，成為我們整個零售業(yè)發(fā)展的核心。我們的門店變成了場景化的展示，他給消費(fèi)者提供不再是購物的地點(diǎn)，而是一個生活體驗(yàn)的地點(diǎn)，而是一個享受高品質(zhì)的一個生活的感受。”

國美控股集團(tuán)CEO杜鵑表示：“我們堅(jiān)守‘相融共生――國美、家美、生活美‘的品牌基因，而這個品牌基因引導(dǎo)著我們的‘新零售’必須是扎扎實(shí)實(shí)對消費(fèi)者及家電品牌需求升級的有效呼應(yīng)，切實(shí)履行國美的企業(yè)社會責(zé)任。”

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。