烏當(dāng)區(qū)下壩鎮(zhèn)四舉措大力發(fā)展和壯大村集體經(jīng)濟(jì)

為繼續(xù)加大村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度，近日，烏當(dāng)區(qū)下壩鎮(zhèn)召開了研究村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專題會議，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識，理清了發(fā)展思路，使村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到有效保障。

一是提高思想認(rèn)識。高度重視，從根本上認(rèn)識到發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)是各村發(fā)揮示范帶動作用、解決沒錢辦事的長期有效途徑，是有利于集體有利于百姓的好事;善于抓住發(fā)展機(jī)遇，積極爭取上級政策、資金支持，同時，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，善于借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，提高項目發(fā)展人的自身素質(zhì)，提升辦事創(chuàng)業(yè)能力。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立下壩鎮(zhèn)發(fā)展和壯大村級集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室主要負(fù)責(zé)日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作;在各村設(shè)立發(fā)展組、督查組和技術(shù)指導(dǎo)組，為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得實效提供全面組織保障。

三是強(qiáng)化內(nèi)部管理。全面加強(qiáng)技術(shù)管理工作，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，培養(yǎng)果樹管理的專業(yè)人才和管理團(tuán)隊;建立健全村集體經(jīng)濟(jì)管理制度，把創(chuàng)業(yè)思路、運(yùn)作模式等制度化，通過制度促進(jìn)管理，通過管理促進(jìn)效益最大化。

四是加大扶持力度?？茖W(xué)謀劃項目配套設(shè)施，積極做好項目對接，圍繞村集體經(jīng)濟(jì)和民生事項來申報項目，整合項目、整合資源、整合力量、全盤謀劃、逐個打造，為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)搭建良好平臺;緊緊圍繞2015年基本消除空殼村的大目標(biāo)，借助省、市、區(qū)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的政策東風(fēng)，通過一到兩年的努力，逐步形成村級產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步壯大、村級經(jīng)費(fèi)有效保障、村級管理日趨規(guī)范、農(nóng)民收入快速增長的發(fā)展格局。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。