徐鋒,上海佐凡商貿(mào)有限公司董事長(zhǎng),超十五年鋼貿(mào)從業(yè)經(jīng)歷,是從2005年大宗電子盤一直到2009年上期所螺紋鋼期貨的積極參與者。
一、
2017年3月,徐鋒,也就是大家口中的老徐,跟他的合伙人——綽號(hào)“風(fēng)云”,合作開發(fā)的兩套交易系統(tǒng)正式上線。截止到2017年11月16日今天,依靠這兩套系統(tǒng)介入輔助決策完成的交易,幾乎未出現(xiàn)過錯(cuò)誤,月收益率亦穩(wěn)穩(wěn)的固定在10%左右,給了當(dāng)時(shí)提出“提前發(fā)現(xiàn)行情”、“幾乎告別止損”、“輕倉出奇跡”這些理念時(shí),市場(chǎng)的無情嘲諷與質(zhì)疑最強(qiáng)有力的回?fù)?,老徐的心情美麗極了。
理工男出身的老徐為人很是耿直,平日里判斷一件事情,喜歡用“合理”“不合理”來下結(jié)論。這次,老徐亦表示,用你做不到的事情來質(zhì)疑、嘲諷、謾罵成功做到的人,這并不合理。
這話聽起來,怎么看,似乎都隱隱透著股自信到囂張的意味。然而沒辦法,誰讓現(xiàn)在確實(shí)還沒有殘酷的現(xiàn)實(shí)去無情的抽打老徐寫滿喜悅的臉呢。
“事實(shí)上我當(dāng)時(shí)說的那些話,是因?yàn)檎锰幵谙到y(tǒng)成功研發(fā)出來后的興奮期。”在昨日老徐在與我聊天時(shí)笑著說道,“風(fēng)云之前做了十幾年二級(jí)市場(chǎng)量化交易,有很多深度的研究,我跟風(fēng)云著手做這兩套系統(tǒng)其實(shí)也已經(jīng)有兩年多的時(shí)間,現(xiàn)在終于成功了,當(dāng)然想要讓大家知道,得到大家的認(rèn)可了。
也是因?yàn)榇_實(shí)是提出來一些顛覆于以往傳統(tǒng)理論的理念,所以,當(dāng)時(shí)的質(zhì)疑聲不少。我不是個(gè)罵不還口的人,也就做了回應(yīng)。但現(xiàn)在興奮勁兒過去,平靜下來之后,別人認(rèn)不認(rèn)可,對(duì)我來講,也就不重要了。”
二、
老徐本身是學(xué)計(jì)算機(jī)的,2003年畢業(yè)后,中規(guī)中矩的找了份程序員的工作,自此開始了碼農(nóng)的生活。但是,也就是一年的時(shí)間,老徐就充分認(rèn)識(shí)到自己在程序員上天份的貧乏,經(jīng)過一番并不怎么激烈的思想斗爭(zhēng),終究是不甘就這樣流于平庸,毅然辭職決定放手一搏。
得益于做的是鋼鐵行業(yè)的軟件,老徐發(fā)現(xiàn)了當(dāng)時(shí)整個(gè)鋼貿(mào)市場(chǎng)的紅火,仿佛看到了大把的鈔票在向自己招手,最終,在2004年,老徐,下海了。
在此之前作為一個(gè)技術(shù)男,老徐的生活很簡(jiǎn)單,基本由“0”和“1”組成,說要去做生意,心里著實(shí)沒底。“沒事,起碼我在邏輯思維方面還是比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?rdquo;當(dāng)時(shí)的老徐這么安慰自己。于是,帶著這份嚴(yán)謹(jǐn),老徐投身到鋼鐵貿(mào)易的行業(yè)中。
2005年,行情進(jìn)入牛市,盡管進(jìn)入行業(yè)還不滿一年,還處在一個(gè)對(duì)行業(yè)初步理解的階段,但在牛市的巨大推力下,老徐仍然賺的盆滿缽滿。
“賣方市場(chǎng)里,我最大的感受就是,誰能訂到貨誰就厲害,”老徐說,“在2011年以前,鋼貿(mào)行業(yè)一直都是賣方市場(chǎng)。也是在這段時(shí)間里,確切的說,在2006年,我從一個(gè)一無所有的窮小子變成了一個(gè)在上海有房有車的青年,同時(shí)也結(jié)了婚,也算是成家立業(yè)了。”
但現(xiàn)在老徐回想起這波牛市的經(jīng)歷,其實(shí)也并不是都是幸運(yùn)的,因?yàn)樵谶@幾年里,老徐完全沒有“止損”的概念,始終是多頭的思維,這也直接導(dǎo)致了在后面的熊市中老徐的爆虧。
三、
時(shí)間大概是在2012-2013年,在此之前,老徐的企業(yè)都處在一個(gè)不斷上升發(fā)展的過程當(dāng)中,完全沒有意識(shí)到整個(gè)商品已經(jīng)進(jìn)入了熊市周期。
2013年,老徐仍向往常一樣,訂了大量的現(xiàn)貨,期待用這批貨再狠狠地賺上一筆。老徐當(dāng)時(shí)判斷的依據(jù)是,鋼鐵價(jià)格已經(jīng)到了3500元/噸,按照過往的經(jīng)驗(yàn),這是個(gè)足夠便宜的價(jià)格,甚至可以說是一個(gè)可以抄底的價(jià)格。并且鋼貿(mào)商是天然的多頭,只有做多才能賺錢!
于是,當(dāng)時(shí)老徐不僅在現(xiàn)貨上訂了大量的貨,由于對(duì)期貨的認(rèn)知不夠,主觀上認(rèn)為期貨的價(jià)格與現(xiàn)貨相比更便宜,最終也是做多進(jìn)場(chǎng),壓根沒考慮過價(jià)格雖然便宜安全與否的問題。
這之后,在期貨上的損失自不必說,現(xiàn)貨上也是爆虧。因?yàn)楝F(xiàn)貨其實(shí)也是有杠桿的,也可以說是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的期貨合約,亦是有交割期限。首先需要付20%的定金,鋼貿(mào)商與某個(gè)鋼廠關(guān)系差一點(diǎn),那就托盤兩個(gè)月,關(guān)系好一點(diǎn)則可能有三個(gè)月,這期間還要考慮資金的利息問題。
假設(shè)資金成本是50元/噸/月,三個(gè)月的時(shí)間一噸貨的成本就是150元,所以,等到貨真正拿到手里,價(jià)格如果不能相應(yīng)的上漲150,那就必然要產(chǎn)生虧損。如果價(jià)格再不漲反跌,那么虧損的情況就更加嚴(yán)重。因此,如果對(duì)行情判斷錯(cuò)誤同時(shí)還大量訂貨,殺傷力真的很大。
這一波行情下來,老徐虧了大幾百萬,基本將所有的錢都賠了進(jìn)去!
在那段時(shí)間,老徐的腦袋是被市場(chǎng)打醒的。作為一個(gè)鋼貿(mào)商,老徐的空頭思維終于在這時(shí)產(chǎn)生,深刻的明白了一個(gè)道理,熊市中的價(jià)格下跌,完全能夠超出個(gè)人的想象。
形勢(shì)永遠(yuǎn)比人強(qiáng),人很難去戰(zhàn)勝形勢(shì)。這是老徐在后來的交易中會(huì)嚴(yán)格遵守的一個(gè)原則,即自己的判斷首先要符合市場(chǎng)的預(yù)期,市場(chǎng)不會(huì)以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移,市場(chǎng)的走向、市場(chǎng)的意志才是根本。
老徐說,“我的很多鋼貿(mào)朋友都在這個(gè)大熊市中離開了鋼貿(mào)行業(yè)。我最終能夠堅(jiān)持下來,一是因?yàn)楸扰笥褌兏绲念I(lǐng)悟到止損的重要性,實(shí)業(yè)的止損往往比交易上的止損難度更大。二是心態(tài)上及時(shí)做了調(diào)整,面子不重要,把貨賣出去最終能在這個(gè)市場(chǎng)上活下來,比什么都重要。”
四、
老徐是個(gè)興趣愛好十分廣泛的人,只要是球類運(yùn)動(dòng),不論是籃球、足球、乒乓球還是羽毛球,他都愛。當(dāng)然,技術(shù)好不好不重要,主要突出一個(gè)重在參與。
“我還很喜歡旅游,”老徐聊起這個(gè)很興奮,“前段時(shí)間網(wǎng)上不是流行‘來一場(chǎng)說走就走的旅行’嘛,說的就是我,哈哈~”
“這么多年旅游下來,也去過了很多地方,但其實(shí)最有體會(huì)的,還是在2012年圣誕節(jié)去香港那次。當(dāng)時(shí)生意不順又找不到癥結(jié)在哪,心情也特別差,老婆也不在身邊,大晚上一點(diǎn)半,我一個(gè)人走在尖沙咀星光大道,映襯著周圍的燈紅酒綠成雙成對(duì),真的覺得自己特別孤獨(dú)。”回想起這段經(jīng)歷,理性的老徐難得感性了一把。
“這后來的幾天,我也一直精神不振,就在香港四處亂逛,我也不知道是怎么跟人家聊上的,反正在海邊,我碰到了個(gè)海釣的老頭,會(huì)講好幾國語言,特別牛逼!在跟他聊了會(huì)兒后,突然好像就看開了。
天將降大任于斯人也,必將苦其心志勞其筋骨。從前的這些經(jīng)歷不過爾爾,我人還年輕,怕什么!”
從香港回來,老徐說他整個(gè)人的情緒以及各方面都有了變化,當(dāng)時(shí)就覺得,自己一定能成功!
“但可惜的是,成功的影子沒見到,13年還爆虧,差點(diǎn)傾家蕩產(chǎn),哈哈哈~~”回憶起這段,老徐自己都有些哭笑不得。
五、
2013年爆虧之后,老徐沉寂了下來。經(jīng)歷了包括股市的兩輪超級(jí)大牛熊,鋼鐵行業(yè)一個(gè)大起大落的完整周期,老徐對(duì)這個(gè)市場(chǎng),有了完全不同于以往的深刻理解。不再以自我為轉(zhuǎn)移,更加理性的看待世界運(yùn)行的規(guī)則,更加深入的去學(xué)習(xí)一些經(jīng)典的技術(shù)、理論。
那段時(shí)間,老徐真可謂是一個(gè)工作狂的狀態(tài),工作時(shí)的他與生活中的他甚至判若兩人。
“我不停的鞭策自己去吸收外界的信息,在那段時(shí)間,技術(shù)面、基本面包括禪論等等,我都研究過。面對(duì)這些紛亂復(fù)雜的信息,在過濾的時(shí)候,真的是頭痛欲裂的感覺。但沒辦法,人若無名就專心練劍,只有經(jīng)過大量的研究實(shí)踐,才能說有話語權(quán)。
最終,運(yùn)用我自己的研究成果,有一段時(shí)間,我做短線連續(xù)8個(gè)多月無虧損,在業(yè)內(nèi)看,也算是比較出色了。在這個(gè)過程當(dāng)中,對(duì)于市場(chǎng)參與者的心理也有了更多的把握。”老徐說,“對(duì)他們的悲喜、在哪里會(huì)絕望、在哪里會(huì)失望,都能夠比較深入的洞察。也是在這個(gè)過程中,通過對(duì)長(zhǎng)短周期的觀察,我發(fā)現(xiàn)短線操作,不一定靠得住,想要做大體量,最后還是用中長(zhǎng)的波段來做比較合適。然后我逐漸從短線轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在中長(zhǎng)線的思路去操作。”
老徐自己總結(jié),做中長(zhǎng)線,他有兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì),一是對(duì)于交易對(duì)手心里的把握;二是在短線操作上的經(jīng)驗(yàn),讓他更加不容易被短期內(nèi)的波動(dòng)影響,始終堅(jiān)定自己的判斷以及方向。
但很快,老徐再次碰到了自己分析認(rèn)知上的邊界。在這之前,老徐使用的跟傳統(tǒng)的方法一樣,使用主觀分析在做,但主觀分析在尋求極限或者尋求邊界時(shí),始終找不到最高的確定性,這對(duì)理工出身的老徐來說,是很痛苦的事情。
“機(jī)會(huì)來臨時(shí)卻沒有倉位或者倉位很輕,不停的去嘗試卻總是選擇不到最理想的點(diǎn)位。這個(gè)問題不解決,就永遠(yuǎn)沒辦法取得讓自己滿意的超額收益。”老徐說的很嚴(yán)肅。
“我自己做了很多的嘗試,但卻始終無法突破這個(gè)瓶頸。市場(chǎng)和我的認(rèn)知,通過主觀的方法去分析,總是很難達(dá)到匹配的狀態(tài)。比如一波行情,你用自己的分析方法判斷了方向,但這時(shí),你如何評(píng)估市場(chǎng)的方向是多還是空?我想要尋找到那個(gè)浮虧的時(shí)間與空間都極其狹窄的最佳位置,又要如何去判斷?沒有量化的指標(biāo)、沒有客觀的事實(shí)基礎(chǔ)為依據(jù),我根本做不到這些。”
為了解決這些人腦所不能及的問題,老徐與“風(fēng)云”達(dá)成了共識(shí),開始了他的兩套系統(tǒng)——主觀的邏輯分析系統(tǒng)與客觀的大數(shù)據(jù)輔助決策系統(tǒng)的開發(fā)研究。
經(jīng)過兩年多的準(zhǔn)備,帶著這兩套讓人不可思議的系統(tǒng),老徐終于再次出現(xiàn)在了公眾的視野里。
六、
毛主席說過:凡事要抓主要矛盾。
在老徐的理念中,交易中最主要的矛盾是判斷方向,對(duì)于拐點(diǎn)的識(shí)別,大方向上的小節(jié)奏則是次要矛盾。要明確的就是,主要矛盾抓不住,那就不可能有大勝。抓住主要矛盾,配合次要矛盾里的小節(jié)奏,就會(huì)取得較為理想的成績(jī)。
老徐現(xiàn)在運(yùn)用的兩套系統(tǒng),其主要作用就是為了抓住主要矛盾,次要矛盾則憑借多年的交易經(jīng)驗(yàn)適當(dāng)?shù)娜浹a(bǔ),依據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)一些策略進(jìn)行優(yōu)化。當(dāng)然,在交易經(jīng)驗(yàn)上,老徐說他沒辦法說自己有多么的專業(yè),市場(chǎng)上擁有豐富交易經(jīng)驗(yàn)的大師有很多,他們有更多對(duì)于交易經(jīng)驗(yàn)的見解。
老徐是有判斷主要矛盾的指標(biāo)的。主觀上跟大家的分析方法差不多,客觀上的指標(biāo)則可能跟傳統(tǒng)意義上理解的不一樣。像是傳統(tǒng)的K線、均線等方式,老徐都沒怎么用到,在他看來,某種意義上來講,這其實(shí)是把事情復(fù)雜化了。大道至簡(jiǎn),把所需的有效數(shù)據(jù)通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行提煉分析,最終得到的是很簡(jiǎn)單明了的結(jié)果。
另外,老徐大數(shù)據(jù)的來源很多,傳統(tǒng)的渠道都會(huì)用到,包括一些不太顯性的數(shù)據(jù),他也都會(huì)采集到,但各項(xiàng)數(shù)據(jù)賦予的權(quán)重是不同的。
他說,“一萬個(gè)0加起來還是0,但一萬個(gè)0.1加起來,結(jié)果就會(huì)大不同。對(duì)數(shù)據(jù)的有效識(shí)別、真?zhèn)问且ù罅馊プ龅摹?rdquo;
“我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在令人無法置信上。”
“我們現(xiàn)在的這套交易理念以及系統(tǒng)剛出來的時(shí)候,我說我已經(jīng)接近真想了,真的被嘲諷的挺慘的,哈哈~”老徐說,“我也接受了一些媒體的采訪,也許是因?yàn)槲艺f可以實(shí)現(xiàn)無止損,所以,媒體似乎總是想把我們這套系統(tǒng)引導(dǎo)到高風(fēng)險(xiǎn)上面去。但事實(shí)上,我們的這套系統(tǒng),針對(duì)的就是風(fēng)險(xiǎn)偏好比較低的人群。
我們已經(jīng)嚴(yán)格優(yōu)化了各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重、預(yù)留了容錯(cuò)的空間,輕倉的操作已經(jīng)給了小概率事件或黑天鵝事件一個(gè)足夠高的尊重,那么,又為何還要去止損呢?”
七、
在鋼貿(mào)行業(yè)扎根15年,老徐說,他現(xiàn)在面對(duì)產(chǎn)業(yè)、面對(duì)交易的一些理解以及心態(tài),與當(dāng)初真的大不相同。
1年,可能只能理解鋼鐵行業(yè)的大致框架。3年,能夠更進(jìn)一步對(duì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生理解。鋼鐵行業(yè)中,鋼材的品種、規(guī)格是非常多的,遠(yuǎn)不是期貨盤面上交易的螺紋、熱卷這樣交易所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)品這么簡(jiǎn)單。等到5年以上,對(duì)于鋼鐵行業(yè),應(yīng)該就能有一個(gè)較為完整的理解。
“像我這樣,在鋼貿(mào)行業(yè)走過了15年,同時(shí)還經(jīng)歷了一個(gè)比較完整的周期,從賣方市場(chǎng)到供應(yīng)過剩再到買方市場(chǎng)再到供給側(cè)改革。經(jīng)歷的周期越長(zhǎng)越完整,對(duì)行業(yè)的理解也就越深刻,對(duì)這個(gè)市場(chǎng)也就有更多的敬畏。”老徐感慨道,“沒有普適性的東西做出來,想要在市場(chǎng)上長(zhǎng)時(shí)間的存活是很不容易的,甚至被市場(chǎng)的大潮吞噬消滅都是分分鐘的事情。”
大家經(jīng)常說在商品市場(chǎng)里,虧個(gè)三五年,繳了足夠的學(xué)費(fèi)再轉(zhuǎn)為盈利都是正常的。但在老徐看來,這個(gè)市場(chǎng)其實(shí)更加嚴(yán)酷,在這三五年的時(shí)間里,要做到持續(xù)不斷的總結(jié)才可能實(shí)現(xiàn)后續(xù)的盈利。市場(chǎng)上的各種情況,要把它映在腦子里,甚至是形成條件反射,達(dá)到能立刻反應(yīng)這種情況會(huì)對(duì)應(yīng)一個(gè)什么樣的結(jié)果。否則,交再多學(xué)費(fèi),也不一定能有成果。
這個(gè)市場(chǎng)的殘酷也體現(xiàn)在這里,不是堅(jiān)持的時(shí)間長(zhǎng)就能取勝。不斷地、反復(fù)地、多維度多角度的去總結(jié),這樣最后可能才會(huì)有效。
老徐說,“上升到交易層面,依靠我現(xiàn)在使用的那兩套交易系統(tǒng)都是不夠的,還要包括對(duì)自我心性以及欲望的管理,都要有效的結(jié)合起來。同時(shí),我們的系統(tǒng)也在不斷的打磨、調(diào)整、升級(jí),它并不是完美的。”
這也是為什么很多交易大師會(huì)說,“交易到最后都會(huì)上升到哲學(xué)的層面”,老徐也是贊同的。但同時(shí)老徐也強(qiáng)調(diào),所有的事情要先依賴于客觀上的事實(shí)去處理去判斷,否則在交易中,其他的東西包括信仰、堅(jiān)持,都是靠不住的。
浪漫主義有一句話是這樣的:穿過你的黑發(fā)的我的手。這句話,可以給人帶來一定心靈上的慰藉,但,難道不能理解為調(diào)戲嗎?
所以說,主觀上的認(rèn)知每個(gè)人都有區(qū)別,不能全信。上升到哲學(xué)層面的前提,還是要依賴于強(qiáng)有力的客觀事實(shí)做基礎(chǔ)。這也是老徐自入行以來,一直的堅(jiān)持。
老徐說,這次聊天,回憶了過往才發(fā)現(xiàn),“不經(jīng)一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香”,這句話真的是非常有道理的。
但同樣他也明白,交易是更高維度的層面,很容易把人性中的貪婪、恐懼等弱點(diǎn)放大,放大之后試問還有幾個(gè)人還能夠保持初心?這之后就是行為動(dòng)作變形,隨之而來的,可能就是失敗的結(jié)局。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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